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关键词： 电力工程   项目管理   工程监理  

摘要： 有效融合项目管理与工程监理对于提高电力工程建设水平和效率具有重要的意义，通过项目管理与工程监理的有效融合，可以实现对工程全过程的全面控制和优化，避免设计缺陷、施工失误、材料不合格等可能导致的质量问题，确保工程符合设计要求和技术标准。本文主要分析了新时代电力工程项目管理与工程监理的基本特点、内在关系，指出了电力工程项目管理与工程监理在融合过程中体现出的问题，总结了解决此类问题、促进二者有效融合的措施。

关键词： 公立医院   工程项目管理   绩效评价  

摘要： 《关于全面实施预算绩效管理的意见》《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》《项目支出绩效评价管理办法》《卫生健康领域全面实施预算绩效管理实施方案》等一系列文件的出台，标志着我国医疗卫生领域绩效评价制度的初步建成。　　公立医院工程项目所涉资金体量巨大，是财政资金管理的重要内容之一，对其加强管理，开展绩效考核，既是对中央相关文件精神的落实，也是加强财政资金管理、提高资金使用效率的重要举措。但在公立医院工程项目绩效评价领域，还未形成相对统一的、科学的、可操作性强的绩效评价指标体系与评价方法，尚未形成全方位、全过程、全覆盖的绩效评价管理体系，不同的医院工程项目的绩效水平尚且无法进行横向对比。如何客观准确地评价公立医院工程项目的绩效水平是一个具有重要实践意义的研究课题。　　D医院工程项目绩效评价工作目前存在诸多不足，尚未建立工程项目绩效管理制度和评价指标体系。为了解决上述问题，本文从三个方面进行了研究：首先，采用翻阅文献、比较研究、案例调研等方法，总结了D医院工程项目绩效评价工作存在的问题，剖析了问题原因，分析了平衡计分卡原理在公立医院工程项目绩效评价当中的适用性。其次，结合公立医院工程项目管理的工作实际，对平衡计分卡做出了适当的修正，并将工程项目建设流程分为了四个主要阶段，设计了D医院工程项目绩效评价指标体系。再次，利用上述指标体系，使用模糊综合评价法，对D医院南院区工程项目开展绩效水平计算。最后，根据上述问题的原因分析和南院区工程项目绩效水平的计算结果，对D医院南院区工程项目管理和D医院工程项目绩效评价工作提出了改进建议。　　上述研究表明，修正后的平衡计分卡能够较好地反映医院工程项目管理的实际，所建立的指标体系能够有效揭示医院工程项目存在的问题，确实有助于医院管理者提升项目绩效评价水平。　　本文从公立医院实际工作的视角出发，探索采用平衡计分卡原理解决公立医院工程项目绩效评价的问题，并设计了指标体系，利用该指标体系可以更好地衡量相关干部的工作业绩，可以对不同医院工程项目绩效水平开展横向对比，为财政资金管理、提高资金使用效率提供了一条可行的实践方案，为形成更加规范、更加高效、更加科学的公立医院工程项目管理框架提供了有益的探索和理论借鉴。

关键词： 土木工程  

ISBN: (纸本)9787557896492

摘要： 本书从土木工程的基础工程出发，详细介绍施工各个环节的主要内容，结合土木工程项目管理中的进度、质量、成本等环节做主要阐述。

关键词： 工程项目管理   组织管理   权限管理   工作流配置  

摘要： 以集团公司实施工程项目管理共享平台为背景，结合共享平台实施应用过程中出现的问题和需求，对共享平台的项目组织管理相关功能的设计提出了建议，进一步优化系统功能，使得系统能够适应不同的工程项目管理组织模式，在满足工程项目管理规范性的前提下，提高系统组织管理的效率。

关键词： 项目管理价值   管理价值分析   工程项目管理  

摘要： 近年来,全球各国日益重视气候变化带来的影响,推动能源清洁化转型已经成为一种全球范围内共识。诸多类别可再生能源快速发展,太阳能光伏发电因具有安全、环保、可持续性等诸多优点,成为发展最快的清洁能源。部分国家对于加快基础设施建设或改造以提振内需的需求增加,并且政策环境也为我国对外承包工程企业开拓“一带一路”沿线国家,特别是中东欧市场带来良好发展契机。但是目前面对全球经济增长持续乏力,能源价格高企,国际汇率剧烈波动,诸多经济体纷纷下调预期,国际工程承包市场生产资源要素的流通受阻,各类成本大幅增加,部分国家缩减财政投入。因此,实施科学的项目管理能够为对外承包工程企业创造更多价值。应用文献综述法,本研究基于企业价值链视角、财务视角及项目管理视角价值研究相关文献综述,找到研究缺口,即暂未有研究从具体细分类别企业视角——即基于我国“投建营一体化”国际工程承包企业视角建立系统性三维价值分析体系探讨其价值创造。随后,基于国际工程项目、项目管理价值等相关基础理论,本研究尝试对我国对外工程承包工程企业项目管理的价值进行定义,并应用问卷调查法、统计分析法、专家访谈法等方法,试图较为科学地构建与“投建营一体化”国际工程承包企业跨国光伏电站工程项目特点相适应的三维度立体项目管理价值分析体系。首先,通过专家访谈法,本研究确定从“项目维度”、“企业维度”及“社会维度”构建项目管价值分析体系的3个一级指标。其次,基于三维度一级指标,共建立10个二级指标。其中,项目维度依据“建设工程全过程管理”相关理论划分,依次对项目管理的价值进行剖析,构建“项目签约生效前阶段”、“项目生效实施阶段”、“项目移交后运维阶段”3个二级指标。企业维度通过使用“平衡积分卡”工具对项目管理的价值依次进行剖析,构建“财务维度”、“客户维度”、“内部流程维度”、“学习与成长维度”4个二级指标。依据“可持续发展”基础理论,建立社会维度层面项目管理的价值维度并进行分析,建立“促进属地社会经济发展”、“促进属地环境与生态保护影响”及“对我国社会经济的影响”3个二级指标。最后,通过文献资料浏览和问卷调查梳理,初选出看跨国光伏工程项目管理价值分析体系的32个三级指标;以初选指标为依据,通过项目现场调研法及专家深入访谈法,将初选指标进一步分类、优化和调整,对于存有分歧的内容进行修正从而使初构的指标臻于完善,从而构建出25个三级指标,确立了跨国光伏工程项目管理价值分析体系。最终,本研究介绍了G公司项目管理历程及目前在中东欧市场发展的现状优势,再次明确了建设跨国光伏电站项目符合全球绿色可持续发展理念,但由于光伏电站建设本身利润空间有限且受各方面国际因素影响,更需要科学高效的项目管理提升价值的研究意义。以G公司中东欧光伏电站工程的成功项目管理的价值为实践,基于三维价值分析体系对G公司实例对其依次按照三维度一级指标、10个二级指标、25个三级指标进行逐级分析,得出了对跨国光伏电站项目实施有效管理能够在其项目、企业及社会维度创造价值,同时验证了前述三维价值分析体系的系统性与适用性,从而为其他从事跨国光伏电站工程的项目管理方通过实施更为系统、科学、有效的项目管理进而实现其三维度立体项目管理价值提供借鉴。图10幅,表17个,参考文献57篇。

关键词： 建筑施工企业   工程项目管理   项目成本管控  

摘要： 作为国民经济重要支柱产业之一，建筑行业近年来的市场竞争压力不断加剧，建筑施工企业处于微利状态，甚至存在项目成本超支的现象。提高企业的项目成本管控水平，是建筑施工企业需不断探索的问题，也是建筑施工企业获得价格竞标优势、实现企业健康稳定发展的基础与前提。本文以建筑施工企业经营面临的挑战为切入点，分析建筑施工企业成本管控的内涵，提出建筑施工企业在项目成本管控中存在的问题。在此基础上，探寻优化措施，助力建筑施工企业有效控制项目成本，提高企业经济效益，实现企业高质量可持续的发展。

关键词： 建筑装饰装修工程   项目管理   施工新技术  

摘要： 建筑装饰装修工程项目管理和施工新技术应用十分重要。文中主要阐述了建筑装饰装修工程项目管理设计的内容以及建筑装饰装修施工新技术的概念，分析了建筑装饰装修工程施工新技术的应用，探讨了建筑装饰装修工程施工新技术的技术要点，并且结合实际情况提出了改进策略。

关键词： ICT技术   流程牵引理论   信息沟通方式   演进与变革   体系化沟通模型  

摘要： 云计算、大数据、物联网、区块链等ICT技术不断发展,应用成果不断涌现,与建筑业的结合成效尤为突出。建筑业作为我国经济发展支柱产业有着举足轻重的地位,但仍存在劳动力不足、管理低阶弊端显露等多种问题,产生进度滞后、成本上升等阻碍项目成功,问题产生的本质原因便是信息沟通不到位,存在信息缺失、信息失真、信息数据不全、缺乏沟通机制、信息更新不及时和查阅权限等信息沟通难题,信息沟通方式是保证有效沟通的重要手段。基于此,从信息沟通方式入手,研究自古及今各类信息沟通方式的发展变化,探究解决信息沟通难题的有效途径。本研究先对信息沟通方式出现的先后顺序进行系统分析,包括单向的文字、文本、图片、广播,双向的语音、视频,甚至是之前无法想象的多向实时直播、在线会议、在线编辑等愈加快捷、安全的形式;后基于扎根理论,研究分析演进过程中近60余种信息沟通方式,将其划分为自沟通模式、网络沟通模式、物联沟通模式与虚拟沟通模式,并挖掘其变革的原因,结合未来发展趋势和ICT快速发展的背景,构建体系化沟通模型。利用流程牵引思想,结合BIM、物联网、云计算、大数据等ICT技术构建其具体内容,应用于项目成本、进度、质量、施工过程、项目变更、人员管理与信息管理等各过程,对各个过程的人、事、物沟通过程进行梳理,以期解决项目信息失真等问题,提高项目管理水平。最后将体系化沟通模型应用于NK项目,在NK项目施工阶段进行案例实证,利用BIM技术的可视化功能,通过施工方案的动态模拟进行虚拟沟通,利用RFID技术,进行物联沟通对项目信息自动识别,云计算保证信息隐私安全,大数据作为后台基础进行数据存储以及各类机械设备和信息表单的编码分类,解决该项目进度、人员和成本方面的沟通难题,对比应用前后的实际效果,明确该模型通过有效沟通解决项目不足的价值,并将有助于提高管理效率和项目成功率。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787112289233

摘要： 本书分为九章：工程项目管理概论，中国工程项目管理相关制度，施工项目管理，流水施工方法，工程网络计划技术，施工组织设计编制，施工项目目标管理，施工项目过程管理，工程项目收尾管理。书后附有各章思考题、作业题和课程设计任务书及指导书，便于培养学生的独立思考和实际操作能力。

关键词： 甲方   工程项目管理   问题分析   对策  

摘要： 随着经济的不断发展和科技的不断进步，工程项目管理已成为企业发展的重要组成部分。但是，甲方在工程项目管理中仍然存在着一系列的问题，如项目目标不明确、进度管理不当、沟通协调不到位等。本文通过对甲方工程项目管理中的问题进行深入分析，提出了相应的对策，以期能够提高工程项目管理的效率和质量。