关键词:
过程评价
企业
业务信息
生命周期管理
摘要:
随着企业业务信息量不断增加,特别是电子邮件等非结构化数据的激增,使得信息管理越来越复杂。为了实现信息增长与存储成本的平衡,需要进行信息生命周期管理。\n 信息生命周期管理就是对不同业务数据进行贯穿其整个生命周期的管理,通过完整的解决方案,将不同类型的数据存放在适合的存储设备上,并通过特定技术手段对这些数据进行处理和分析。信息生命周期管理的目的在于帮助客户在信息生命的各个阶段以最低的成本获得最大的价值。\n 本文首先分析了信息生命周期管理的原理,并在信息等级划分理论及信息生命周期曲线的基础上,将信息生命周期管理进行了横向划分;在应用层,又将信息生命周期管理进行了纵向划分。\n 本文研究了信息生命周期管理的实施过程,重点探讨了实施过程中的六个要素,即信息分类和策略制定、信息整合、容灾建设、数据迁移、法规遵从和内容管理。对信息生命周期管理实施过程中的六个要素的作用、实现及采用的核心技术进行了论述。\n 信息生命周期管理实施过程的六个要素对最终实施效果有很大的影响,所以在实施过程中就要监测其执行情况,对信息生命周期管理实施过程进行评价,但目前业内还没有人从事这方面的研究。本文建立了信息生命周期管理实施过程的评价指标体系,在一级指标体系的基础上进一步细化出二级指标,并用模糊综合评价模型对信息生命周期管理的实施过程进行了评价。\n 最后,引入信通公司实施信息生命周期管理的案例,论证了信息生命周期管理的实施过程,并对其进行了评价。