课程文献中心 更多>>

关键词： 海洋石油工程   项目管理   重点事项  

摘要： 众所周知,海洋石油资源是在传统能源资源中占据重要的位置,海洋石油工程项目通过设计、采购、建造、安装调试及投入生产等一系列项目手段实现了海洋石油资源的开采和应用,因此提升海洋石油项目管理水平和模式,对石油工程企业提升盈利水平至关重要。通过项目管理经验总结与查阅文献,将海洋石油工程项目管理中的重点事项进行分析和研究,以达到未来项目管理中少走弯路,提高项目管理的效率与经济效益。

关键词： 轨道交通工程   项目质量管理   质量成本   产品可靠性  

摘要： 近年来,我国轨道交通逐渐普及到各城市中,很多一二线城市都陆续进行线路维护,可见地铁主要部件运营维护的重要性。在该背景下,地铁主要零部件可靠性得到反复检验,但同样暴露出个别车辆零部件在运行中存在的问题,给轨道交通车辆安全性带来严重影响。针对该种情况,政府部门要提高对轨道交通工程项目的管理力度,定期检查地铁车辆零部件质量,根据其实际情况来制定合理的维护措施,保证地铁车辆应用效果能达到预期水平。基于此,本文通过阐述轨道交通工程概述为基础,来分析产品中长期故障率上升的主要因素,针对问题提出有效解决措施,来延长轨道交通车辆使用年限,给城市居民提供最便利、最安全的服务。

关键词： 建筑工程项目   管理   施工现场   存在的问题   探讨措施  

摘要： 近几年,在国家现代化建设的发展进程中,建筑工程项目的管理吸引了社会各界的目光。由于建筑行业的发展较为迅速,为了能够在市场中分一杯羹,很多企业开始把工作重心转移到建筑行业,最终导致整个行业良莠不齐。一些施工单位为了谋取自身利益,在施工过程中偷工减料,致使工程在投入使用后出现问题,造成人员伤亡的情况。因此,文章从建筑工程项目管理中的施工现场入手,分析其管理过程中存在的问题,探讨如何优化施工现场管理。

关键词： 大厦   装修工程   项目管理  

摘要： 经济不断发展,城市化进程加速,大厦装修项目工程数量相应不断增加,人们对于大厦装修的需求也日益多元化.为了提高大厦装修工程与人们多样化需求的适应性,需要重视大厦装修工程的项目管理工作.本文简要分析项目管理在大厦装修工程中的应用特点,及其应用过程中存在的问题,并结合多年的项目管理经验与心得,提出项目管理在大厦装修工程中的流程优化及质量与安全对策,为我国大厦装修工程行业的高质量发展提供参考.

关键词： 医院   建设项目   管理思考  

摘要： 近些年,在社会经济水平迅速增长与新医改的持续深化下,医院建设工程数量越来越多,医院基建事业得到了十分迅猛的发展。但是,当前医院建设项目管理中依旧存在各种问题,需相关人员的探究和调整。对此,本文对医院建设工程项目管理的特征、内容、原则和重要性进行分析,指出了现存的管理问题,并在此基础上提出了相关的管理措施,以此给相关建设人员提供参考帮助,促进医院建设工程的长远有序发展。

关键词： 建筑工程项目管理   成本控制   解决方案  

摘要： 文章旨在研究建筑工程项目管理中的成本控制实践.然而,成本控制实践中存在着一些挑战和问题,为了解决这些问题,研究从物资采购与供应链管理、劳动力管理与成本效益优化、技术创新与数字化转型以及合同管理与合规性监督等关键要素入手,提出了一些有效的成本控制实践策略和方法.结果表明,成本控制实践可以有效提高建筑工程项目的财务管理和利润分析能力,优化物资和劳动力的利用效率,促进技术创新和数字化转型,并确保合同履约和合规性监督.

关键词： 展示工程   项目管理   项目特点   管理控制重点  

摘要： 随着教育需求的多样化和社会对于精神文明的不断追求,各个城市开始规划建设科技类展览馆、博物馆。普通图文版式的展示形式已不能满足人们的需求,越来越多的互动媒体、机电装置、仿真造景等形式的展品展项逐渐流行。此类大体量并涵盖多专业多领域的展示工程,将在项目实施过程中遇到较多问题。以某大型科技类场馆展示工程项目为例,总结类似场馆项目管理控制重点,以供参考借鉴。

关键词： BIM技术   数字化能力   协同平台   建筑项目管理  

摘要： 研究从建筑施工企业的角度,深入探讨了BIM技术的数字化能力和协同平台在建筑项目管理中的应用.通过对BIM技术在项目不同阶段的功能和优势进行详细分析,以及协同平台在促进多方合作、信息共享和沟通方面的作用进行探讨,强调了数字化技术在提升项目效率、减少误差、加强团队协作等方面的重要性.通过实际建筑项目案例的深入剖析,展示了BIM技术和协同平台在实际施工中的成功应用,证明了其对项目管理和效益的积极影响.

关键词： PPP项目   工程项目   项目管理  

摘要： PPP模式属于现代化高效工程建设模式,现已被广泛应用到城市基础设施建设项目中,为保障PPP工程项目综合效益,在工程推进过程中,应做好项目管理工作。基于此,采用案例研究法,选取某PPP工程项目为实例,展开工程项目管理分析。