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关键词： 建筑工程   项目进度   管理措施  

摘要： 施工进度管理是施工项目管理的重要内容,作为反映施工实际状况的综合指标,施工进度管理范围更广,影响更大的管理活动。这在一定程度上影响了公司的社会经济利益,如何有效地管理施工进度,是每个项目管理中至关重要的一环,甚至是最体现管理者水平的一环。因此每个管理工作者都应该在这个问题上投入更多的时间和经历去思考和解决现存的问题。

关键词： 海洋能源   石油工程   项目管理   新模式  

摘要： 石油资源是我国重要的能源类型。通过影响社会经济的快速发展,人们对石油资源的需求不断增加,直接增加了开采石油的压力,导致能源供应模式的改革,成为确保石油供应稳定的重要措施。石油资源不仅规模大,而且种类丰富。但是,海洋石油工程与传统石油工程有很大区别,要结合海洋石油工程项目的特点,科学审视和创新海洋石油工程的管理,更好地保证海洋石油工程的有序发展。由于海洋石油工程位于海洋环境中,与传统石油工程有着显著的不同。海洋石油工程的实际开采环境更为复杂和恶劣,风险率更高,因此项目管理要求更为严格。目前,我国海洋石油工程还存在一些问题,如项目管理实施相对滞后,管理缺乏完善和效率,直接制约了海洋石油公司的有序发展。因此,海洋石油工程管理的不断研究和创新是海洋石油工程顺利进行的重要保证,也是目前石油公司的工作中心。

关键词： 数字化   建设工程   管理效能   TOE框架  

摘要： 建设工程项目结构复杂、施工周期长、建设风险高、资金投入大,提升建设工程项目管理效能是数字时代项目管理理论与工程管理实践面临的关键问题。基于TOE(Technology-Organization-Environment)理论框架,具体分析工程项目建设的实际情况,在数字化背景下构建工程项目管理效能影响因素的TOE框架,并分别从技术、组织和环境三个维度出发,分析各因素对建设工程项目管理效能的影响,对建设工程项目提升管理效能提出相应的政策建议。研究结果可以为建设行业在数字化背景下提升项目管理效能提供有效的切入点,并为相关部门决策和建设行业发展提供重要参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工管理   优化策略  

摘要： 当前业内的施工管理水平还有很大提升空间,建筑施工水平的发展速度已经赶超施工管理的发展速度,若不加强对建筑工程施工管理的研究,会对现代建筑行业的发展产生很多不利影响。文章分析了建筑工程项目管理在确保施工工程质量和提高施工企业经济效益方面的重要作用,揭示了现场施工管理中存在的问题,提出了部分优化建议,望为相关研究人士提供参考。

关键词： 软件项目   需求   进度  

摘要： 从甲方的角度,总结日常项目管理过程中存在的问题并提出解决措施,近而提升项目管理水平,缩短项目建设周期,让项目落地后更好的满足业务发展需求,助力提高公司业务发展及精细化管理水平。本文借鉴TOGAF理论及PDCA的方法。通过本课题的研究,项目建设周期缩短2个月,用户满意度提升15个百分点。因软件工程项目管理是通用性的方法,所以本文所提出的观点可推广性强。

关键词： 地铁工程   信息化技术   系统架构  

摘要： 基于地铁工程项目全寿命周期管理理念,从知识管理、业务应用、公共服务等层面,阐述地铁工程项目管理信息化系统业务框架和系统技术架构。介绍南京地铁建设工程项目管理信息化系统概算管理、合同管理、资产移交管理等主要模块的建设实践,最后总结信息化推进落地过程中的经验并提出思考,为地铁同行建设工程项目管理信息化系统提供借鉴。

关键词： 房屋建筑   工程项目管理   质量安全控制  

摘要： 对建筑工程质量及安全提出了更高的要求。因此建筑工程需要通过项目管理理念的引入,加大项目管理力度,使工程整体质量安全得以有效保障,同时需要对质量安全管理制度进行不断完善,使项目管理更加规范化、系统化,使建筑工程管理质量和效率有效提升的目标得以实现。文章结合房屋建筑工程项目管理内涵,对项目建设特点及质量安全管理控制的重要性进行分析,结合现阶段项目质量安全管理中存在的问题,对提高工程项目质量安全控制力度的有效策略进行探讨。

关键词： 建筑工程   项目管理   优化  

摘要： 为保持建筑行业的稳定发展,须对工程施工的安全、质量、效率等予以重点关注。然而,安全管理的受重视程度较低,因其并不能带来直接的经济效益,人们往往在事故发生后,才意识到安全管理的重要性。如果施工过程中出现安全事故,人员、财产必然要受到极大损失,工程进度也会受到影响,施工企业的社会信誉也会明显受损。因此,展开施工时要将施工管理做到位,才可使项目施工有序展开。

关键词： 项目管理   关键问题   解决对策  

摘要： 近年来,我国各级政府部门都加大了基础设施的投入,建筑工程行业得到了快速的发展,在这种发现形势下,人们对于建筑工程项目管理工作给予了更多的关注。但是就建筑工程项目管理工作各方面实际情况来说,因为人们对于其所具有的重要性缺少正确的认识,再加上建筑工程项目管理工作人员专业水平较差,所以存在工程建造过程中大量的资源被浪费的现象,这样都会对工程效益造成一定的损害。

关键词： 电网基建工程   前期   施工   管理  

摘要： 系统分析了当前电网基建工程项目管理工作的难点,提出了将“三率合一”管理体系成功应用于10kV以下电网基建项目管理的策略。