关键词： 医院图书馆   服务质量   评价指标体系   德尔菲法   层次分析法  

摘要： 随着医疗行业的数字化转型和读者需求的多样化,医院图书馆作为医疗、教学、科研的重要支撑,其服务质量亟需科学评价与提升。通过文献研究法选取初始指标,采用德尔菲法组织15名专家进行两轮筛选,结合专家意见删除冗余指标,运用层次分析法计算各层级指标权重,最终得到包含有形性、可靠性、响应性、保证性、移情性5个一级指标维度,服务环境、服务设施、馆藏资源、服务可及性、制度流程、服务效率、情感体验、团队配置、馆员素养、定制服务、服务效果11项二级指标和31项三级指标的医院图书馆服务质量评价指标体系。

关键词： 国有企业   财务管理转型   财务职能  

摘要： 自从市场经济体制改革后,现代管理思想在各个企业中发挥着驱动作用,帮助企业顺利地完成了管理转变。财务管理是企业经营的核心,其发展质量关乎企业的经营效益与经济水平。在新时代经济发展的趋势下,国家对企业改革与经济体制改进提出革新要求,使得国有企业财务管理转型迫在眉睫。如何在财务改革环境下大力推动财务管理转型,是国有企业目前面临的重要任务之一。因此,文章就国有企业财务转型必要性进行阐述,分析国有企业财务转型趋势,根据现阶段国有企业财务管理现状提出转型策略,以期为我国国有企业财务管理工作带来参考性建议。

关键词： 房地产企业   全面预算管理   成本控制   协同  

摘要： 实施全面预算管理,并结合严谨有序的成本控制,是企业在风险与收益之间找到平衡,进而增强长期竞争优势的关键策略。基于此,本文主要探讨房地产企业全面预算管理与成本控制的协同运作,以揭示这两种管理方法在复杂经营环境下如何互相补充,进而提高企业的适应能力和市场竞争力。通过构建统一数据整合平台、引入双向修正的预算反馈机制、建立多维度绩效评价与激励机制等策略,能有效地整合全面预算管理与成本控制。实践案例进一步验证了理论的实用性和有效性,为房地产行业的可持续发展和科学管理提供了有效支持。

关键词： 智能制造   数据分析   生产流程优化   实时监控   动态调度  

摘要： 随着信息技术的飞速发展,智能制造已成为推动工业生产现代化的关键力量。本文研究了基于数据分析的企业智能制造生产流程优化策略。文中首先探讨了智能制造的核心概念及生产流程优化的基本原理,随后论述了数据采集与预处理、生产流程建模与优化、实时监控与动态调度、以及智能决策与优化反馈机制的实施策略。通过结合先进的数据分析技术和智能化工具,提出了一系列可行的优化措施,旨在提升企业的生产效率和市场竞争力。

关键词： 企业财务管理   金融投资   风险   风险管理  

摘要： 企业通过金融投资可以盘活资金、提高资金使用效率,金融投资已成为企业财务管理的重要内容,但同时企业也面临着日趋复杂的金融投资风险。文章在系统剖析企业金融投资风险的特点与影响因素的基础上,提出了建立全面风险管理体系、优化投资决策机制、强化内部控制与外部监管等风险管理策略。通过事前风险识别、事中风险评估监测、事后风险报告,多元化投资、风险对冲与动态资产配置,以及完善内控制度、加强合规管理和外部审计等方法,力求实现企业金融投资的风险管理与效益提升的双重目标,保障企业财务安全与价值最大化。

关键词： 内部审计   质量评价体系   物流企业  

摘要： 随着物流行业竞争加剧,物流企业对内部审计的质量越发重视。物流企业的业务流程复杂、管控风险多样、成本结构特殊且信息数据量大,传统的内部审计质量评价体系难以满足物流企业的现代管理需求。物流企业构建科学合理的内部审计质量评价体系,对其防范重大风险、挽回损失、评价集团成员效益及完善管理至关重要。分析了物流企业的管理特点,探究了物流企业内部审计质量评价体系的作用机理,并提出了物流企业内部审计质量评价体系的构建思路。

关键词： 成本粘性   成本管理   垂直分工   柔性生产   零售企业  

摘要： 高质量的成本管理是企业价值创造的核心驱动力。基于2010-2023年上市零售企业年度数据,本文利用理论分析和实证研究结合的方法,研究发现垂直专业化分工程度与零售企业成本粘性负相关,即提高垂直专业化分工程度可以缓解零售企业成本粘性现象,优化成本管理决策。同时,通过检验影响机制与内外两个情景的异质性发现:第一,降低存货持有和提高存货效率的“柔性生产”策略是垂直专业化分工优化成本管理的具体机制;第二,该优化效应更显著地存在于交易成本和全要素生产率较低的企业中。研究结论表明,对零售企业而言,聚焦主责主业、提高垂直专业化分工水平是破解成本粘性现象、提升成本管理决策质量的有效手段。

关键词： 国有企业   业财融合   精细化管理   实施策略  

摘要： 业财融合作为财务管理领域的新型管理理念,正逐步成为国有企业优化资源配置、提升管理效率的重要手段。本文通过探讨实施业财融合推进精细化财务管理应遵循的基本原则,国有企业实施业财融合推进精细化财务管理的意义,国有企业如何通过业财融合推进精细化财务管理,分析其具体实施过程中相应的优化策略,旨在推动国有企业持续平稳发展,更好地适应市场经济新常态。

关键词： 互联网背景   供应链金融服务   电商平台  

摘要： 供应链金融作为一种新型融资方式,可以为各种规模和信用等级的企业提供融资服务,在解决企业“融资难、融资贵”问题中发挥了积极作用。互联网背景下,供应链金融服务与互联网进行全面融合,借助互联网优势缩短了企业融资周期,强化了企业资金管理能力,对企业可持续发展意义重大。文章阐述互联网背景下供应链金融服务的优势,剖析企业供应链金融服务存在的问题,并针对问题提出切实可行的应对策略。

关键词： 会计视角   资产结构   财务风险   会计信息  

摘要： 在市场竞争日益激烈的背景下,企业优化资产结构不仅可以提高资源利用效率,还能有效降低财务风险。然而,企业在优化资产结构过程中仍然面临一些挑战,包括资产结构数据分析不全面、固定资产与流动资产配置失衡、会计信息质量不高等。为有效应对这些挑战,本文建议建立全面的资产数据分析系统、优化固定资产与流动资产比例、提高会计信息质量,以便企业能够有效提高资产利用效率,进一步提升核心竞争力。