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关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理  

摘要： 该文简要介绍了施工现场管理的特点和意义,并通过工作人员、施工条件、现场管理这3个角度,阐述了目前施工现场管理中存在的问题,接着以问题为切入点,并结合工程案例,从新型管理理念、工作人员素质、施工材料管理、机械设备管理、项目进度编制、安全工作落实、施工现场监管以及信息技术应用等多个方面,探究和分析了在建筑工程项目管理中运用施工现场管理的策略和方法。

关键词： BIM技术   建筑工程   项目管理  

摘要： 在现代化建筑行业的发展过程中更多的高新技术逐渐的北京到工程的施工建设以及管理过程中,这对于整个工程的施工以及质量控制都会带来较大的影响.因此,需要提高对专业技术的引进,加强整个工程项目管理各项工作的落实,确保工程的全面顺利施工建设,也可以有效的控制工程的施工进度、施工成本,保证工程整体经济效益的提升。

关键词： EPC总承包   BIM技术   项目管理   智慧建造  

摘要： 目前采用EPC总承包模式的工程建设项目越来越多,其优越性也愈发明显。BIM技术以其可视化、前瞻性等特点,可为如今的工程建设提供重要帮助。将BIM技术运用到EPC总承包项目中,从前期设计阶段、施工阶段到竣工阶段全方位协助项目管理,为工程项目各个流程提供更好的施工指导。

关键词： 质量控制   公路工程   项目管理   作用  

摘要： 随着我国经济建设的快速发展,国家加大了对基础设施建设投资力度。公路作为国民经济和社会发展的重要组成部分,其工程建设也得到快速发展。但是由于公路工程具有点多、线长、面广等特点,使得公路工程施工过程中存在许多不确定因素,这些都给公路工程项目管理带来很大难度。因此,如何加强公路工程项目管理,提高公路工程项目整体效益成为一个亟待解决的问题。为确保公路工程施工过程中各项工作顺利进行,必须加强质量控制措施。基于此,本文就质量控制在公路工程项目管理中的作用进行了研究分析 。

关键词： 项目管理体系   制度体系   标准体系   支撑保障体系  

摘要： 拥有优秀的项目管理体系对于工程企业至关重要。本文系统地介绍了某大型工程企业集团总部在企业转型升级过程中,如何系统构建适用公司发展新要求的项目管理体系。在深刻地分析了集团内外的项目管理体系现状及存在问题,某集团总部建立起以制度体系、标准体系和支撑保障体系“三位一体”的科学项目管理管控体系。该项目管理体系的建设实践为其他同类大型工程企业提供了一些管理思路,对促进同类企业对自身项目管理体系的完善有现实意义。

关键词： BOT+EPC模式   工程管理   成本控制  

摘要： BOT+EPC是近年来出现的一种投资以及管理模式,被广泛运用于大型高速公路工程建设中。一方面这种模式有利于实现一体化的产业链经营,提高项目盈利能力和降低项目的营运成本;另一方面对企业综合管理及业务能力有更高的要求,同时促进了企业综合管理及业务能力的提高。现就该种模式下工程管理及成本控制做一些阐述及建议。

关键词： 交通工程   项目   管理模式  

摘要： 伴随着城市化发展进程的持续深入,交通工程的社会影响力和建设力日益显著,社会各界对交通工程的关注度显著提升。作为交通工程中的重要部分,交通施工技术的高效性和施工现场管理的有效性会直接影响最终的施工质量,因此在实际的施工中也会注重施工技术与现场管理质量提升,由此才能够保障最终的建设质量。为了能够切实提高交通工程的建设水平,应当将先进的项目管理模式应用其中,最终将如何提高管理质量作为交通工程发展的重要标准,对可能存在的质量隐患展开全方位的排查,保障每一个施工环节的安全性以及高效性。

关键词： 建筑施工   安全管理   工程项目管理  

摘要： 为实现对建筑施工中安全问题的有效控制,开展建筑施工安全管理在工程项目管理中的应用研究。通过施工组织协调控制、施工深化设计、二维码扫描施工过程中的安全管理设计,提出一种管理方案。通过实证分析得出,该管理方案实施可以有效减少安全问题的数量,进而提升工程整体的安全性。