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关键词： 互联网+   智慧工程   石油化工   项目管理  

摘要： 结合石油化工工程项目的管理特点来看,管理项目存在规模大、复杂、牵涉范围大等特点,项目的各部门关键较为紧密。但是目前石油化工工程管理存在沟通不畅、管理模式粗放化、短视化等问题,严重影响项目管理的进步。在当前时代下,“互联网+”已经成为各行业发展和管理的核心技术之一,通过融合互联网+手段,可以促进工程项目管理水平的提升,并保证管理质量,促进管理效果更加科学化、智能化。基于此,本文针对智慧工程的石油化工工程项目进行简要分析,并结合互联网+智慧工程的石油化工管理作用,探讨互联网+智慧工程的石油化工工程项目管理措施应用,为石油化工工程项目的智慧化改革提供参考。

关键词： 大数据技术   工程管理   转型升级  

摘要： 针对当前工程管理行业所面临的转型挑战,大数据技术的应用不仅能提高工程施工效率和企业管理能力,而且是整个产业升级和转型的关键支撑。当前,工程项目管理中存在的问题是工程数据得不到合理利用、缺乏工程与数据的复合型人才、缺乏适用工程管理的大数据方法论和技术支持。文章以建筑信息模型(BIM)与大数据技术的融合为例,有针对性地提出切实有效的解决方案,企业要建立大数据化的信息管理系统,通过程序对各个部门、各个环节产生的海量数据进行全天候、全自动的数据收集、记录和核验;完善人才培养机制,引导业内人员增强信息化意识;增加科研资金投入,提供必要的软件硬件保障,促进大数据技术与工程管理的和谐发展。

关键词： 通信工程   项目管理   进度控制  

摘要： 随着通信设施覆盖面积的扩大,通信工程建设项目也随之增多。在工程建设过程中,许多因素会影响工程的正常推进,从而减缓工程进度,延长工期,给施工单位造成一定的损失。如果不能有效控制通信工程的施工进度,不仅会影响工程的施工质量,还会降低企业的利润,严重影响企业的市场信誉。因此,在通信设施建设中,管理人员必须加强对施工进度的管理控制,确保各工序之间有效衔接,制定完善的应急预案,确保工程施工的正常开展。施工企业应严格规范施工流程,完善施工进度控制管理体系,全面提高通信项目进度管理水平。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管理  

摘要： 当前,建筑行业正在如火如荼地发展,但随之而来的现场安全事故也在接连发生,严重阻碍了行业的发展,对地区乃至国家造成了不可估计的经济损失。虽然安全管制已引起行业的普遍重视,但是仍有大量问题,尤其是现场施工人员,在施工过程中会产生各种不安全的行为管制问题。文章基于此,论述了建筑工程项目施工现场管理的重点,阐述了具体的管理措施,仅供参考。

关键词： 建筑工程项目   施工现场管理   优化措施  

摘要： 随着城市化进程的加快以及人们生活水平的提高,高层建筑逐步增多,建筑工程项目的施工规模越来越大,与此同时也增加了一定的施工难度与管理难度。基于此,为加强建筑工程项目管控力度,本文首先分析了建筑工程项目管理中施工现场管理现状,并提出对应的管理与优化措施,以期为相关人员提供参考。

关键词： 安全管理   建筑工程   施工质量  

摘要： 目前,在我国经济发展水平的不断提高下,各个领域中的建筑行业得到了极大的发展空间。随着城市的不断发展与壮大,建筑行业的规模越来越大,从而也造成建筑行业内部竞争愈演愈烈。近几年,建筑风格种类越来越多,所呈现的多元化特性给市场带来了极大压力,因此,我国对当下建筑工程的要求也极为严格,每一个项目都必须遵循严格的标准,安全管理在建筑工程项目中占据主要地位,是整个项目管理的重要环节,与建筑工程项目的施工进度和整体施工质量息息相关。当下我国的建筑工程安全管理已迈上了一个新的台阶,本文将从几个方面深入分析安全管理对建筑工程项目管理的意义和相关措施,以供参考。

关键词： 大数据时代   绩效管理   水利工程  

摘要： 随着大数据时代的来临,社会体系不断壮大。目前水利工程建设之间面临着更加剧烈的竞争,如果水利工程建设想要持续自身发展方向,那么项目管理就是重中之重。以大数据时代为背景,每一个水利工程建设也要充分使用大数据,并且要根据自身的架构进行优化,不断地提升员工能力、发掘员工潜力,对于项目绩效管理来讲,可提升工作人员的管理效率,同时也能对绩效管理不断优化提升,促进社会发展。

关键词： 科研事业单位   项目管理   策略  

摘要： 科研事业单位作为建设工程项目业主,在项目管理中发挥着重要的作用。首先介绍了科研事业单位建设工程项目管理的特点,然后分析了科研事业单位项目管理的现状和存在的问题,最后提出了具体管理策略。

关键词： 石油地面工程   工程项目管理   问题   解决措施  

摘要： 石油地面工程项目的有效建设发展对石油开采工作的开展有重要影响作用,可保障石油开采质量,提高石油开采效率。但现阶段石油地面工程项目管理水平偏低,使得石油地面工程项目建设效果不佳,难以为石油开采工作提供推力保障。所以针对这种情况,还需要加强对石油地面工程项目管理的重视度,对其管理问题、施工难点加以分析了解,并根据石油地面工程项目建设要求及实际情况采取合适的解决措施,以提高工程管理水平。本文就石油地面工程项目管理作出分析,提出几点建议,以供参考。

关键词： 水利水电工程   项目管理   施工安全  

摘要： 随着国家经济的快速发展,水利水电工程建设的重要性与日俱增,同时,该建设也关系到国家和人民的生活。目前,水利水电建设的投入力度越来越大,希望能够缓解目前国内电力短缺的局面和许多民生问题。然而,与火电工程相比,水利水电工程不但工作量大、劳动强度大,而且其施工风险也大。因此,必须对水利水电工程进行全面的控制。基于此,文章对水利水电工程项目管理的各个环节进行了探讨和分析,希望对提高我国水利水电工程的施工进度、施工质量、施工安全、以及施工成本有一定的帮助,以此来供相关人士交流参考。