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关键词： 电力工程   项目管理   问题   应对策略  

摘要： 在社会经济和科学技术的推动下,电力工程项目的发展规模不断壮大。电力工程项目的施工建设能为人们的日常生产和生活提供充足的电力支持,而电力工程项目管理也是工程建设过程中不容忽视的重要内容。管理者所实施的管理策略、工程项目的管理水平都将影响最终的电力工程项目建设质量。基于此,本文将在详细阐述电力工程项目管理内容的基础上,对当前电力工程项目管理过程中的问题进行全方位分析,并提出相应的解决策略,为相关单位提供参考。

关键词： 工程项目   合同管理   问题对策  

摘要： 合同管理是工程项目管理重要的组成内容,一旦合同管理出现严重的问题,很容易引发各种纠纷问题,不利于整体工程项目顺利建设开展。基于此文章以工程项目管理中的合同管理问题为研究对象,首先对工程项目合同管理应遵循的原则进行了简单的介绍,随后结合工程合同管理实际,分析探讨了其中存在的一些问题,最后结合这些问题,提出了一些针对性的应对解决策略,希望能够为相关研究提供一定的参考。

关键词： 项目管理   创新应用   “互联网+”   线上平台  

摘要： 随着“互联网+”的发展,我国的工程项目管理模式进入了一个以人工为主的传统管理模式转换到结合“互联网+”的线上管理模式的发展轨道。在当前形势下,建立标准化、科学化、多维度的线上项目管理系统成了建筑企业发展运营的关键。

关键词： 机电工程   项目管理   趋势发展  

摘要： 一个完整体系的机电工程项目大致涵盖项目交流规划、施工团队确定、方案设计、施工计划表制订、备件采购及制作、现场安装调试、试运行、施工方现场陪产及交付。在机电工程项目管理过程中,以上任意一项都不可或缺。但,往往因施工团队综合实力参差不齐、专业技能水平不一、物料备件采购及施工规划周期不合理、现场人员缺乏有效管理等种种问题,会直接制约项目开展的进度,导致项目滞后现象,因此需要采取相应的措施来规避或纠正此类存在的问题。

关键词： GIS   海洋石油   工程项目管理  

摘要： 随着海上油田产能和工程设施规模的不断扩大,亟需开展大量新建和调整项目,海洋石油工程项目管理难度和资源矛盾日益凸显。工程项目施工管理仅仅依赖于传统二维的、独立的、分散处理的管理方式,很难满足陆地及海上统筹作业管理的需要。本文通过对海洋石油工程项目管理方式和GIS技术进行分析、研究,提出海洋石油工程项目可视化管理思路,旨在为提高海洋石油工程项目管理水平提供依据和参考。

关键词： 市政道路工程   项目管理   问题   应对措施  

摘要： 随着经济的繁荣,城市发展迅速,基础设施的建设需求加大,尤其是市政道路,完善的道路体系可以增强城市功能,提升城市魅力。因此对市政道路项目管理水平的要求也越来越高,高效的管理是项目顺利实施完成的根本保障,建设方是项目的总组织者,其管理贯穿整个项目,其管理水平很大程度上决定了整个项目管理水平。虽然项目管理在不断的实践中日益成熟,但是不可避免有些项目在管理过程中存在不足之处。

关键词： 工程优化   科技创新   公路工程   项目管理   主要问题   应对策略  

摘要： 在新形势下,针对公路工程管理工作而言,需要进一步优化和完善,对公路工程项目管理过程中存在的问题或者不足进行切实的应对和处理。同时进一步充分做好工程优化和科技创新工作,通过工程方面的管理和科技方面的有效推动,确保公路工程项目管理工作能够取得良好的效能,应对相关问题和不足,为公路工程综合质量和安全性的提升提供必要的保障。基于此,文章重点分析公路工程项目管理过程中存在的主要问题,以及基于工程优化和科技创新的公路工程项目管理对策等相关内容,希望文章的分析能够为公路工程项目管理工作的有序推进提供一定启示。

关键词： 工程项目管理   设计管理   施工管理  

摘要： 本文以某冷库工程为例浅谈建设工程项目的实施阶段的管理,即项目管理。项目管理指的是项目实施阶段为了使项目的质量、费用、进度目标得以实现而进行的控制管理,项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。由于项目管理的核心任务是项目目标的控制,因此按项目管理学的基本理论,没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上,如果一个建设项目没有明确的投资目标,没有明确的进度目标,没有明确的质量目标就没有必要进行管理,也无法进行定量的目标控制。因此,通过“三控三管一协调”的管理方法对已明确的目标进行动态管理,达成为工程建设和使用增值的任务,使目标得以实现。

关键词： 电网生产技改大修工程   项目管理   经营管理  

摘要： 文章通过实际调研辅以档案资料查阅的方式,从电网生产技改大修工程各项目的管理流程出发,结合山东省各地市供电公司生产技改大修工程的项目开展情况,指出当前电网生产技改大修工程项目管理中租赁设备、应急项目存在的问题,并从前期管理、项目实施管理、竣工验收、技术经济管理、档案管理等五方面分析产生问题的原因,结合工作实践与原因分析从这五方面提出建议,以供相关人员参考。

关键词： 高速公路工程项目   管理现状   应用探索  

摘要： 近年来,我国的交通行业有了很大进展,高速公路工程建设也越来越多。高速公路的高质量建设能够有效保障交通运输的安全性,同时推动交通运输事业的长远发展。因此,相关施工企业需要对高速公路工程的质量加以重视,并且做好相应的管理工作。不过,就当前高速公路工程项目管理的实际情况来看,其中还存在着不少问题。面对这种情况,施工企业需要对其中的问题予以明确,并结合实际情况,选择合适的方式解决相关管理问题,进一步提高工程项目管理工作的实效性。