关键词： 化工企业   消防安全管理   消防设施   消防设备  

摘要： 为有效保证化工企业生产安全,需要优化消防安全管理工作。基于此,文章概述了化工企业消防安全管理的概念及重要性,分析了化工企业消防安全管理问题,并重点探究了化工企业消防安全管理对策,以期指导相关行业人员结合化工企业内部实际情况针对性采取消防安全管理措施,有效提高企业消防安全水平。

关键词： 财务数智化   财务管理   企业   财务转型  

摘要： 企业财务管理的数智化转型不仅是提升财务管理效率的关键,更是增强企业核心竞争力的重要途径。基于此,企业需全面分析数智化时代带来的挑战,并制定切实可行的转型路径。通过构建智能数据治理平台、推行技术革新与人才培养计划与引导财务管理文化变革,实现财务管理的智能化和精细化,从而推动企业整体管理水平的提升和可持续发展。

关键词： 企业环境战略   绿色创新   融资约束   市场竞争   产权异质性  

摘要： 基于2016-2020年我国重污染行业A股上市公司面板数据,验证企业环境战略、融资约束与绿色创新的关系。结果表明,企业环境战略对绿色创新有积极影响,融资约束在二者关系中起部分中介作用。进一步研究发现,市场竞争虽然在企业环境战略与绿色创新的关系中并未发挥调节效应,但能够负向调节企业环境战略与融资约束的关系,亦可负向调节融资约束与绿色创新的关系。产权异质性分析表明,相较于非国有企业,国有企业采取环境战略对绿色创新的促进作用更显著,融资约束在国有企业环境战略与绿色创新的关系中起中介作用。研究为企业制定环境战略、加强融资支持和促进绿色创新提供了政策建议与管理启示。

关键词： 风险管理   企业人力资源管理   财务管理  

摘要： 风险管理下的企业人力资源管理与财务管理协同发展分析,对提升企业综合竞争力具有重要意义。这种协同能够强化企业的风险防控体系,通过人力资源与财务管理的互补,能更有效地识别、评估和控制风险,保障企业稳定运营。同时,协同发展促进了资源优化配置,人力资源管理确保了财务团队的专业性,财务管理则为人资活动提供资金保障,实现资源高效利用。

关键词： 数字化转型   绩效管理   企业发展  

摘要： 在数字化转型的大背景下,企业的流通、生产和管理效率都有了很大的提升,同时也大大减少了其生产及交易成本,从而促进了企业的技术创新,文章详细探讨了数字时代下企业绩效管理的重要性。在数字化的背景下,企业的绩效管理面临着数据质量不高、绩效指标设定不合理、管理过程不够灵活、管理体系不健全、管理人本化不到位等问题,文章通过构建数字化绩效管理平台,以实现快速响应的绩效管理过程,并借助数据驱动的决策,促进员工之间的知识共享,提升团队协作效率,最终推动组织向着数字化转型的方向发展,相信这种方式能够使企业更好地适应快速变化的市场环境。这是数字化转型背景下企业绩效管理的重要途径。

关键词： 商业经营   财务风险   风险识别   AHP层次分析法   防控策略  

摘要： 企业商业经营过程中,不可避免会面临来自企业外部、内部的诸多财务风险因素,这些因素具有较强的隐蔽性、突发性等多种特征,一旦诱发财务风险将使企业的正常经营受到严重阻碍。文章就企业商业经营中的财务风险管理策略开展探讨,旨在为我国现代企业提供有效的风险管理思维、方法,助其提升财务风险防控水准,在促进企业可持续发展同时,宏观推动我国市场经济体系完善。

关键词： 现代物流经济   企业物流管理   问题   措施  

摘要： 随着全球经济一体化进程的加快以及科技的革新,物流已经超越了传统的运输、仓储等职能,成为联系供需、优化资源配置的战略环节。尤其在当今信息爆炸、消费者需求日益多样化、供应链复杂度日益提高的今天,对物流管理提出了更高的要求。有效地进行物流管理不仅可以降低运营成本,提高服务效率,而且可以增强企业的核心竞争能力,也是推动企业持续发展的重要动力。但是在实际操作过程中,很多企业仍然存在着观念落后、技术运用不充分、人才匮乏等问题,严重制约着物流管理效率的提高。本文以现代物流经济理论为基础,对企业物流管理中存在的问题进行了深入的剖析,并提出了相应的对策,希望能对我国企业的发展起到一定的借鉴作用。

关键词： 产业合作模式   企业竞争   机械制造   再制造  

摘要： 本论文探讨了机械制造企业的产业合作模式,以贵州永贵机电为例,分析了中小型煤机企业通过矿山装备再制造产业合作基地模式实现发展的经验。通过分析合作模式的特点及面临的挑战,提出了创新合作模式的优化路径,以促进企业竞争力和产业链协同发展。研究表明,产业合作对企业转型升级和技术创新具有重要作用,为行业的整体升级和转型提供动力。

关键词： 精益化管理   资源调配   企业运营管理   成本超支   传统管理模式   可持续发展   深度优化   客户需求  

摘要： 一、前言在经济全球化竞争愈发激烈且建筑市场格局持续演变的背景下,建筑企业面临着前所未有的挑战与机遇。行业成本攀升、工期要求日益严苛、质量标准不断提高以及客户需求渐趋多元复杂,已然成为建筑企业运营管理必须直面的核心议题。传统管理模式凭借经验预估、宽泛资源调配与相对松散的流程把控,愈发难以契合现代建筑项目的高要求,致使项目成本超支、工期延误、质量瑕疵等问题屡见不鲜,从而削弱建筑企业竞争力与可持续发展根基。精益化管理理念,发轫于制造业并在全球产业实践中历经淬炼升华,凭借其对浪费系统性甄别消除、流程深度优化、价值精准聚焦与创造,以及对客户需求即时响应的特质,为建筑企业破局突围铺就崭新路径。

关键词： 保险企业   全面预算管理   业财融合  

摘要： 随着金融市场的不断发展和竞争的日益激烈,保险企业对全面预算管理的要求越来越高。业财融合作为提升企业管理水平和竞争力的重要手段,在保险企业的全面预算管理中发挥着关键作用。文章深入分析了保险企业在全面预算管理过程中业财融合存在的问题,其中包括业务与财务目标不一致、信息沟通不畅、数据整合困难、人才缺乏等方面。针对这些问题,提出了相应的解决对策,并通过具体案例展示了业财融合在保险企业全面预算管理中的实践应用,以促进保险企业全面预算管理中业财融合的深入发展,提高企业的管理效率和经济效益。