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关键词: 绿色市场营销策略 企业形象 环保 社会责任
摘要: 绿色市场营销策略不仅能够塑造企业的环保形象,而且还能够提升企业的社会责任感,进而对企业的销售产生积极的影响。因此,文章就绿色市场营销策略对企业形象与销售的影响展开研究探讨,希望可以为企业的可持续发展提供一些参考。
关键词: 大数据 旅游酒店 客户体验 市场营销
摘要: 在大数据时代,旅游酒店管理正经历着革命性的变革。文章探讨了大数据技术在酒店预订、客户体验、市场营销和运营管理中的广泛应用,通过分析大数据技术的潜力,揭示其在提高服务质量、客户满意度和运营效率方面的重要作用,探讨大数据技术在未来的发展趋势,并提出相关发展建议。
关键词: 项目教学法 实践能力
摘要: 项目教学法侧重于学生实践能力的培养,在《市场营销》课堂中运用项目教学法,可以让学生将理论知识与实践进行有机结合,充分发挥学生的主体作用。本文阐述了项目教学法的含义、应用价值、应用流程以及相关思考,以期为教师培养学生营销能力、提高教学质量提供参考。
关键词: 乡村振兴 高职 市场营销 育人
摘要: 在市场国际化的大背景之下,市场营销日益成为当下热门的专业。然而,传统的市场营销育人方式已经不能够适用目前企业对于市场营销工作人员的具体需求,尤其是在乡村振兴视角之下,仍然存在人才培养定位与社会需求脱节、课程设置和教学内容滞后于市场需求、新媒体营销课程教学较为落后、人才培养过程缺乏实践能力和职业能力培养等问题,为进一步推进高职院校市场营销专业育人改革,提出立足本地区资源优势,正确定位市场营销专业的人才培养;加强大学生的农村情怀教育;课程内容要对接乡村农特产品及乡村旅游营销的需要;培养乡村振兴背景下新媒体营销方面的人才;加强校企合作,提高社会服务能力等具体路径。
关键词: 乡村振兴 阿克苏苹果 营销策略
摘要: 党的二十大明确提出要全面推进乡村振兴,产业兴旺是根本,建设立足当地的规模化品牌化支柱产业成为实现区域经济发展的重要举措和途径之一。本文就阿克苏苹果市场营销问题,从质量、价格、市场、宣传四个方面进行分析,提出一系列适用于阿克苏苹果的市场营销策略,以确保阿克苏苹果提升销量,带动富余劳动力稳定就业,从而促进区域经济发展。
关键词: 销售渠道 营销推广 客户信息 大数据环境 市场营销策略 互联网时代 网络品牌建设 品牌形象
摘要: 互联网时代的到来给传统企业带来了巨大的发展机遇和挑战。为了打造良好的品牌形象,很多企业纷纷利用互联网拓展销售渠道,以期全面提升企业自身的竞争力。大数据不仅为企业提供了更多的客户信息和市场洞察,还使市场营销策略更加个性化和精确。然而,要在大数据环境中创新市场营销策略,企业需要选择正确的路径。
关键词: 数字化 酒店管理 市场营销 课程重构
摘要: 酒店市场营销领域面临着深刻的变革,数字化营销渠道、消费者数字化行为、激烈的市场竞争使得传统课程亟须调整。通过深入分析数字化对酒店市场营销的影响,提出高职“酒店市场营销”课程数字化重构的迫切性,并提供了重构的思路与建议,即课程需完善数字化营销知识体系、强化数字化营销技能训练、注重个性化营销策略启发;教学内容应增加涵盖数字化营销渠道、消费行为变革、竞争策略创新;教学方法上需采用案例教学、模拟教学、体验教学等多种灵活的形式。数字化重构是响应国家教育数字化转型的紧迫需求,也为我国高等教育的数字化转型提供经验与启示。
关键词: 数字经济 市场营销专业 五维度 口碑
摘要: 数字经济背景下,民办高职院校面临着新的市场需求和就业形势,为了适应这一趋势,不断推陈出新,开设新的专业,其中市场营销专业在数字经济时代尤为重要。为了在竞争激烈的教育市场中脱颖而出,提高传统专业的口碑,民办高职院校就必须打造一个符合时代和企业函待需求的课程体系。本文将从五维度讨论如何提高民办高职院校市场营销专业的口碑。
关键词: 石油装备 市场营销 营销渠道策略 全渠道营销
摘要: 互联网的快速发展潜移默化地影响着社会的方方面面,给企业营销管理带来了诸多机遇和挑战。文章选取中国石油旗下从事石油装备国际贸易的JK公司为例,通过对其营销渠道进行深入分析,指出JK公司应进行线上线下全渠道设计的发展方向,提出巩固原有营销渠道、协调发展线上营销渠道、推进线上线下渠道融合、创新渠道成员合作模式、管理和预防渠道冲突等具体渠道优化策略。不仅为JK石油装备贸易公司进一步拓展国际市场提供行之有效的对策建议,对国内其他石油装备贸易企业优化营销渠道也具有一定的现实指导意义。
关键词: SWOT 集团型企业 市场营销 营销管理
摘要: 基于SWOT分析的集团型企业市场营销管理模式,主要是以集团公司为主导,对集团内部的市场营销情况进行全面调研与分析,在此基础上,对市场营销的管理模式进行不断调整和优化,使其能够更好地适应企业内部的发展需求。在保证市场营销目标实现的同时,有效地提高集团公司整体的经济效益。本文通过SWOT分析法对集团型企业内部的优势、劣势、外部机遇和挑战进行分析,并在此基础上提出适合集团型企业市场营销管理的新模式,旨在为集团型企业的市场营销管理提供一定参考。