关键词： PDCA   水泥产品   煤炭品质   质量管理  

摘要： 本文探讨了PDCA循环控制法在水泥企业产品质量管理中的应用,并对水泥产品质量管理水平进行分析。PDCA循环作为一种持续改进的管理方法,通过计划、执行、检查和处理四个阶段的循环实施,有效提升了水泥产品的质量管理水平。同时以企业自身改善进厂煤炭品质为例,利用PDCA循环法对煤炭质量稳定性进行了改进。佐证了PDCA循环的持续应用可使水泥企业不断优化生产流程,提高产品质量的稳定性。通过系统性地识别问题、实施改进和固化经验,企业可以在动态环境中适应变化,满足市场需求,并最终提升整体竞争力。这种方法不仅有助于解决生产中的问题,还能促进质量管理体系的长期完善,为水泥企业的持续发展和提升市场竞争力提供了有力支撑。

关键词： 财务管理   内部控制   控制体系   企业发展  

摘要： 在当前经济市场环境下,企业要想在激烈的市场竞争中保持持续稳定的发展,就需要高度重视财务管理和内部控制机制,并在此基础上进行企业资金规划和预测。因此,有必要加强对财务管理和内部控制机制的研究,明确财务管理与内部控制之间存在着密切的互动关系。本文首先分析了财务管理和内部控制的特点,然后阐述了两者之间的相互促进和相互影响。只有清楚地了解这两方面之间的相互作用,才能为企业的未来制定最合适的战略,并为健全企业财务和内部控制体系做出贡献。

关键词： 蓄电池   设备运维   电化学阻抗   数智化  

摘要： 蓄电池作为发电站直流系统的后备能源,其健康状态直接关系到直流系统的安全运行,目前的蓄电池监控和定期核容检测只能保证电池组的短期健康,无法做到蓄电池健康寿命的准确预判及故障的提前预警。蓄电池传统的运维模式是靠人来控制机器并完成运维工作,使得蓄电池的运维工作效率低、质量差且投入大。以发电企业蓄电池系统为研究对象,引入电化学阻抗图谱,并结合物理传感器技术、信息处理技术和物理信息交互技术,开发基于蓄电池系统健康态势感知技术、蓄电池智能运维技术相融合的直流系统数智化运维系统。

关键词： 战略联盟   管理协同   稳定性   心理安全感  

摘要： 随着全球化和技术变革加速,企业面临的创新挑战日趋复杂。战略联盟作为企业整合外部资源、提升创新能力的重要途径,其稳定性直接影响联盟的成败与长远发展。该研究将管理协同细分为资本协同和目标协同两个维度,基于中国东、中、西部386家联盟企业的调查数据进行结构方程模型分析。研究发现,管理协同对战略联盟稳定性具有显著正向影响,即心理安全感正向调节管理协同与联盟呈稳定性的关系。研究结果表明,提升管理协同水平是增强战略联盟稳定性的有效途径。企业应注重培养互信、增强承诺、建立依赖关系,并积极应对环境不确定性,以充分发挥管理协同对联盟稳定性的促进作用。

关键词： 铁路工程建筑企业   财务风险管理   内部控制  

摘要： 随着经济的快速发展,铁路工程建筑企业面临的财务风险日益增加。有效的内部控制机制是确保企业财务稳定和风险最小化的关键。本文分析了铁路工程建筑企业在财务风险管理和内部控制方面的现状、面临的挑战及其解决策略,着重讨论了提高财务数据准确性、保障合规性以及降低经营风险等方面的措施。通过实施严格的内部控制,铁路企业不仅能够有效防范财务风险,还能促进企业的可持续发展。

关键词： 客户   ESG   表现   供应链溢出效应   供应商关系专用性投资  

摘要： 本文立足于供应商关系专用性投资视角,利用2009—2022年沪深A股上市公司相关数据,考察客户的ESG表现在供应链上的溢出效应及其作用机制。研究发现,客户的ESG表现显著促进了供应商关系专用性投资,即在供应链上产生了溢出效应。且客户的ESG表现通过降低供应链上信息不对称、提升客户绿色创新需求,进而推动供应商关系专用性投资。进一步研究表明,客户ESG表现的供应链溢出效应能够提高供应商全要素生产率和绿色创新能力。

关键词： 公交企业   全面预算管理   内部控制   对策  

摘要： 随着社会主义市场经济的深入发展,公交企业面临日益激烈的竞争环境,全面预算管理作为企业管理的核心组成部分,对公交企业的稳健运营和持续发展有着重要作用。然而,在实际操作中,公交企业的全面预算管理存在诸多问题,不仅影响企业的经济效益,还可能对企业的社会效益产生负面影响,因此,文章将针对公交企业全面预算管理的问题进行深入分析,并提出相应对策。

关键词： 企业预算   全面预算管理   成本控制  

摘要： 随着市场经济体制的不断深入,给企业的发展创造了更多的机会,但也给企业的运营管理带来了新的挑战。在经济转型过程中,保证企业的健康发展至关重要。企业应强化全面预算管理的研究,根据企业的实际发展状况和市场经济环境,分析并总结出在实施预算管理过程中遇到的困难,并对其进行优化和改革。因此,对企业实施全面预算管理的含义进行了详细的论述,并对其存在的问题进行了深入的剖析,并对其进行了改进;希望通过本文的研究,能够为企业的预算管理工作提供有益的借鉴。

关键词： 经济新常态   企业财务内控   现状   对策  

摘要： 我国经济发展处于较为稳定的中高速阶段,经济结构不断优化,经济发展迎来“新常态”。在这一环境下,行业间的竞争愈发激烈。为强化自身实力,稳固市场地位,各企业应迎合经济发展新趋势,加强财务内控,以获取最大效益,实现长足发展。本文基于经济新常态视阈分析了企业财务内控现状,提出了改进财务内控工作质量的相关策略,以供参考。