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关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管理措施  

摘要： 在城镇化建设规模不断扩大的背景下,我国建设工程项目越来越多,在建设工程项目管理的阶段中如何做好相关的现场管理控制,对推进项目的开展有着重要帮助.为了能够对施工现场管理的方法有更为全面的了解,本文结合实际,在探讨建筑施工现场管理意义的同时,分析建筑工程项目的特点,然后探讨建筑施工现场管理原则的基础上,对当前项目施工现场管理的问题现状进行归纳分析,最后对提高施工现场管理的措施进行论述,希望能够为类似工程提供一些参考,从而推进我国建筑事业的不断发展.

关键词： 建筑工程   项目管理   精细化   方法应用  

摘要： 在建筑工程项目管理环节中,精细化管理方法的应用,可以提高工程项目的管理水平,对推动项目的开展有着很重要的帮助.为了能够对精细化管理方法的应用情况有更为全面的了解,本文结合实际以精细化管理方法作为研究背景,在论述精细化管理内涵的基础上探讨精细化管理的重要性,然后在论述建筑工程项目管理问题现状的同时,对精细化管理方法的应用措施进行全面探讨,希望可以给类似工程提供一些参考.

关键词： 计算机   软件工程   项目管理  

摘要： 信息技术是现代科学技术发展之下的产物,尤其是计算机技术,被广泛应用到各个行业和领域中.计算机软件工程在社会各个领域发挥着重要的作用,但其复杂程度高、涉及范围广、风险大的特点容易被人们忽视.因此,本文从计算机项目管理的理念出发,分析软件工程项目管理的问题,并给出相应对策,以期为相关人员提供参考.

关键词： 房建项目工程   建筑项目运营管理   解决措施  

摘要： 在房建工程的项目管理过程中,项目管理的重点工作内容就是确保长期实现房建工程的安全施工质量管理目标.通过科学的房建项目质量管理策略实施,有助于不断提升房建工程项目整体管理水平,提高房建建设项目的工程建设管理效果,对确保我国建筑工程企业的长期可持续性健康发展,起着极到重要的指导推动促进作用.因此建筑工程企业质量管理者非常有必要对房建工程项目的质量管理控制方式和几个影响房建工程建设项目质量管理的主要因素问题进行一些深入分析研究,提出一套适合房建工程建设项目的质量管理控制措施,提升房建工程项目的质量管理水平,提高房建项目工程实施管理效率.

关键词： 热能工程   项目管理   经验   技巧  

摘要： 基于社会经济的稳健发展,社会各领域对于热能利用日渐广泛,热能工程项目管理逐渐地被人们重视起来。但是,由于各种影响因素的存在,热能工程项目在建设与管理的过程中依旧存在着诸多问题,这就在一定程度上影响了热能工程项目的建设水平以及后期的服务水平。所以,在现阶段人们就要强化对热能工程项目管理的研究,以此来保证热能工程项目的建设水平。对此,文章中结合热能工程项目建设中存在的问题,对其管理经验及技巧进行了研究,旨在改善热能工程项目管理现状,更好地发挥热能工程项目的服务作用。

关键词： 复合型创新人才   工程项目管理   课程体系建设   教学模式  

摘要： 复合型创新人才是当今社会发展的必然需求,是高校人才培养的重点。课程建设是将跨学科交叉融合落地的关键环节和手段。然而,当前跨学科交叉融合课程体系建设还停留在多学科阶段,存在一定的欠缺。文章以“工程项目管理”课程为例,以学习产出的教学模式OBE方法为手段,探索跨学科交叉融合课程体系建设,将复合型创新人才培养落到实处。

关键词： 海外工程   自营模式   项目管理   效率提升  

摘要： 随着国内市场超于饱和,在“走出去”和“一带一路”等大背景下,一大批企业纷纷走向海外,受发展战略和当地环境限制等影响,很多项目都采取了自营的模式,且履约管理团队的中、基层大多都是入职几年或刚毕业的年青员工,缺乏现场管理经验,致使生产效率低下,如何实现高效率的海外项目管理,是当前的重要课题之一。

关键词： 智能建造技术   工程项目管理   HSE监管   风险预警  

摘要： 建筑工程项目的健康、安全和环境(HSE)监管一直是工程项目管理的重要内容。本文以浙江省杭州市某大型展览馆项目为例,探索运用智能建造技术促进建筑工程项目的HSE管理,并对实施效果进行总结。结果表明,智能建造技术的应用能极大减少HSE监管的工作量,同时极大提高效率,扩大监管的覆盖面,并且预警结果科学可靠,能为建筑工程项目的HSE智能化监管提供借鉴。

关键词： 电力工程   项目管理   模式创新  

摘要： 电能是一种绿色环保能源,在我国是非常重要的,它不仅能够带动经济的增长,还能够促进现代化建设。电从发电厂输出,通过电网进行安全且有效的运送,最后至用户使用到电,这个整体过程都和电力建设在各个阶段奠定的良好基础是分不开的。但伴随着时代更迭,电力工程方面原有的管理手段,已经不再能够适应现阶段社会在电力方面的实际需要,所以电力企业要想在时代发展中屹立不倒,就要注重更迭、应用、创新管理模式。