关键词： 数字化转型   劳动投资效率   人力资本结构   低成本战略  

摘要： 本文探讨了数字化转型和劳动投资效率二者之间的作用机制,以2013—2022年沪深A股非金融类上市公司的相关数据为研究样本进行实证检验。结果表明:数字化转型对劳动投资效率起正向影响作用;同时,数字化转型可以通过优化人力资源结构来提升劳动投资效率;此外,低成本战略下,数字化转型对劳动投资效率的促进作用更加明显。本文通过中介效应验证所得出的结论填补了相关研究的空白,为该领域提供了新的视角和深入理解。

关键词： 转型发展   财务管理方式   企业财务管理   大数据技术   运作模式   化工企业   财务状况   大数据背景下  

摘要： 在快速发展的数字经济时代,大数据技术正深刻改变着各行各业的运作模式。在竞争日益激烈的市场环境下,化工企业不仅需要优化生产流程、提升产品质量,还需在财务管理上实现创新,以适应市场的快速变化。传统的财务管理方式往往依赖于历史数据和经验判断,存在着反应滞后、效率低下和决策缺乏科学依据等问题。而大数据技术的兴起和应用促使化工企业能够对财务状况进行即时监控、精准预测与风险评估,进而提升决策的科学性与灵活性。探讨大数据背景下化工企业财务管理的转型发展,不仅具有重要的理论意义,更对实际操作具有一定的指导价值。

关键词： 内部审计   EPC总包   合规管理  

摘要： 内部审计为企业带来增值作用已成为新发展阶段内部审计的新任务和新要求,EPC总包企业在市场竞争日益激烈和企业发展规模扩大需求的现实背景下,需立足于企业内部审计工作,通过构建内部审计文化、推动内部审计队伍高素质化、探索内部审计模式多元化及实现内部审计质量监督常态化的途径,推动实现内部审计在统筹EPC总包企业合规和发展方面的增值效果。

关键词： 电厂   施工企业   毛利率  

摘要： 电力建设行业竞争激烈,对于从事电厂施工的企业来说,提高毛利率是赢得市场优势的关键。基于企业视角,研究提出了多项策略,诸如调整商业模式、优化业务结构、筛选优质客户、提升资源使用效率、强化人力资源以及推进管理信息化等,目的是通过增强管理效能与创新模式来增强盈利能力。项目执行层面,特别强调了选择高利润项目、重视项目的持续经营,以及成本控制与精确核算在提升项目盈利能力中的重要性。综合运用这些策略,企业除了能够提高毛利率,还能增强市场竞争力和可持续发展潜力。

关键词： 企业活力   信用监管   市场活力   预付式消费   精准监管   多元化手段   高质量发展  

摘要： 深圳市市场监管局光明监管局通过推行信用监管、包容审慎、驻企服务等多元化手段,激发市场活力,推动经济高质量发展。创新信用应用,推行智慧精准监管针对近年来预付式消费模式出现的如薪资拖欠、会员退费困难等现象,光明局实施“信用+”战略,强化预付式消费监管。开发“明信码2.0”,实现“明信码”“预付码上查”“一码当先”的“三码合一”。

关键词： 数字化转型   新质生产力   科技创新   企业价值   信息不对称程度  

摘要： 数字经济时代,数字化转型是推动企业新质生产力发展的重要动能。文章基于2011—2022年中国沪深A股上市公司数据,探讨数字化转型对企业新质生产力的影响机制。研究发现,数字化转型能够显著提高企业新质生产力水平。异质性分析表明,在东中部地区、中心城市、非国有企业、小规模企业以及技术密集型企业和人工智能水平更高的企业中,数字化转型对企业新质生产力的积极作用更明显。机制分析表明,数字化转型可以通过提高创新水平、提升企业价值、降低信息不对称程度、增强媒体监督等促进企业新质生产力发展。研究结论可为准确理解企业数字化转型和新质生产力提供线索,为企业数字化转型、发展新质生产力以及实现经济高质量发展提供借鉴。

关键词： SICAS模型   移动互联网   小微企业   网络营销  

摘要： 移动设备已成为互联网访问的主要途径,这为小微企业带来了独特的市场机遇与挑战。基于2023年对河南省开封地区小微企业的调研,文章深入分析小微企业在移动互联网时代的网络营销中所面临的困境,采用SICAS模型,深入探讨其在感知、兴趣互动、连接通信、行动与分享五个阶段中存在的问题,并针对这些问题,提出相应的营销策略优化建议,旨在帮助小微企业提升网络营销效果,增强市场竞争力。

关键词： 国有企业   应收账款管理  

摘要： 应收账款是企业流动资产的重要组成部分,属于债权的一种。国有企业为增加营业收入、拓展业务,同时履行自身的社会责任,难免会开展多元化的经济活动,由此产生大量应收账款。处于非正常水平的应收账款容易使企业现金流承压,长期、超期未回收的账款会形成坏账、呆账,进而威胁国有资产的安全。因此,国有企业实施有效的应收账款管理势在必行。本文围绕国有企业应收账款的内涵及形成原因进行了简要阐述,并分析了应收账款对企业的影响,重点从管理意识形成、管理体系建设、内部控制作用、专业人才培养等方面讨论了国有企业应收账款管理中的问题,并提出了不断强化应收账款管理意识、持续完善应收账款管理体系、切实发挥内部控制作用、建立健全人才培养体系等策略,旨在启发国有企业通过有效的应收账款管理提高自身的经济效益。