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关键词: 碳信息披露 企业价值 投资者关注度
摘要: 以双碳背景为出发点,探讨碳信息披露水平对企业价值的影响。基于信号传递理论与信息不对称理论,文章选择了2019—2022年在生物制品行业上市的公司作为研究样本,经过实证分析发现:随着碳信息披露水平的提高,生物制造行业的企业价值也随之上升;投资者关注度作为调节变量会增强对碳信息披露与企业价值的影响,同时投资者关注度在强化碳信息披露与企业价值关系方面存在滞后性。上述结果表明企业可采取积极的碳信息披露策略以提高企业价值,向投资者传递良好的碳排放管理信息,为绿色经济体系建设和实现碳达峰提供参考。
关键词: 热电企业 物资管理
摘要: 热电企业又称热电联产企业,其能够通过应用热电联产技术,有效回收和利用发电过程中产生的热能,从而有效提高能源利用效率,降低温室气体与其他污染物的排放,实现清洁生产及可持续发展。近年来,热电企业的市场开放度不断提高,生产成本不断上升,这在一定程度上限制了其长期稳定发展。然而,科学、合理的物资管理,有助于热电企业优化资源配置,降低运营成本和生产成本,实现经营效益的最大化。因此,热电企业需要重视物资管理这一重要的生产经营环节,提高物资使用效率,减少物资浪费,最大限度地发挥物资的效能,从而实现可持续、健康发展。
关键词: 企业 政工工作 企业管理 共同发展
摘要: 人力资源管理理论说明:政工工作是人力资源管理的一部分,通过政工工作可以提升员工的工作满意度、忠诚度和敬业度,进而提高企业的整体绩效。在此背景下,概述了企业政工工作与企业管理,探究企业政工工作与企业管理之间的关系,分析企业政工工作与企业管理共同发展的必要性,提出实现企业政工工作与企业管理共同发展的策略,旨在为广大企业提供参考。
关键词: 财务共享 新能源发电企业 成本管理
摘要: 近年来,随着能源结构的不断转变、人们环保意识逐渐增强,为了实现可持续发展和经济效益的提升,新能源发电企业需要注重成本管理和工艺优化。财务共享模式是一种新兴的企业组织形式,其是通过共享财务资源和风险,实现成本的共同承担和效益的共同分享。在这种模式下,新能源发电企业怎样实现可持续发展、进行成本优化,是新能源发电企业在发展过程中面临的一个重要问题。基于此,本文对财务共享模式下,对如何优化新能源发电企业成本管理进行了深入分析研究,旨在促进新能源发电企业发展。
关键词: 社会责任报告 企业强化管理 企业发展指数 北京化工大学 年度报告 指南针 化工行业上市公司 企业对标
摘要: 从2018年开始,《化工管理》杂志社与北京化工大学联合研究中国石油和化工行业-企业发展指数并在一年一度的化工500强发布会上发布。中国石油和化工行业-企业发展指数是以我国石油化工行业上市公司每年的年度报告以及社会责任报告中的数据为依据,借鉴美国道琼斯可持续发展指数等国际标准,通过建立可持续评估指标体系和评价模型。
关键词: 工会组织 水电企业 党建服务 提升路径
摘要: 新时代,水电企业需加强党建和工会工作深度融合,实现水电企业新发展新突破。基于此,本文围绕水电企业党建工作促进工会发展路径为题展开研究。文章阐述水电企业工会工作存在的问题,分析党建与工会工作关系,提出推动党建与工会工作融合策略,以期提升水电企业工会工作质量、推动水电企业转型发展、提升企业核心竞争力,实现水电企业的综合全面发展。
关键词: 金税四期 税务风险 合规管理 高质量发展
摘要: 近年来,我国推广使用金税四期工程和数电票系统,有力推进智慧税务建设,提高税收征管效率,也给企业税务管理工作带来新的影响和挑战。新时期企业实现高质量发展,需要提升合规管理水平,加强包括税务风险在内的各项风险的全面防范,增强风险抵御能力和可持续发展动能。基于这一背景,本文主要分析金税四期下企业常见的税务风险管理方法,并对存在的问题进行梳理,提出有针对性的对策建议。
关键词: 创新型中小企业 中小企业创新 中小企业发展 发展潜力 专业化水平 创新能力 细分市场 优质中小企业
摘要: 习近平总书记强调,要加强对中小企业创新支持,为中小企业发展营造良好环境。创新型中小企业是中小企业代表,是优质中小企业的基础力量,在产品、技术、管理、模式等方面具有较高专业化水平、较强创新能力和发展潜力,专注细分市场、成长性好。
关键词: 国有企业 党政办公室 执行力建设
摘要: “国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量”,这表明国有企业的本质特征包含了深刻的政经双重特性。因此,推进国企中的党建工作显得至关重要,既具有现实价值,也承载历史使命。如何在日常运营中坚定地实施党的全面领导,实现党建与企业经营改革的深度结合,以应对风险,推动创新和发展,这是国有企业亟需深入探讨和积极应对的实际问题。强化国有企业党的建设和员工的思想教育是企业成功运营的关键支柱。在实践探索中,如何通过革新思路,特别是在思维模式、技能提升、责任实施以及制度创新等层面,实现党建工作与业务运作的深度交融,构成了一项亟待解决的挑战。
关键词: 对标管理 一流矿山企业 成本管控 生态环境 智能制造
摘要: 基于对国内外形势的综合研判,积极响应鞍钢集团双核战略及企业自身发展需要,鞍钢矿业以五个一流对标管理为路径开展世界一流矿山企业建设,既是统一贯彻新发展理念的必由路径,也是占领行业高地,突破自身发展桎梏的现实需要。总结铁矿石行业现状,从多个角度总结了建设一流矿山企业的必要性,详细阐述了以五个一流对标管理为路径的世界一流矿山企业建设过程,以及产生的经济、管理等方面的成效,以期为同行企业提供参考和借鉴。