课程文献中心 更多>>

关键词： 计算机信息化技术   工程项目   管理  

摘要： 互联网的普及、计算机行业的快速发展,使计算机技术被广泛地应用到日常生活和生产中,计算机技术在许多行业的发展中都起到重要的作用。在经济迅速发展的大背景下,各行各业的发展迎来机遇的同时,也面临着激烈的竞争。为顺应时代的要求,我国工程项目管理需要不断的加强,因此在工程项目管理中运用计算机信息化技术是必不可少的。本文将对基于计算机信息化技术的工程项目管理研究展开详细的论述。

关键词： 工程项目管理   团队建设   管理  

摘要： 项目管理工作具有系统性和复杂性特点,涉及到的内容很多,需要多个部门和各专业人员之间的相互配合,共同落实此项工作。面对当前日益复杂的工程项目,如何高效落实工程项目管理工作,给项目管理者提出了极大的挑战。这需要从管理团队的建设入手,挖掘管理队伍的力量和价值,保障管理工作落实到位,推动项目稳定发展。

关键词： 计算机网络   智能化技术   通信工程   项目管理  

摘要： 随着我国科学技术在不断的发展,人工智能也逐渐的应用到人们的日常生活中,同时也发挥着十分重要的关键性作用。人工智能在各行各业中广泛的被运用,同时计算机信息技术在其中的发展过程中也表现出来了一种新型的技术手法。在现如今高科技不断更新换代的时代中,这篇文章主要讲述了计算机信息技术在发展的过程中所用到的人工智能方案策略,也提出了一些关于计算机信息技术的优势。在现在新时代的发展要求下,根据实际发展情况和具体要求,不断的去开发通信工程发展技术,将智能化的发展作为我国的首要发展目标。

关键词： 翻译教学团队   MTI   工程项目管理模型   教学资源  

摘要： 制约MTI翻译教学发展的主要“瓶颈”之一是缺乏具有丰富翻译实践和教学经验的师资,面对新生师资力量增长缓慢而翻译硕士逐年扩招的现实,如何实现MTI培养点有限教学资源的最优配置是能否达成MTI既定培养目标的关键。尝试借鉴工程项目管理中的弱矩阵式、平衡矩阵式和项目矩阵式模型,针对不同发展阶段的MTI培养点提出三种相应的翻译教学团队组织结构,协助实现有限教学资源的效益最大化,促进MTI培养项目的良性可持续发展。

关键词： 公路工程   项目管理   创新与应用  

摘要： 城市公路为经济持续发展提供了很大的保障,使得人们出行更加方便,各种事情能够得到快速解决。这也对城市公路质量提出了很高的要求。公路施工过程烦琐,对施工管理的要求很高,但目前我国在公路施工管理控制上还存在不足之处。为改善这种状况,需要在施工管理上进行一系列的整改和优化,以完善公路施工管理。

关键词： 工程项目   管理模式   适用场景  

摘要： 工程项目建设中,必须借助科学高效的管理模式,保障施工质量良好。施工人员应结合项目的实际情况以及现场施工管理的特点,确定一种合适的管理模式,利用科学的管理模式对工程项目进行系统化管控。实际管控过程主要涉及施工质量、施工工艺、施工工期以及建设成本等多个方面的管理。文章对比分析多种不同建设工程项目的管理模式,对模式的现实价值与适用场景进行详细阐述,为类似项目提供参考。

关键词： 港口工程   项目管理   策略  

摘要： 港口是货物的中转站,在经济全球化的背景下,全球各国的贸易往来更加频繁。我国奉行“引进来”和“走出去”的发展政策,出口经济对我国的经济发展起着重要的作用,港口的重要性也日益增加。我国东临太平洋,海岸线狭长,优越的地理条件,利于港口的建设,在对外贸易逐渐频繁的背景下,港口工程项目的数量逐渐增多,做好港口工程项目建设尤为重要。港口工程项目在建设的过程中,并行工程最为常见,但是,我国的港口工程项目管理存在明显不足,严重的制约着港口项目建设的质量。针对港口工程项目管理中存在的问题,要制定具体的解决措施,保证港口事业的稳定发展。

关键词： 建筑工程   项目管理   优化措施  

摘要： 在建筑项目工程的管理期间,土建项目施工管理对于整个项目成功有着关键性的影响作用,为了能够保证整体土建施工现场效果达标,可保证项目工期,以确保工程质量达标,要严格去执行项目建设方案。本文对建筑工程项目管理过程优化措施进行分析,以供参考。

关键词： 电力系统   输变电工程   项目管理   相关要点   分析  

摘要： 在人们的日常生活和生产工作中,电力能源是其中重要的组成部分,不管是从对经济发展的方面还是生活质量的角度来看,电力能源都起到了促进和提高的作用。电力能源的输送环节和生产过程十分的复杂且烦琐,且对输送和生产的要求随着人们日益增加的需求量而却来越高。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   优化路径  

摘要： 随着我国经济的发展,人们对于建筑工程质量与功能的要求也越来越高。建筑企业应当不断优化施工现场管理方法,完善现场管理体系,从施工管理、技术管理、材料管理、机械管理等各个方面落实现场施工管理工作,进一步提升建筑工程的施工质量,保障施工安全,提升工程品质。与其他工程项目相比,建筑工程项目周期长,投资规模大,现场施工工序复杂,施工安全风险也更大。现场施工管理工作对整个建筑工程项目具有重要意义,因此,建筑企业应该强化施工责任宣传,禁止违规操作,加强现场管理监督,提高建筑工程质量。本文将从施工现场管理优化的意义、现场施工管理中存在的问题以及现场施工管理的优化措施三个方面进行相关论述,以供参考。