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关键词： EPC总承包   建筑项目   协同管理   协同度评价  

摘要： 为了能够解决EPC总承包模式在建筑工程项目当中的管理协同问题，最大限度发挥EPC总承包模式的管理优势，提升建筑工程项目整体质量，需要采用协同度评价管理机制，通过搭建评价指标体系针对管理协同环节进行量化评价。通过定量指标评价方式，实现EPC总承包协同的有效控制，充分发挥总承包模式管理优势。

关键词： 建筑工程项目管理   管理现状   优化策略  

摘要： 工程规模化建设，在推动区域经济发展的同时，安全事故发生率的逐年递增也严重威胁了群众生命安全。因此，为确保工程高质量施工目标的达成，优化和调整建筑工程项目管理措施现已迫在眉睫。由于项目管理的动态化，在管理工作开展过程中，由于某些不和谐因素的存在，项目管理现状并不乐观，安全事故的频繁发生在损害企业经济效益的同时也严重威胁了群众生命安全。为全面提高工程整体施工效益，本文主要系统化剖析了建筑工程项目管理的常见问题，并对管理优化策略展开了深入探讨。

关键词： 项目流程管理   流程优化   海润绿色装修项目   Z公司  

摘要： 绿色环保理念在世界范围内越来越流行,人们对生活质量的追求也在不断提高,倡导绿色环保管理模式,推广绿色环保技术是必然选择。作为与人们生活息息相关的装饰行业,应摆脱传统的项目开发管理模式,将环保、节能理念融入项目开发的各个阶段,推动绿色环保项目的创建,向绿色、环保、节能的主流模式靠拢。但在绿色装修项目发展的过程中相关的管理模式和程序暴露的问题也不断增多,项目流程管理问题最为突出,已经严重影响了绿色装修项目的可持续发展。因此,本文聚焦项目流程管理,以Z公司的海润绿色装修工程项目为案例,通过科学的方法识别出流程管理中存在的主要问题和造成问题的原因,并提出有效的解决方案。本研究首先介绍绿色装修工程项目的发展背景,并从理论角度梳理工程项目管理以及流程优化的文献,为研究问题的提出提供坚实的理论背景;在阐述背景的基础上,本研究对绿色装修工程项目管理、流程优化以及绿色装修工程项目管理流程优化评价标准进行总结,为研究的开展提供理论支撑。同时,在介绍Z公司和相关项目的基础上,分析海润绿色装修工程项目的现状以及存在的主要问题,主要包括在项目启动阶段调整装修项目调研及立项流程,优化装修项目定位流程;在项目设计阶段优化设计单位选择流程,改进装修方案设计流程以及优化装修施工图设计流程;在项目招标阶段改进装修工程招标计划管理流程,优化装修单位管理流程以及优化装修工程招标实施流程;在项目装修阶段优化项目监理架构,优化项目开工审批流,调整项目财务支付流程以及优化项目设计变更流程。基于海润绿色装修项目中存在的流程管理问题,本研究从启动、设计、招标以及施工阶段提出有效的流程管理策略。为了推动海润绿色装修项目流程管理策略的顺利实施,本文从组织、制度、人员和信息四个维度提出调整组织结构、明确核心岗位的角色定位、完善招标活动管理制度、建立完善的奖惩制度、完善人员招聘及岗位配置体系、建立健全员工培训提升机制、优化原有综合管理系统、搭建工程管理系统等保障措施。本研究主要是解决Z公司海润绿色装修工程项目流程管理中存在的主要问题,通过科学分析提供针对性的解决方案。同时,本研究也希望为同行业中的其它企业进行绿色装修提供经验。

关键词： 大数据   工程项目   管理   创新  

摘要： 当前，工程项目建设工作在实际开展中变得日益复杂。这一变化对工程项目建设工作提出了更加严格的要求。为此，工程项目管理工作在实际进行中应当合理地引入大数据技术，全面开展管理工作提高质量以及效率。本文对大数据背景下工程项目管理工作的创新进行了研究，以期为相关工作提供一些参考。

关键词： 建筑工程  

ISBN: (纸本)9787111694595

摘要： 本书作为BIM技术应用理论教材，根据当前BIM发展阶段的实际应用情况，分别就上述四个主体方该岗位所涉及的BIM应用软（硬）件、模型标准、人员组织、工作流程、技术要求和重难点、工作表单、模型成果和族库管理，以及与其他新技术的合并运用等知识进行了介绍，为读者提供了BIM项目经理的全面性的工作指导。

关键词： 对策   机电工程   质量控制   项目管理   Language of Keywords: Chinese  

关键词： 优化措施   建筑工程项目   施工现场管理   Language of Keywords: Chinese  

摘要： 随着我国经济建设步伐不断繁荣快速发展，建筑工程已经成为我国经济发展中的重要项目之一。建筑单位想要在竞争激烈的市场环境健康长远发展，必须要对工程项目进行科学管理与成本控制，提升自身对建筑项目的整体控制能力，从而加强建筑项目实际经济收益。基于此，本文对建筑工程中的成本控制与项目管理进行分析，通过了解建筑项目成本控制概念探究项目管理中能够对成本控制造成直接影响的主要因素，并针对成本控制机制不完善、

关键词： 建筑工程   施工现场   管理对策  

摘要： 建筑工程数量不断增加。施工现场管理是项目进行的关键，也是内在要求。考虑到施工现场人员众多，大型设备也需要专业人员进行实际操作和后期的保养修护，因此建筑工程在施工现场需要制定一套科学的管理方案，需要从人员安排，机械设备、项目进展、施工方案等多方面进行综合考量。本文主要分析了施工现场中存在的各种问题，研究并给出了可以用于建筑工程施工现场的处理对策，希望能为建筑从业人员提供一定参考。