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关键词： 信息化   工程项目管理   SPOC   双高计划   教学改革  

摘要： 将信息化技术融入高职教育,构建智慧课堂,这是国家战略的要求,也是高职院校“双高”建设的方向。《工程项目管理》课程在土建类专业教学中处于核心地位,本文结合课程教学现状和企业人才需求,将“岗—课—赛—证”相融合,对课程进行基于SPOC的信息化教学模式改革,为“校企”共育提供了新的路径。课程改革的实施,提高了学生的学习兴趣及自主学习的积极性,提升了学生的专业素养及实践应用能力,促进了教学质量的进一步提升。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管理   措施  

摘要： 建筑工程项目工程施工涉及人数多,对项目管理要求高,科学合理的施工现场管理和优化可以显著提高工程施工质量,减少或避免施工中可能出现的问题。在工程建设的实际过程中,现场管理应结合实际情况,优化针对性,确保施工现场尽可能有序。特别是在施工项目管理方面,对施工现场的施工管理进行分析,研究施工现场存在的问题,从而提出一系列优化措施和建议,以期促进施工项目的发展和进步。

关键词： 水利水电工程   项目管理   施工安全  

摘要： 随着国家经济的快速发展,水利水电工程建设的重要性与日俱增,同时,该建设也关系到国家和人民的生活。目前,水利水电建设的投入力度越来越大,希望能够缓解目前国内电力短缺的局面和许多民生问题。然而,与火电工程相比,水利水电工程不但工作量大、劳动强度大,而且其施工风险也大。因此,必须对水利水电工程进行全面的控制。基于此,文章对水利水电工程项目管理的各个环节进行了探讨和分析,希望对提高我国水利水电工程的施工进度、施工质量、施工安全、以及施工成本有一定的帮助,以此来供相关人士交流参考。

关键词： 建筑工程   施工技术   技术管理  

摘要： 最近几年,中国的建筑行业整体面临转型。在此背景下,建筑施工现场管理水准有所提高。但不容忽视的是,在当前的建筑工程项目施工时,依旧存在比较多的问题。本篇文章对我国建筑工程施工管理过程中存在的主要问题进行研究与分析,并结合实际,提出有效的解决措施,还对建筑工程项目施工现场管控措施进行详细的阐述,以此来提高管理质量与效果,促进工业建筑工程项目顺利开展,提高工程建设质量。

关键词： 广电网络工程   项目管理   信息系统   应用  

摘要： 新形势下广电网络技术升级、体系重构、企业信息化水平的提升,对广电网络工程项目管理提出了更高的要求,也带来了更多的可能性。本文就广电网络工程项目管理系统建设以及延展性应用进行了探讨。

关键词： 石油地面工程   工程项目管理   问题   解决措施  

摘要： 石油地面工程项目的有效建设发展对石油开采工作的开展有重要影响作用,可保障石油开采质量,提高石油开采效率。但现阶段石油地面工程项目管理水平偏低,使得石油地面工程项目建设效果不佳,难以为石油开采工作提供推力保障。所以针对这种情况,还需要加强对石油地面工程项目管理的重视度,对其管理问题、施工难点加以分析了解,并根据石油地面工程项目建设要求及实际情况采取合适的解决措施,以提高工程管理水平。本文就石油地面工程项目管理作出分析,提出几点建议,以供参考。

关键词： 青岛地铁   试点研究   创建活动   工程项目管理   过程管控   安全管理标准化   精细化   规范化  

摘要： 8月10月,青岛地铁集团有限公司组织召开安全管理标准化班组创建活动2021年总结表彰暨202年创建推进会。自2019年起,青岛地铁扎实开展安全管理标准化班组创建活动,先后经历试点研究、重点培育、全面推广三个阶段,注重过程管控精细到位,整体创建效果良好,为推动现场安全管理制度化、规范化、标准化、精细化,筑牢工程项目管理基础,起到示范带动作用。

关键词： 工程项目管理   课程思政   工匠精神  

摘要： 按照国家“思政课程”向“课程思政”的转型要求,秉承“三全育人”的教育理念,依据“工程项目管理”课程特点,将课程教学内容与工匠精神内涵以及以人为本的发展理念紧密结合,深入挖掘课程思政元素,充分利用丰富的思政素材优化教学内容和环节,使学生在获取知识的同时内化工匠精神。

关键词： 建筑工程   项目管理   现场管理   优化对策  

摘要： 当前,我国重点发展的是基建,建筑业发展迅速,建设水平和施工需求不断提升;建筑工地的管理越来越显得重要。施工现场管理是建筑工程建设中的一个重要环节,它能保证施工质量,提高施工效率,防止安全事故发生;建设文明、环境建设单位,起到了无可取代的作用。所以,对建筑工地进行持续的优化,是适应建筑行业发展的新要求,提高企业的竞争力和生产水平,促进建筑行业的可持续发展。

关键词： 互联网+   智慧工程   石油化工   项目管理  

摘要： 结合石油化工工程项目的管理特点来看,管理项目存在规模大、复杂、牵涉范围大等特点,项目的各部门关键较为紧密。但是目前石油化工工程管理存在沟通不畅、管理模式粗放化、短视化等问题,严重影响项目管理的进步。在当前时代下,“互联网+”已经成为各行业发展和管理的核心技术之一,通过融合互联网+手段,可以促进工程项目管理水平的提升,并保证管理质量,促进管理效果更加科学化、智能化。基于此,本文针对智慧工程的石油化工工程项目进行简要分析,并结合互联网+智慧工程的石油化工管理作用,探讨互联网+智慧工程的石油化工工程项目管理措施应用,为石油化工工程项目的智慧化改革提供参考。