关键词： 营销策略   荣耀系列智能手机   SWOT分析   市场营销  

摘要： 随着我国经济稳步发展,广大民众的日常生活质量不断提升,消费能力随之提升。智能手机作为现代人生活中不可或缺的工具,其普及程度正在逐年提高。从市场的角度来看,我国目前的智能手机市场巨大,已经逐渐成为世界上最大的手机销售国。此外,我国的手机市场潜力巨大,这也吸引了很多外国手机厂商进入中国市场,这也直接导致国内手机市场竞争压力不断攀升。从目前的市场来看,国产手机品牌因技术、营销、产品质量、售后服务等方面的限制,整体市场占有率不高。在智能手机市场中,国产手机如何抓住时代发展机遇,持续提升核心竞争力和营销能力在市场上占据一席之地,是现在国内手机制造商应该关注的首要问题。R公司的荣耀系列智能手机在市场上具有较高的知名度和竞争力,但也面临着营销方面的问题和挑战。 本研究旨在探讨R公司荣耀系列智能手机的市场营销现状和问题,为其提供改进策略和建议。主要采用文献综述法、案例分析法等方法,对荣耀系列智能手机的营销现状进行分析。针对R公司荣耀系列智能手机的发展历史、营销策略现状,以及市场营销环境进行分析。通过对R公司荣耀系列智能手机的市场营销现状开展调查分析,从产品、价格、渠道与促销方面入手提出问题,制定针对性的优化措施。为了保障市场营销策略的顺利实施,提出相关的组织制度、资金技术和人力资源等保障措施。最后,针对荣耀系列智能手机的市场前景进行展望,并提出未来研究的方向和建议。希望本研究可以为荣耀系列智能手机产品的市场拓展与营销策略提供一定的参考和帮助。

关键词： 数字经济   市场营销   经济创新   协同策略  

摘要： 数字经济已成为全球经济发展的新引擎。现阶段，市场竞争日趋激烈，企业面临转型升级的重要机遇与挑战。产品创新与市场营销作为企业发展的两大支柱，其协同发展策略直接关系着企业的市场竞争力。企业如何适应数字化转型、如何应对消费市场变革、如何加强品牌建设和优化创新管理等问题，涉及多个维度，对企业的可持续发展具有重要影响。因此，本文旨在深入探讨数字经济背景下市场营销与经济创新的协同策略，为企业构建创新驱动的营销体系提供理论指导，以促进企业在数字经济时代实现高质量发展。

关键词： 市场营销   市场细分   价格策略   营销渠道   促销管理  

摘要： 随着食品安全和环境保护意识的不断增强,醋酸钠在饲料、医药、污水处理等领域的应用越来越广泛,国内外的醋酸钠市场蓬勃发展,科学的市场营销策略对于化工类企业来说至关重要。本论文将现代化市场环境作为研究背景,通过制定科学的营销策略,力图帮助FRF环保科技有限公司获取科学的醋酸钠产品营销技巧。本文对营销管理方面4P、STP等理论知识进行了总结,对国内外关于市场营销的文献进行了梳理归纳。针对FRF公司面临的市场环境,从宏观角度、企业内部角度、市场综合角度进行了全面分析,明确了企业在醋酸钠市场的理想业务。运用4P营销理论,在进行访谈调查的基础上,从产品策略、价格策略、营销渠道及促销管理等方面出发,分析了企业目前存在的问题,发现存在产品定位不精准、产品包装策略缺失、产品定价不够科学、营销渠道单一、促销管理粗糙、缺乏品牌营销等问题。通过市场细分找到目标市场,确定市场及产品的定位。对企业2015年至2023年9年的醋酸钠营销数据逐月排列进行分析,找寻合理的定价区间和方式,并结合产品与市场特点,通过拓展渠道、强化促销宣传和品牌管理,从产品、价格、渠道、促销四个方面为FRF公司制定出合理的市场营销组合策略,并从组织领导、人力资源、数据后勤等方面做好策略实施保障,从容应对市场的考验,保障企业创收实现持续发展。

关键词： 医疗器械企业   市场营销   4P营销组合策略  

摘要： 随着2022年底防疫政策的调整,核酸检测由应检尽检变为自愿检测,疫情防控常态化转向后疫情时代,市场对核酸检测的需求发生了明显变化,市场对于防疫物资的需求下降,防疫物资生产和销售市场竞争加剧,众多竞争者退出市场,这对主营业务为防疫物资的医疗器械企业提出了更高的市场营销挑战。本文的研究对象DZ公司是一家自有品牌生产和销售手术器械的医疗器械公司,2020年新型冠状病毒肺炎疫情突发,用于核酸检测的一次性使用病毒采样管、一次性使用采样器(俗称拭子)防疫物资的生产和销售行业市场份额巨大,且当地没有生产该产品的企业,DZ公司选择进入该赛道、参与市场竞争,将公司主营业务从手术器械转移到一次性使用病毒采样管、一次性使用采样器及防护服、靴套、医用隔离面罩、N95医用防护口罩等防疫物资的生产和销售中,迅速成长为当地生产规模最大、销售额最高、知名度最广的防疫物资企业,后疫情时代,公司亟需调整营销策略以适应新环境,如何在保留防疫物资市场占有率和销售的同时开辟手术器械新市场?成为DZ公司当前面临的难点和痛点。 目前,针对后疫情时代一次性使用病毒采样管、一次性使用采样器(俗称拭子)等防疫物资生产和销售企业的营销策略研究较少,因此,本研究旨在基于4P营销组合策略探讨DZ公司在产品、价格、渠道、促销方面的营销策略现状,通过运用PEST、SWOT、波特五力模型等工具,对比分析DZ公司与同行业竞争者、顶尖公司的营销策略差异,通过访谈法分析DZ公司存在的问题,并结合DZ公司的现状分析了原因:(1)定制化产品较少、包装规格不合理;(2)区域定价缺乏激励、原材料价格敏感;(3)渠道选择不合理、未布局电商平台;(4)广告投放不足、潜在市场知名度低。根据外部市场发展需求和企业内部资源条件,根据4P营销组合策略提出符合市场需求和品牌发展的DZ公司差异化营销策略,包括:(1)优化产品包装规格、定制化产品与常规产品相结合;(2)多元供应降成本、区域定价与阶梯定价相结合;(3)多渠道共同发展、构建电商体系;(4)利用关系营销、线上线下广告宣传。除了优化建议以外,还为DZ公司提出如何保障优化建议的实施,包括:设立网络运营部门、资金保障、建立健全人才培养机制、加强企业文化建设。本文为DZ公司打开营销策略的大门,提升DZ公司的市场知名度,提升市场占有率,增强市场竞争力,获取更多经济效益,为以后工作的开展提供指导。

摘要： 随着互联网的快速发展，社交媒体作为现代市场营销工具变得越来越重要，其对市场营销的影响也日益明显，不仅改变了营销方式，还影响了消费者的购买行为。基于市场营销理论和传播学理论，本文利用大数据分析、案例研究与实证研究等方法，深入探讨了社交媒体对市场营销的影响，并提出了相应的应对策略，主要包括利用社交媒体增加与消费者的互动、加强对透明化和时效性信息的应用，以及结合社交媒体进行有效的市场营销。

关键词： 重晶石   M公司   市场营销   策略优化  

摘要： 在后疫情时代,我国的经济基本面有所好转,政府为了支持小微民营企业的发展出台多项政策,以期通过政策支持来鼓励民营资本进入基础设施和公共服务领域。对于M公司这类主要从事重晶石出口行业的民营企业而言,结合公司外部和内部的环境充分的分析自身的营销策略,找到公司发展和各项制度之中存在的问题,并相应提出改善措施和方法,同时建立一定的保障措施,是值得重点研究的,也决定了未来能否在细分领域市场占领一定的地位。 本文以M公司为研究对象,基于作者对M公司的了解以及从中获得的内部信息展开对公司重晶石出口市场的营销策略进行深入研究。详细介绍了M公司的基本情况、重晶石产品性能及其产业链情况,运用STP理论、4P理论和PEST、五力模型等分析工具,剖析了M公司重晶石出口市场营销现状和营销环境。 通过问卷调研和实地访谈的方式,作者发现M公司重晶石出口市场存在以下问题:在产品策略上,产品结构单一,缺乏竞争力;在定价策略上,定价管理和成本控制不完善;在渠道策略上,营销渠道不足;在促销策略上,促销方式单一。 针对M公司重晶石出口市场营销策略存在的问题,作者更进一步地深入分析了问题产生的原因,分别从市场细分与市场定位、产品、价格、渠道、促销等五个方面进行了营销策略的优化设计,同时提出了相应的保障措施。 本文的研究成果不仅能够帮助M公司提高营销管理水平,拓展市场营销渠道,一定程度上稳定市场客户,更能够为同行业提供一定的借鉴,提高国内重晶石矿产资源的利用率,增强相关产品在国际市场上的竞争力,具有一定的理论意义和实践意义。

关键词： OBE教育理念   岗位能力提升   市场营销   人才培养模式  

摘要： 提升人才培养质量和岗位胜任能力是当前高等院校专业教育的核心任务，培养复合型、应用型人才也满足了社会发展对人才的要求。本文基于OBE教育理念，以市场营销专业为例，坚持清楚聚焦、创造机会、提高期待、反向设计四个原则，结合岗位特点和专业培养目标、课程体系、教学策略、教学评价几个方面构建市场营销人才培养模式，旨在提高人才培养期待的同时，调整和发展专业。