课程文献中心 更多>>

关键词： 智慧工地   工程项目管理   数字化   智能化  

摘要： 近年来中国建筑行业发展迅速,建造能力不断加强,但行业的利润水平降低、管理效能持续下滑等问题逐渐显露出来。随着智慧城市、智慧楼宇等概念的不断提出,这些“智慧”不断改变和影响着我们的日常生活和工作学习方式,在此背景下,随着数字技术发展的持续深入,物联设备、人工智能、大数据分析在工程施工阶段应用不断深入,智慧工地建设应运而生。目前,关于智慧工地的理论研究尚处于积极的探索过程中,对于智慧工地的概念和内涵仍不清晰,相关研究成果也未形成科学的理论框架,更无法对实践中的智能技术如何应用进行指导。本文通过对工程项目智慧工地的构建研究,旨在改变传统的工程项目管理方式和手段,从而提高信息传递的准确性、灵活性和响应时效,因此在实现项目智能化分析、智慧化管理等方面具有比较重要的意义。首先,通过多方面、多层次查找阅读文献和书籍,总结出工程项目在传统管理模式下安全管理、质量管理、进度管理、机械管理、劳务管理、绿色施工、信息管理七个方面的管理职能及存在的问题与不足。以此为依据,结合物联网、大数据、人工智能等新技术在监测自动化、管理系统化、决策智慧化三个方面提出提升方向。其次,对智慧工地所形成的体系进行深入学习和研究,基于智慧工地的内在含义及其组成要素,从基础设施层、资源库层、应用支撑平台层、应用系统层四个方面构建工程项目智慧工地的整体技术方案,并针对上述七个方面的管理职能界定出相应的七个子系统的功能需求,为项目管理提供新的思路。然后,针对案例项目的管理现状和重难点,对本文所提出的理论方法进行实践,在安全管理、质量管理、进度管理、机械管理、劳务管理、绿色施工、信息管理七个方面进行智能化改造和升级,协助工程建设提高工程质量,降低施工风险,在有限的投资下实现效益最大化。通过对影响智慧工地实施的影响要素进行了分类和识别,构建了一套行之有效的综合评价标准,对智慧工地构建方案进行了科学评估和充分论证,并提出了合理的对策和建议。最后,总结了本研究的主要结论和不足,并对智慧工地的未来发展进行了展望。

关键词： 项目管理   进度管理   成本管理   质量成本   工期成本  

摘要： 工程项目管理主要包含了成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、合同管理等内容，建立项目管理组织机构，明确相关岗位职责，在项目实施过程中围绕项目目标责任书，各部门团结协作，动态纠偏，保证项目有序推进。项目管理同时须认真分析项目自身特点，辨识出中高风险因素，制定预防预控措施，将风险降到最低限度。现针对项目停工后，变更工程主体重新复工项目，从进度管理与成本管理两个方面如何提升项目管理团队管理水平，保证项目管理目标得以实现。

摘要： 公司地址:上海市徐汇区宛平南路75号3号楼3楼邮编:200032电话:021-64681259上海建科工程项目管理有限公司成立于2005年,是上海建科工程咨询有限公司的国有全资控股子公司。公司是一家年轻、充满朝气的企业,传承了母公司30多年成功的品牌业绩以及良好的市场信誉;延续光大了上海建科工程咨询有限公司优良的管理模式,更好地发展了项目管理业务并建立了高水平的项目管理专业平台。公司以工程咨询及项目管理为主,涵盖工程监理业务领域,在不断发展中,企业规模领域快速扩大,整体业务及管理能力持续提高。

关键词： 成本控制   项目管理   建筑工程  

摘要： 随着国民经济的不断发展,建筑行业实现了稳固高效的增长,成为我国国民经济的支柱产业。建筑施工企业为实现可持续发展,必须不断深化运营管理模式,重视成本管控工作,革新管理机制,并推动整个建筑行业向纵深方向迈进。本文对建筑工程项目管理中的成本管控现状进行了系统化分析,并提出了有效的成本控制策略,以供参考。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787565445712

摘要： 本书分为12章，内容包括：工程项目管理的基础知识、工程项目策划与投资决策管理、工程项目组织管理、工程项目范围管理、工程项目招标投标管理、工程项目的合同管理等。

关键词： 精细化管理   基建项目   项目管理   合同管理  

摘要： 新时代背景下，我国基建工程领域有了长足发展，也给基建工程项目管理提出了诸多新要求。基建工程项目具有专业性强、施工内容繁多、施工工艺与技术难度复杂、项目管理工作难度高等突出问题，为了最大限度保证基建工程项目的质量安全以及投资效益，提高项目各参与方的执行力和责任意识，规范施工作业流程，构建安全、高效、节约的基建工程项目施工环境，就要突出精细化管理的核心价值。基于此，文章简要分析了精细化管理在基建工程项目管理中的运用策略。

关键词： 房地产   开发经营   建筑工程   项目管理  

摘要： 房地产是我国经济发展的重要组成部分，开发经营过程中建筑工程项目管理将直接决定建设后的整体效益，为此房地产行业必须对此加大关注力度，通过相关手段提升管理水平、加强质量控制，避免出现意外风险。下文将对房地产开发经营的建筑工程项目管理问题进行分析，并结合实际提出了具体的对策，通过合理地规划明确权责，以期能够为相关人员提供参考借鉴。

摘要： 公司地址:上海市黄浦区打浦路443号荣科大厦20楼上海市嘉定区南翔银翔路1037号容基大厦邮编:200023,201802网址:http://***电话:021-60932001,021-69921616 E-mail:rjgs1@***上海容基工程项目管理有限公司现有房屋建筑工程和市政工程监理甲级、水利水电工程监理乙级等资质,同时开展建设项目管理的全过程咨询服务,注册资金1 030万元。据《上海市建筑业行业发展报告(2021)》显示,公司建设监理、造价咨询、招标代理各专业营业收入均名列上海市前30强。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787112271184

摘要： 本书基于国家、省、市重点公共建筑的实际项目案例，基于自动化、BIM、CIM和区块链等课题的关键技术研究应用，首次创新提出“智慧代建体系”，促进“传统代建”向“智慧代建”的数字化转型升级，其中“智慧代建1+1+6+N管理体系”推行“智慧代建”管理模式，以“制度流程化、流程表单化、表单标准化、标准信息化、信息数字化、数字智能化”的(六化30字)方针，构建一体化建设项目智慧协同管理平台系统，推动工程区块链在项目全生命周期的协同管理应用等。

关键词： 优化策略   建筑工程   施工管理   项目管理   Language of Keywords: Chinese