关键词:
企业管理
薪酬管理体系
人力资源管理
摘要:
随着信息化时代的到来,新兴科技及产业日新月异,我国企业在飞速发展的同时也面临一系列挑战,为了在危机中脱颖而出,各企业需要对其战略规划、业务等经营管理重新评估升级,进而实现企业的创新升级、转型发展。薪酬管理作为人力资源管理的重要组成部分,对企业的经营管理起着至关重要的作用,一套健全的薪酬管理体系能够为企业吸引人才、激励人才、留住人才,为企业的发展提供源源不断的人力支撑,提升企业的核心竞争力。企业通过薪酬管理不仅可以逐步实现薪酬的对外竞争性、对内公平性,提升企业的经营管理水平,同时在薪酬管理的过程中还可以结合工作岗位复杂程度、员工工作能力等,进一步实现劳动报酬的合理性,对企业资源、人力资源等进行优化配置。当前背景下我国企业大多薪酬管理体系亟待优化,文章对我国企业薪酬管理体系现状及存在的问题进行细致分析,并以需求层次理论、双因素理论等相关薪酬管理理论基础为参照,对我国企业薪酬管理体系提出相关优化建议与实施保障措施,期望可以为我国企业薪酬管理体系的健全优化提供参考。