关键词:
PPP模式
施工过程
风险管理
层次分析法
摘要:
建筑施工企业承揽PPP模式下的总承包项目越来越多,面临的风险因素错综复杂,风险管理难度加大。本案例是以“三河一廊”工程为研究对象,站在总承包商的角度,依据风险管理有关理论对工程总承包商在施工过程中可能承担的风险进行分析并提出风险应对措施。首先,通过查阅相关文献和类似项目案例调查,并结合“三河一廊”建设工程项目实际,梳理出七类风险类型,22个风险因素;然后通过德尔菲法得出工程总承包商施工过程中存在成本风险、设计风险、工期风险,采购风险,分包风险五类主要风险类型,18个风险因素。其次,通过建立风险评价指标体系,利用层次分析法进行风险评估和量化,得到设计风险是该项目最大的风险类型,设计变更是最大的风险事件;最后根据风险量化结果提出了风险应对措施,为PPP模式下总承包商的风险管理提供参考。