课程文献中心 更多>>

关键词： EPC总承包   建筑工程   项目管理  

摘要： EPC是当前常见的一种工程总承包模式,通常,项目建设过程可以划分为设计、采购、施工等几个部分,工程承包方需要对工程的质量、安全、造价及工期等几个方面的管理全权负责。因此,文章从工程承包的质量、安全、造价和工期等几个方面的管理出发,探讨EPC总承包工程项目管理方案的设计与优化,为EPC总承包工程项目管理提供参考。

关键词： 基层单位   工程项目管理   改造项目   运行年限   全过程管控   项目管控   二次设备   母差  

摘要： 随着运行年限长的500 kV站所面临二次设备老化及非国产保护备品储备困难等问题,二次设备改造工程项目日益增多。常规工程项目管理不能适应改造工作的安全、质量和进度要求。以某500 kV变电站母差改造为例,详细介绍了基于设备主人理念的项目实施全过程管控能流程、取得的成效及应用建议,为基层单位设备主人业务推进和项目管控提供支撑。

关键词： 房屋建筑工程   项目管理   质量控制   国民经济   建筑质量  

摘要： 近年来我国的城市化进程加快,使得建筑行业的竞争日趋白热化。长期的竞争使得业内企业越发认识到,建筑行业的核心竞争力,就是建筑工程的品质。有基于此,建筑企业为了在激烈的市场竞争中获取更大的竞争优势,应当重点关注对工程项目管理的重视程度,以此换取企业更大的发展空间和发展前景。因此,本文通过分析加强房屋建筑工程项目管理对提高工程效率和降低成本消耗的积极意义,结合现阶段我国建筑行业内控管理存在的问题,制定了一系列地内部管理改进方案,以期全面提高建筑企业的项目管理水平,呈现更多更好的建筑作品,以此推动我国建筑行业的蓬勃发展。

关键词： 建设工程   项目管理   规划   策划  

摘要： 对工程项目施工过程进行全面规划、管理,能够有效保证施工过程的合理性。文中围绕建设工程项目管理过程中的规划与策划展开论述,通过对其具体内容以及模式进行有效分析,明确了项目管理过程中规划与策划的具体方法与内容。

关键词： 建筑工程   项目管理   优化措施  

摘要： 在城市化进程不断加快的背景下,建筑施工企业的数量不断增多,但是建筑行业的竞争也更加激烈。对于建筑行业来说,要重视提升建筑工程项目管理水平,保证工程进度和质量,实现效益最大化。本文分析发现建筑工程项目管理仍存在管理制度不完善、工程变更管理不严等问题,并提出了加强项目管理制度的建立、严格控制工程变更等优化措施。

关键词： 项目策划   全生命周期   政府投资项目   业务流程   工程项目管理   实施路径   代建制模式   策划研究  

摘要： 项目策划是工程项目管理的重要组成部分,其具有建设性、系统性及动态性等特点,贯穿于工程项目建设的全生命周期,在优化资源配置、降低隐患概率、保障综合效益最大化等方面发挥着不可忽视的作用。本文立足于新型代建制模式视角,针对政府投资项目策划存在的“缺位”“越位”问题,从“事前、事中、事后”三个维度出发,借助霍尔三维工作模型、全生命周期应用,分别从宏观和微观层面构建项目策划的业务流程及实施路径,以期为开展关联领域研究工作提供支撑。

关键词： 石油化工   建设工程   项目管理  

摘要： 石化行业在国民经济中占有举足轻重的地位,要实现石化产业的平稳发展,必须加强石化产业的建设,特别是石油化工建设工程项目管理。简要地剖析了传统的石化施工项目管理模式的缺陷,并介绍了其在石化建设施工项目中的应用。

关键词： 工程项目管理   创新培养   教学改革   课程思政   教学活动  

摘要： 基于OBE的教学理念,线上线下相结合,以社会需求为导向,以学生为中心,注重理论与实践相结合的合作教学,培养学生自主学习能力和创新能力。根据企业业务实践需求,重新提炼课程教学内容,融入BIM技术强化对学生职业能力的训练,理论知识的选取围绕工作任务完成的需要分模块进行,融入思政元素,并融合相关职业资格证书对知识和技能的要求。教学实施采用线上线下相结合的混合式方式,以学生为中心分课前、课中、课后组织教学活动,借助信息化技术手段实时反馈评价教学效果,持续改进教学实施过程。

关键词： 水利工程   工程项目管理   PMC管理模式   综合评价  

摘要： 传统的水利工程管理模式将设计和施工两个步骤分离,认为两者没有任何联系,存在水利工程工期长、资金不足的矛盾,因此,产生了PMC项目管理模式。PMC项目管理模式可解决传统管理模式存在的弊端,且适用于水利工程建设。本文讲述了PMC管理模式的概念、特征、类型等,分析研究了PMC管理模式的优缺点,提出了PMC管理模式应用流程。以铜仁市大兴水利枢纽工程项目管理为例,详细讲述项目的管理形式,分析PMC管理模式各个流程的实际操作以及效果。

关键词： 精细化管理   房地产建筑   工程项目  

摘要： 现如今我国房地产行业已经进入到了存量时代,我国房地产企业集团化、跨区域、多项目趋势不断明显,而如何构建有效的精细化管理模式成为了房地产企业面临的重要问题。本文通过阐述精细化管理的特点,精细化管理在房地产建筑工程中诸多应用环节等内容进行研究,在分析房地产工程项目实例后,提出几点关于精细化管理合理运用的有效策略。