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关键词： 电力迁改   数据库选型   系统设计  

摘要： 本文分析了电力迁改工程的发展现状,并介绍了传统迁改工程项目管理过程中的弊端。由于电力迁改工程辐射面广,涉及各项专业领域,施工复杂并且难度较大,需要结合项目自身的特点以及客户需求进行设计,对迁改工程项目进行动态控制,确保工程质量。从项目管理的基础上,对电力迁改工程项目管理系统的设计与实现进行详细分析,试图为之提供行之有效的可行性建议。

关键词： 公共建筑   建筑工程   工程项目管理  

摘要： 在城镇化建设速度加快的背景下,建筑工程事业的重要性日益凸显,公共建筑属于建筑工程中的重要组成部分,为了使其更好地应对复杂的市场变化,需要加强公共建筑工程的项目管理。文章依次对公共建筑工程项目管理内容、现状、对策等予以探析,仅供有关人士参考。

关键词： 精细化管理   建设工程   项目管理   应用研究  

摘要： 精细化管理应用于建设工程项目管理中,是建设企业提高项目管理竞争力,保证项目经营取得最好效益的重要措施。精细化管理的价值不仅在生产管理经营的具体行动中,也能有效激发企业发展动力和活力。本文从精细化管理特点出发,探讨精细化管理应用于建设工程项目管理的优势,以实践问题为导向,提出了优化改进精细化管理应用的对策建议。

关键词： BIM技术   建筑工程   工程管理  

摘要： 文章从BIM技术的概念和特点两个方面对BIM技术进行了概述,分析了建筑工程项目管理中BIM技术的应用优势,探究了BIM技术在建筑工程项目管理中的具体应用,包括BIM技术在进度管理中的应用、BIM技术在成本管理中的应用、BIM技术在协同管理中的应用、BIM技术在质量管理中的应用。

关键词： 建筑工程   项目管理   管理模式   创新  

摘要： 我国正在与国际社会实现深度对接,国内的很多建筑施工企业不仅在承接国内建筑施工项目,还开拓了国外项目管理工作的发展空间,紧随国家一带一路的发展思路走出国门,参与到国际市场的竞争当中去。我国的建筑行业起步时间较晚,近期发展速度飞快,原有的工程项目管理模式暴露出很多不足,需要建筑施工企业结合实际情况和发展需求进行相应的优化和创新,以满足自身发展和行业进步的需求。本文从建筑工程项目管理现状入手,分析管理模式创新优化的价值和必要性,探讨建筑工程项目管理模式优化创新的策略,为推动整个行业的发展提供一些思路。

关键词： BIM技术   工程项目管理   4D建筑模型   动态管理   业务管理   实施控制   决策支持   施工持续时间  

摘要： 为提升工程项目管理能力,降低施工成本消耗,基于BIM建立工程项目管理系统。通过4D施工动态管理子系统中各模块实现对施工过程的动态管理,利用统一工程分解原则计算各模块的工作持续时间,通过时间参数合理化相关数据,记录所得管理数据并存储至BIM数据库,通过系统集成接口经由Web服务器双向连接BIM数据库,将其反馈至项目综合管理子系统后为移动终端的各方参与者提供远程业务管理和控制功能,实现BIM数据库信息的共享。结果表明:该系统能够有效提高工程项目管理能力,降低工程项目的施工成本和工期,且系统响应迅速。

关键词： 大数据技术   冶金工程   管理   革新  

摘要： 信息技术的飞速进步为我国社会经济的发展提供了强有力的支撑。同时,大数据技术、云计算技术等高新技术和方法慢慢地不断涌现,推动了我国各个领域的快速发展,并明确地对各个领域的改革创新提出了新的要求和机遇。冶金行业的工程管理一直是行业发展的基础。在现阶段大数据技术的影响下,文章对冶金工业工程项目管理如何进行创新和改革进行了探讨和分析。

关键词： 建筑施工企业管理   建筑业   现状分析   发展趋势  

摘要： 在当今社会中仅仅运用传统的管理手段和方法是很难把一个大型工程建设好、管理好。还得利用新的管理技术和新的科技手段。由此更加凸显了建设工程项目管理信息化的必要性。项目管理是建筑企业管理的关键,直接关系着企业生产运营、经营效益、市场竞争、企业长效发展等。唯有把施工项目融入到施工公司管理工作之中并强化监督管理,提升项目管理水平,才能全面保证项目施工顺畅开展,共同推动工程项目效益最优化,为公司的稳健、持久发展奠定基本保障。

关键词： EPC管理模式   民用建筑工程   项目管理   应用  

摘要： 鉴于EPC管理模式在我国应用时间相对较短,与之相关的理论体系、实践经验还不够成熟完善,文章首先对EPC管理模式进行系统化研究,之后对其在民用建筑工程管理中的应用与对策进行了相关探究,希望所提出的看法与建议能够为大家带来有价值的参考。

关键词： 建筑工程   大数据技术   项目管理   技术应用  

摘要： 建筑工程项目规模的持续扩大,同时在智慧城市建设、装配式建筑发展过程中,对建筑工程的质量、安全、效率等提出了许多新标准,也使得建筑工程项目管理的难度大幅攀升。采用传统的技术手段进行建筑工程项目管理,其中所涉及的数据处理效率较低,可能会延误工程的正常进度,不仅会面临成本超预算的问题,而且解决建筑工程质量与安全问题的难度偏大。本文为了提高建筑工程项目管理的整体水平,重点分析了项目管理过程中大数据技术的应用,希望可以在大数据技术的支持下进一步优化建筑工程项目管理流程,实现对项目进度、成本以及质量的有效管控。