关键词： 安全生产责任制   人民福祉   安全格局   人民生命安全   治国理政   智慧物业   助推企业   良性互动  

摘要： 统发展和安全,是我们党治国理政的一个重大原则。党的二十大以来,习近平总书记对坚持高质量发展和高水平安全良性互动、以新安全格局保障新发展格局提出一系列新论断。习近平总书记多次强调,安全生产事关人民福祉,事关经济社会发展大局,必须始终把人民生命安全放在首位,坚持安全发展,推动安全生产责任制的落实。

关键词： 应用策略   信息化技术   信息化建设   智能化管理平台   企业管理创新   企业运营   安全运营管理   关键环节  

摘要： 企业运营中,安全管理属于管理工作中的关键环节之一,采用信息化技术建立智能化管理平台,可以提高企业安全运营管理效率。本文着重探究安全管理信息化建设在企业管理创新中的重要作用及其应用策略,以期为相关企业提供信息化建设参考,提升国内企业安全运营水平。

关键词： 医疗器械企业   成本管理   改进方法  

摘要： 随着科学技术的发展以及群众卫生保健意识的提升,我国医疗器械行业发展规模不断扩大,涌现了多家大型医疗器械企业,然而在医疗器械生产与销售中,存在成本管理不到位的问题,导致医疗器械企业效益受到影响,因此需要找到改进方法。文章从我国医疗器械行业发展的基本特征入手,讨论医疗器械企业成本管理的必要性,提出医疗器械企业成本管理主要问题与改进策略,希望对相关行业带来帮助。

关键词： 互联网+   茶叶企业   信息化管理  

摘要： “互联网+”时代,茶叶企业信息化管理势在必行。本文从茶叶企业信息化管理的必要性、现状、策略和实施效果四个方面进行研究。通过分析茶叶企业面临的机遇与挑战,阐述信息化管理的重要意义;梳理当前茶叶企业信息化管理的现状,指出存在的问题;提出茶叶企业信息化管理的策略,包括完善信息化基础设施、优化业务流程、强化数据安全、培养复合型人才等。本文旨在为茶叶企业信息化管理提供理论参考和实践指导,助力茶叶产业高质量发展。

关键词： 公众环保压力   企业创新   环境治理   制度环境   长期导向  

摘要： 优美生态环境承载着人民对新时代美好生活的期待.本文基于“需求一意愿一能力”的分析框架,考察了公众环保压力对企业创新的经济影响.研究发现,公众环保压力促进了企业提升创新水平,表现为创新数量的增加和创新质量的提升.公众环保压力对企业创新的正面影响在高公众可见度特征企业中表现得更加明显.基于传导机制的考察发现,公众环保压力通过强化企业环境治理需求、塑造长期导向意愿和环境技术开发等机制促进了企业创新.结合具体情境考察发现,对于受组织刚性约束强的企业,公众环保压力对企业创新的促进效果更加明显,而企业国有股权背景和就业依赖则削弱了公众环保压力对企业创新水平的影响.本文的研究对于理解环境治理与经济转型升级之间的关系具有重要价值。

关键词： 业财融合   电力企业   财务管理   财务信息  

摘要： 为促进电力企业高质量、可持续发展,电力企业应基于业财融合理念,积极促进企业财务模式转型升级,迎接“双碳”目标背景下的机遇和挑战。本文基于业财融合的概念,分析业财融合背景下电力企业财务精益管理的价值。结合电力企业财务精益管理现状,总结业财融合背景下电力企业财务精益管理的具体策略。借此促进电力企业财务转型,提升企业财务管理水平,为电力企业战略实施创造良好条件。

关键词： 建筑企业   财务数字化   精益财务管理  

摘要： 建筑企业财务数字化转型是提高财务管理效率、增强决策支持能力、实现精益财务管理的重要手段。新时期,如何更好地推动建筑企业财务数字化转型,赋能精益财务管理工作的开展,值得建筑企业财务管理者进一步研究和实践。文章分析了建筑企业财务数字化转型赋能精益财务管理的内在逻辑,寻找其财务数字化转型过程中存在的问题,并提出一些完善的实践策略,旨在为更多建筑企业推进财务数字化转型,实现精益财务管理提供帮助。

关键词： 企业党建   现代企业制度   融合与创新  

摘要： 在我国企业不断改革与发展的背景下,现代企业的治理面临着全新的挑战与机遇。通过将企业党建与现代企业制度的有机融合,能够加强和改进现代企业的党建工作,贯彻落实以党为领导的治理理念,促进现代企业制度的创新,为现代企业的发展提供基础保障。同时,有助于激发国有企业的活力,提升国有企业的竞争力,进而推动企业的可持续性发展。基于此情况,此篇文章将从企业党建与现代企业制度的融合与创新的重要性出发,对企业党建与现代企业制度的融合与创新进行探讨,并给出具体的实施策略,希望能够给相关工作人员提供一些有价值的参考意见。

关键词： 数字平台能力   制造企业   内部化平台   能力融合   案例研究  

摘要： 构建内部平台已经成为供应商企业实现数字化转型的重要途径,但如何将外部数字能力与内部业务能力融合以形成数字平台能力的过程暂付阙如。通过对5家领先构建内部平台的供应商企业进行纵贯式案例分析,探究了数字平台能力的构建路径与形成机理。研究发现:(1)数字平台能力构建遵循“平台基础能力—平台应用能力—平台复合能力”的演变路径,呈现出“横向拓展—垂直提升”的进阶特点;(2)“数字—业务”能力通过“移植—调试—嵌构”三种策略逐步实现了“空间—跨域—结构”的融合,以此推动数字平台能力的最终形成。研究结论打开了制造企业数字平台能力的“黑箱”,丰富并拓展了数字平台能力构建及能力融合策略的相关文献,对制造企业构建内部平台加速数字化转型具有指导意义。