关键词： 重复隐患   原因剖析   治理对策  

摘要： 为避免和减少化工企业隐患问题的重复发生,以A化工企业为研究对象,对隐患数量较多的设备设施管理、电气管理、消防设施管理、防护罩管理、吊装管理、洗眼器管理、护栏管理7个方面存在的重复性隐患问题进行分类分析,从人员管理、设备设施管理、安全管理和奖惩机制四方面做了深刻剖析,找出其产生的根本原因,从采取多元化方式开展教育培训,提升隐患排查能力;夯实设备基础管理;完善隐患排查制度和机制;强化安全监督考核管理;持续改进等方面制定行之有效的治理对策,旨在减少重复隐患发生的概率,切断事故链条,为同行业重复隐患治理提供参考。

关键词： 供电企业   一般管理人员   全链条   三阶培养体系  

摘要： 本文首先以13家供电公司和7家供电直属单位三个层级管理人员为样本,基于一般管理人员培养体系运行现状及存在的问题,构建了一套系统性、科学性、实践性的全链条培养体系和模式。其次通过修编能力素质模型、开发梯次递进学习资源、建立科学评价体系及深化评价结果应用等举措,形成了“岗前赋能—新岗胜任—在岗提升”三阶培养体系。最后设计了丰富的学习内容与进阶式学习形式,以确保一般管理人员在不同阶段实现知识、能力与素养的全面提升,旨在为一般管理人员全链条职业生涯发展赋能,推动企业的高质量发展。

关键词： 轻资产管理   国有企业   转型  

摘要： 本文阐述了轻资产管理的模式分类、不同模式的特点以及发展趋势,分析了轻资产管理依靠精细化服务实现资产保值增值并获取持续收益的核心逻辑以及对管理体系前端及中后台的发展要求,旨在探讨轻资产管理以及国有企业在轻资产转型中的实践问题,提出了三种轻资产管理转型的实施路径,并简要分析了国有企业实现轻资产转型的难点与风险。本文特别就国有企业在考虑参与轻资产经营、实施轻资产转型策略过程中需要面对的诸如决策和管理约束、风控要求严格、激励机制相对有限等情况,给出了寻找优秀市场化轻资产管理公司作为合作方等建议。

关键词： 国有企业   流程管理   数字化转型   盘点   方法论   数字化变革   业务变革   有力支撑  

摘要： 数字化转型对国有企业的重要意义不言而喻。流程管理作为国有企业数字化转型的重要方法论之一,既对业务过程进行梳理、盘点、诊断、设计优化,也为数智技术部署落地提供有力支撑。对标华为可以看出,从1998年启动的业务变革和流程信息化是2016年开始实施全面的数字化变革的基础,只有先实现“流程上线”,才有可能成功实现全面数字化转型。

关键词： 企业   统计工作   财务工作   协调  

摘要： 作为企业管理重要内容,企业统计工作与财务工作二者协调性至关重要,可以决定企业发展情况。二者通过相互协调配合,可以为企业良好发展提供数据支持。但是对实际工作进行剖析发现,二者在协调方面存在一定不足,基于此,文章以二者协调重要性为切入点,总结现存问题,并提出具体解决方案,旨在打破部门界限,促进统计与财务工作的深度融合,为企业管理层提供更加精准、全面的决策支持,最终推动企业实现可持续发展。

关键词： 国有企业   业财融合   专业素质   信息化建设  

摘要： 文章重点分析了新时期国有企业业财融合的重要性、当前面临的难题以及解决方法。业务与财务融合即是在企业的经营管理与财务管理之间建立紧密的联系,实现资源调整、联合创新和优化决策的途径。国有企业通过实现业财融合可以提高资源分配效率、优化管理决策、加强风险控制、提升竞争力、增强盈利能力、改进内部治理结构、促使企业持续发展等。然而,新时期国有企业在推行业务与财务融合的过程中依然面临一些挑战,例如目标不明确、切入点模糊;基础环境欠佳,信息沟通不畅;缺乏管理机制,数据互通困难以及人才短缺,专业水平不足等。这些问题阻碍了国有企业业财融合的发展。为解决上述问题,文章提出了以下一系列措施:首先,明确业务与财务融合的目的和切入点,提高融合的针对性和实际效果;其次,改善国有企业业财融合的基本环境,加强信息传递与交流;再次,建立新时期国有企业业财融合管理体系,强化企业信息化建设;最后,培育多领域人才,提升相关人员专业水平。通过实施这些措施,有望助力国有企业更有效地实现业财融合,进一步提升企业竞争力和可持续发展能力,为国家经济发展做出更大贡献。

关键词： 现金流管理   中小企业   财务稳定性   财务管理  

摘要： 中小企业作为市场经济的核心组成部分,其财务稳定性至关重要。现金流作为企业的生命线,其管理优劣直接影响企业的发展。在复杂多变的市场环境下,卓越的现金流管理不仅能确保企业日常运营顺畅,还能助力企业有效应对市场波动、扩大投资规模及提升融资效率。因此,对于中小企业而言,科学的现金流管理是维护财务稳定的关键所在。文章将从提升管理认知水平、制度构建及融资策略等多维度进行深入探讨,巧借现金流管理之策,夯实中小企业的财务之基,进而引领其走向可持续发展之路。

关键词： 农业科技进步   企业发展现状   国家创新体系   企业科技创新   农业农村现代化   科技创新主体   农业强国   问题及其对策  

摘要： 强国必先强农,农强方能国强。在迈向全面建设社会主义现代化国家的新征程中,加速构建农业强国和推进农业农村现代化,必须高度关注并紧紧依托农业科技进步。党的二十大报告明确指出,“企业是科技创新的主体”,这凸显了企业在国家创新体系中的核心地位、作用以及所承担的使命。党的二十届三中全会进一步强调了“强化企业科技创新主体地位”,通过构建和完善支持企业科技创新的体制机制,以充分发挥企业在科技创新、产业领导力以及安全支撑方面的重要作用。

关键词： 物流管理模式   手工作业   生产经营活动   电子商务   国际贸易新规则   优化与创新   信息化   竞争实力  

摘要： 一、引言近年来,电子商务成为国际贸易新规则下发展最快的行业之一,我国也正式进入电子商务时代。而物流管理作为电子商务的重要组成部分,也在这一过程中发生了巨大变化,逐步从传统的以手工作业为主的物流管理模式转变为以自动化、智能化和信息化为主要特征的现代物流管理模式[1]。物流管理作为企业生产经营活动中最为重要的环节之一,直接关系到企业产品的生产质量和效率[2],因此在电子商务视野下,企业要想提升自身竞争实力,就必须通过物流管理模式的优化与创新来实现。

关键词： 价值共创   退耦重构   关系巧配   数字化耦合   制度关系建构逻辑  

摘要： 传统制造企业借力数字企业进行数字化转型,双方在实数融合中对关系互动过程进行创新。本文从双价值主体的关系联结入手,基于特变电工和浪潮通软的发展实践,采用案例研究方法,解构数字化转型下传统制造企业和数字企业如何设计制度关系以实现价值共创,并进一步讨论背后特有的实现逻辑。研究发现:①基于价值共识,传统制造企业和数字企业在实施各自价值创造策略的同时积极设计制度关系联结,为价值共创的实现贡献力量。其中,传统制造企业通过实施惰性识别、筛选优化、意识重塑和关系厚化的退耦重构机制进行价值的创造和传递;数字企业通过实施需求场景分析、数据价值挖掘、关系联结匹配和精准敏捷投放的关系巧配机制进行价值的创造和传递;两家企业通过场景关系规则设计、定向关系规则聚合和关联制度协同的数字化耦合机制进行关系互动。②根据数字化转型下的价值共创实现过程模型,提炼制度关系建构的价值共创实现逻辑。本文创新性地将双价值主体纳入价值共创实现过程,突破单一价值主体研究局限,弥补现有研究对价值共创认知不足、探索不深的理论缺陷,为数字化转型下多价值主体实现价值共创提供借鉴。