关键词： 数字化转型   国有企业   降本增效  

摘要： 在经济全球化持续深化和技术快速发展的背景下,数字化转型已成为推动国有企业实现高质量发展的关键战略。国有企业作为国民经济的重要支柱,其运营效率和成本控制能力直接影响国家经济稳定和竞争力。数字化转型通过引入先进的技术和创新的管理方法,为国有企业提供了降本增效的新途径。然而,数字化转型面临诸多挑战,要求国有企业不仅要更新技术设备,更要改变传统的运营模式和企业文化。本文旨在探讨数字化转型如何驱动国有企业实现成本降低和效率提升,切实提高国有企业的核心竞争力。

关键词： 国有企业   全面预算管理   预算目标   绩效考核   运营效率  

摘要： 文章探讨了国有企业全面预算管理的核心要素、困境与优化路径。核心要素包括战略规划与预算目标、责任分配与考核机制、数据收集与分析、预算编制与执行,以及监督与控制。困境主要涵盖刚性预算限制、数据质量不高、部门利益冲突以及短期导向。为应对困境,文章提出以下优化路径:强化战略导向、推进数字化转型、加强沟通协调,以及引入绩效考核。通过深入研究起重机械生产制造单位的预算管理实践,可为国有企业在全面预算管理方面提供有益的借鉴与参考。

关键词： 志愿者管理   医院志愿服务   PDCA循环理论   激励机制   服务质量   人文医院建设  

摘要： 在以推动高质量卫生健康事业为核心,建设“健康中国”的过程中,香港中文大学(深圳)附属第二医院积极探索并成功实践了一套行之有效的医院志愿服务管理模式。该模式将PDCA循环理论融入志愿者服务管理,通过健全体系、拓宽招募渠道、加强系统培训、完善激励机制和规范管理等方式,显著提升了医院志愿服务能力和管理水平。这些措施不仅有效改善患者的就医体验,也提高了医院的服务质量。该模式的成功实践,为其他医院开展志愿者服务工作提供了有益的经验与启示,对推动整个卫生健康事业的持续发展具有积极意义。同时,这也体现了医院在积极履行社会责任、推动社会和谐发展方面的积极作用,为构建更加美好的医疗卫生环境贡献了力量。

关键词： 数智化   新质生产力   核心竞争力   美的集团   扎根理论  

摘要： 制造业企业如何提升企业核心竞争力是目前学术界研究的热点,也是企业发展的重要课题,而新质生产力形成是企业提升核心竞争力的关键策略。基于此,文章以美的集团为典型案例,采用扎根理论进行研究,试图探究企业核心竞争力提升视角下数智赋能新质生产力的路径与机制,希望有利于制造业企业更好地理解和实践现有研究中的理论和结构,提高企业数智化转型进程和培育新质生产力的积极性,提升核心竞争力。

关键词： 企业获利能力   实体企业   公开信息   净利润率   财务数据   技术型企业   销售收入   美国同行  

摘要： 据公开信息,华为2023年实现全球销售收入7042亿元(约970亿美元),净利润870亿元(约120亿美元),净利润率高达12.4%,这份财务成绩单无疑让很多技术型实体企业艳羡不已,这也是华为迄今净利润业绩第二高的财年。将华为财务数据与美国部分一流的技术型企业进行对比(参见下图),竟然发现其获利能力明显弱于美国同行甚至有拉大迹象.

关键词： 科研项目   数字化转型   科研经费   技能提升   专业科室   科研效率   评价考核   合规管理  

摘要： A公司作为我国电力行业综合性较强的科研企业,近年来研发经费投入日益加大,科研经费使用的规范与精益管理需求日益增强。为服务科研工作、提高科研效率、防范经费风险,公司围绕科研财务助理岗位效能最大化,建立了由公司本部科研项目财务总审、按项目类别在各研究所和专业科室配备财务助理的穿透式管理模式,从岗位配备、入职培训、技能提升、评价考核和流动机制上入手,推动科研经费合规管理、科研财务数字化转型,提升科研项目管理质效。

关键词： 分工合作   实操能力   班组长   应急管理   突发事件   领头人   担架   头颈部  

摘要： “把伤员抬上担架时,要单腿跪地,4人分工合作,把握好伤员头颈部、腰部、臀部和双脚,领头人喊‘一二三’,一起慢慢抬起、轻轻放下。抬担架前进时,要让伤员头前脚后,头高脚低……”

关键词： 财务共享模式   公路施工企业   业财融合  

摘要： 在财务共享模式下,公路施工企业的业财融合成为提升企业管理效率、优化资源配置及强化内部控制的重要途径。然而,当前公路施工企业在业财融合过程中仍存在业务与财务数据脱节、系统整合难度大、缺乏专业人才及数据繁杂等问题。文章分析了这些问题,并提出了相应的解决对策,以期为公路施工企业实现业财融合提供参考。

关键词： 往来款项   电力企业   财务管理   重要性  

摘要： 企业财务会计特指管理与会计科目相关的业务往来的系统。典型支票账户所需的文件包括应收账款、发票和付款信息等重要信息。目前,我国能电力企业在财务运营的管理和规划方面已取得阶段性成果,但在人性化、易用性、安全可靠性等方面还有很多工作要做。因此,分析和探讨我国电力企业财务往来款项运营管理领域的现状,提出建设性的、有针对性的建议和措施,显得极为重要。

关键词： 财务管理   成本管理   成本核算  

摘要： 企业作为经济活动的主体,有效的财务成本管理可以帮助企业降低成本,提高资金使用效率,实现可持续发展。随着我国经济结构不断优化升级,创新驱动成为发展的重要动力,传统的财务成本管理方法已难以满足企业发展的需求。企业需要树立现代化的成本管理理念,加大成本核算与控制的创新实践,加强成本管理的队伍建设,加快推进财务管理数字化转型,以提高财务管理效率和准确性,为企业持续稳定发展提供有力支持。