关键词： 财务共享服务模式   企业财务   数字化转型  

摘要： 在当今瞬息万变的商业环境中,财务转型已经成为组织管理的一个重要议题,而信息技术的迅猛发展则为企业带来了无尽的可能性,其中财务共享服务模式的概念应运而生,旨在通过集成化的财务服务提高效率、降低成本,推动企业向数字化转型。然而,在现实操作中,信息技术与财务共享服务模式之间的融合程度依然不够理想,容易出现数据信息管理制度不健全、资源配置不合理等问题。基于此,文章简要分析了企业财务共享服务模式的构建意义,并从财务转型背景下企业财务共享服务模式建设的问题出发,提出了财务共享服务模式的建设与优化策略。

关键词： 机构投资者   有限关注   代理问题   非效率投资   企业  

摘要： 基于有限关注理论,以2010—2023年沪深A股上市公司为样本,考察了机构投资者因注意力分配差异而产生的“分心”现象对企业非效率投资的影响及作用机理。研究发现,机构投资者“分心”显著加剧了企业非效率投资,且主要表现在过度投资方面。机制检验表明,机构投资者“分心”加剧了代理冲突和信息不对称,从而导致企业投资效率的恶化。进一步分析发现,机构投资者“分心”对于企业非效率投资的影响在专注型机构投资者、管理层权力更大以及分析师关注和媒体关注较弱的样本中显著。

关键词： 三线企业   国家计划委员会   三线建设   十一届三中全会   小三线   经济社会建设   配套设施   调整规划  

摘要： 20世纪60年代中期,根据当时国际环境和我国周边紧张局势,党中央作出了三线建设的重大决策。而小三线建设是各省区市后方战略基地建设,以地方军工及配套设施为主要内容。十一届三中全会以后,党和国家的工作重心向经济建设转移,小三线建设在新形势下也开始调整:1979至1984年是初步调整阶段,以“军转民”为中心;1984年8月,国家计划委员会、国防科学技术工业委员会在北京联合召开全国地方军工工作会议,研究了小三线的进一步调整,有关省区市根据此次会议精神纷纷拟定相应调整规划。

关键词： 价值链   企业   成本管理   优化策略  

摘要： 在当下竞争环境全面发展态势中,企业面临转型升级这一严峻挑战,而优化成本管理已成为其提升核心竞争力的核心点。本文站在价值链视角,深度剖析当前企业成本管理的实际状况,并据此提出一系列优化方向。经研究可知,企业必须构建能与自身发展战略有机融合的价值链成本管理模式,借由对内部及外部价值链的优化达成成本的有效控制。企业还应当强化成本管理评价体系并着力提升员工专业水准,同时和上下游企业确立战略合作关系,以此提升自身管理效率与市场竞争力。上述这些策略若能落地实施,可助力企业实现成本最小化,以及效益最大化,使其在市场中夺得优势地位。

关键词： Left ventricular thrombus (LVT)   ST-segment elevation myocardial infarction (STEMI)   cardiac magnetic resonance imaging (CMR imaging)   myocardial strain   strain analysis  

摘要： Background:Left ventricular thrombus (LVT) is a serious complication of ST-segment elevation myocardial infarction (STEMI). This study investigated the magnetic resonance (MR) myocardial strain characteristics of LVT in patients without left ventricular aneurysm. Methods:A total of 199 patients diagnosed with STEMI underwent cardiac MR (CMR) examination. According to the presence or absence of LVT, the patients were divided into two groups. There were 41 cases with LVT and 158 cases without LVT. Clinical data and CMR information were compared between the two groups, including left ventricular ejection fraction (LVEF), left ventricular volume, myocardial thickening rate, and other cardiac function parameters, as well as circumferential strain (CS), radial strain (RS), longitudinal strain (LS), and other myocardial strain parameters. Results:Patients with LVT had significantly higher B-type natriuretic peptide (BNP) levels compared to the non-thrombus group (1,533.37±1,274.08 pg/mL, 770.53±757.06 pg/mL, P<0.05). The average LVEF in the LVT group was significantly lower (28.51%±16.21%), and the left ventricular end-diastolic (261.23±126.68 mL) and end-systolic volumes (196.16±122.63 mL) were both significantly increased (P<0.05). The overall global CS (-10.84%±5.05%), global RS (19.31%±12.05%), and global LS (-4.28%±4.62%) of the left ventricle in the LVT group were significantly lower than those without LVT, and except for the basal segment RS (20.22%±10.13%), the CS, RS, and LS of the other myocardial segments were all significantly reduced (P<0.05). Conclusions:There is still a high incidence of LVT in STEMI patients without left ventricular aneurysm. Myocardial strain on CMR imaging provides more information for the diagnosis of LVT.

关键词： 数字经济   企业战略重塑   数字化转型   协同发展   高质量发展  

摘要： 数字经济时代,技术提升与数据驱动已成为推动企业拓展的关键动力,企业面对市场需求、商业模式和竞争格局的重大革新,战略重塑与数字化转型变为企业可持续发展的主要课题,本研究着眼企业战略重塑与数字化转型的协同路径,审视数字经济对企业战略的综合影响,考量企业怎样借助技术创新、组织变革和商业模式调整,实现战略目标和数字化升级的协同齐进,研究认为企业须造就数字化竞争优势,恰当配置资源,提升数据挖掘能力,以推动战略重塑跟数字化转型的深度融合,本研究为企业管理者制定数字经济阶段的发展战略提供参考,助力企业达成高质量上扬。

关键词： 民营企业   财务管理   资金管理  

摘要： 资金是民营企业正常运行和发展的“生命线”,做好资金管理才能帮助民营企业防范风险、提升资金使用效益、优化内部管理模式,在复杂、多变、严峻的市场环境下稳步健康地发展。文章在阐述民营企业资金管理重要性的基础上,深入、全面地分析资金管理中的问题,探究其核心因素,提出应对之策,摒弃传统的资金管理模式,探索一套创新的资金管理方法,推动民营企业高质量的发展。

关键词： 国有企业   财务预算管理   对策  

摘要： 现阶段,国有企业正处于财务转型的关键时期,传统的财务模式已经不再满足发展需求,使得国有企业面临更多挑战和发展机遇。基于这一背景,国有企业需要进一步完善财务管理工作的建设,尤其是预算管理的健全发展。在财务预算管理工作中,国有企业需要结合发展需求和成功经验,分析当前工作现状,采取恰当的完善与改进措施。在实际工作中健全工作机制,加强执行监管,推进信息化建设,实现预算管理创新,可以充分发挥作用,为国有企业发展提供一份助力,鉴于此,开展本文的研究工作,简单概述财务预算管理的重要价值,分析其中存在的问题,并提出几点有效的解决对策,以供国有企业参考。

关键词： 财务共享模式   电力企业   会计核算   管理风险   规范化思路  

摘要： 会计核算是保障企业资金科学配置及企业可持续发展的重中之重,企业在发展阶段,可能面临来自外部和内部的风险,为会计核算工作带来了诸多考验。财务共享模式是规范财务管理的重要思路,值得企业借鉴。本文将以电力企业为例,讨论财务共享模式下企业会计核算规范化思路,希望本文的研究成果能为读者提供一定的参考价值。

关键词： 业财融合   企业   财务管理   对策  

摘要： 在新的时代背景下,企业要想实现高质量发展,需要不断提升自身的财务管理水平,以便应对新的市场环境带来的挑战。业财融合作为一种新的管理理念,将其应用到财务管理中,可以实现业务部门和财务部门的融合式发展,进而提升财务管理水平,促进企业实现转型升级。本文阐述了企业财务管理中业财融合的重要性,分析了企业业财融合过程中存在的问题,并提出了相应的对策,包括增强全体人员的业财融合管理意识、构建并完善业财融合管理制度、加快构建并完善财务业务部门沟通机制、加强业财融合管理信息化建设等,旨在为企业提供有益的参考。