关键词： 冶金   竞争力   挑战   生存   发展  

摘要： 当前勘察市场竞争残酷,设计院勘察所正面临严峻的挑战,本文分析了造成目前勘察严峻形势的原因,并据此提出几点建议提升勘察自身服务质量以改善目前所处的恶劣环境。

关键词： 核心素养   小学数学   单元整体教学   结构化思维   义务教育数学课程标准   知识结构   数学知识   体系化  

摘要： 《义务教育数学课程标准(2022年版)》提出核心素养的培养要求,即学生不仅要掌握数学知识,还要学会应用知识。结构化思维是单元整体教学中形成的思维方式,以体系化的知识结构、任务化的方法结构、多元化的视角结构为特点。可见,结构化思维与核心素养的培养要求相契合。因此,基于核心素养小学数学单元整体教学中结构化思维的培养具有必要性。

关键词： 国有企业   参股公司管理   风险防控  

摘要： 在全球化及市场多元化的经济背景下,国有企业作为国家经济的重要支柱,其资产管理和风险控制策略对于国家经济的稳定与发展具有深远影响。国有企业通过参股形式控制或影响其他公司,这种管理方式既有助于资源共享和业务扩展,也带来了复杂的管理挑战和潜在的风险问题。参股公司管理的效率和风险控制能力直接关系到国有企业的资产安全和经营成果。因此,探讨如何加强这些参股公司的管理和风险防控成为了一个重要课题。文章分析了国有企业参股公司管理的现状,指出了存在的主要问题,如治理结构不健全、风险管理机制不完善、财务管理透明度低和法律合规框架薄弱等,并针对性地提出了一系列加强管理和风险防控的有效措施,旨在提高参股公司的管理效率和风险控制能力,确保国有企业资产的安全和增值。

关键词： 煤炭企业   物资   计划管理  

摘要： 煤炭产业作为中国经济的支柱,物资计划管理是企业高效运营的基石。有效的物资管理,可以为企业的日常运作提供支持,并在防范潜在风险,保障经济利益。然而,现实的管理工作展开中,却暴露出一些亟待解决的问题。一些从业人员在物资计划管理的认识上存在明显不足,从而使煤炭企业在追求发展的过程中潜在许多安全风险。因此,本文将从精细化视角为基础,详细分析煤炭企业如何做好物资计划管理工作,以供同类企业参考。

关键词： 司库体系   建设   国有企业  

摘要： 当前全球环境复杂多变,风险与机遇并存,数字经济爆发出蓬勃的生命力,不仅快速发展,还成为全球经济发展的驱动力。在这一大背景下,国有企业应加快推进数字化转型,实现数字技术与企业业务、决策、管理等的深度融合,提升企业在数字经济时代下的全球竞争力。资金管理作为企业财务管理的核心内容,其数字化建设对企业健康持续发展有着至关重要的影响。文章围绕国有企业司库体系的内涵与主要作用、国有企业司库体系建设的重点内容与建设中的保障支持展开深入的研究和探讨。

关键词： 新形势   化工企业   成本控制   有效策略  

摘要： 在新的经济环境下,化工企业的成本管理面临着巨大的挑战和机遇。对于化工企业来说,如何制定一套行之有效的成本管理战略具有重要的现实意义,需要从多个方面着手。加强企业内部的成本观念,激发企业内部人员的主动参与;创造性地运用 ABC等先进的成本控制手段进行精确的会计和控制;在原料采购方面,积极拓展渠道,加强对供应商的管理,制定合理的采购计划;从能耗角度看,健全计量制度,大力推进节能技术改造,提高职工的节能意识;从环境保护的角度出发,对环境保护设施的操作和管理进行了优化,探索了废物的综合利用方式,并进行了清洁生产审计。通过上述战略的执行,可以使化工企业的利润率和市场竞争力得到明显的提高,提高了对风险的反应能力,从而达到了绿色可持续发展的目的,从而在化学行业的激烈竞争中脱颖而出,从而促进整个产业的成本管理水平的提高。

关键词： 数字经济时代   企业工资管理   智能化转型路径  

摘要： 数字经济浪潮下,企业工资管理智能化转型迫在眉睫。本文深入探讨转型路径,指出需精准选型适配的智能化系统,综合企业规模、行业特性等因素,平衡通用与定制软件的利弊,实现系统与现有架构无缝集成。强调强化数据治理与安全保障,规范数据全流程,运用先进存储与加密技术。通过全方位开展人员培训与能力提升,针对不同层级员工定制方案,打造复合型人才队伍。借助智能化工具优化工资管理业务流程,简化审批、实现自动化计算与报表发放,挖掘数据价值助力战略决策,多管齐下推动企业工资管理迈向智能化新台阶。

关键词： 企业管理   全面预算管理   财务管理  

摘要： 企业为确保在激烈的市场竞争中保持优势,需要采取有效的手段提升自身的综合能力。全面预算管理作为企业发展中重要的组成部分,不仅直接关系到企业资源的合理配置,还影响着企业的长期健康发展。然而,从当前实际情况来看,部分企业在全面预算管理建设中仍面临较多问题,严重影响了预算管理的效率和效果。现阶段,如何突破传统预算管理模式的局限、提升预算管理的全面性和科学性是企业管理者应关注的重点。基于此,文章首先探讨了企业全面预算管理的意义,其次分析了当前企业在全面预算管理方面存在的主要问题,最后提出了针对性的优化建议,为相关企业提供参考,以帮助其优化和完善全面预算管理,从而提高管理水平,促进企业效益的提升和可持续发展。

关键词： 新质生产力   会计信息管理   传统制造企业   数据赋能   协同赋能   创新赋能  

摘要： 随着信息技术的飞速发展,新质生产力正逐步成为推动经济社会变革的关键力量。会计信息管理作为企业运营的核心环节,其与新质生产力的深度融合对于提升企业竞争力具有重要意义。本文介绍了新质生产力与管理会计相关理论,探讨了新质生产力与会计信息管理融合应用,以及传统制造企业面临的机遇与挑战,如会计人员对新质生产力与会计信息管理融合的理解与运用难度大、会计处理中的“时空”差异、对市场风险估计及披露不足等,并从数据赋能、协同赋能和创新赋能三个维度,探讨了新质生产力与会计信息管理融合的路径与对策,如建立健全会计信息管理系统,推动部门间深度融合与合作,以及重视人才培养与模式创新等,以期为企业数字化转型提供理论参考和实践指导。