关键词:
工程项目管理
房地产项目
风险管理
摘要:
房地产项目的开发周期较长,投资金额也较大,而且它的建设涉及到许多复杂的技术问题,这使得它的建设过程充满挑战,同时也会受到各种风险因素的影响。就目前我国房地产发展状况来看,一方面大多数一线城市的房地产已经进入饱和状态,另外一方面目前城市居民整体的房地产购买能力和购买欲望不足,房地产行业整体经营较为困难。除此之外,房地产项目本身建设过程中就会面对诸多的风险,而由于建设单位风险管理能力不足,使得许多项目面临着停工问题。因此房地产项目建设过程中,建设单位进行项目风险管理是必要且重要的,合理的风险管理能够有效减少风险出现的可能性,降低房地产项目损失。因此,本文对成山泽苑小区建设项目的风险管理进行了研究。首先,在对项目情况予以概述后,分析了项目主要存在的风险管理人员素质低、信息化管理能力弱、风险监管责任不明确、风险管理意识薄弱等问题,并指出了其成因;其次,采用德尔菲法和检查表法对项目进行风险识别,最终识别出了项目四个阶段的风险因素,建立了项目风险管理评价指标体系。再次,进行风险管理评价,采用模糊层次分析法对项目启动阶段、规划阶段、执行阶段、验收阶段进行风险评价,明确项目风险管理需要进行的改进和优化。最后,根据风险管理评价结果,按照风险等级提出了项目风险应对措施,并设计了项目风险监控机制,促使项目能够进行合理科学的风险应对与风险监控,最终取得较好的建设效果。