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关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制   要点  

摘要： 近年来,在国民经济不断增长的基础上,建筑工程项目建设规模逐渐增大,项目数量也越来越多。建筑工程项目作为推动社会进步的基础性工程,需要提升建筑工程项目的管理水平,将管理工作全面落实,合理节约工程项目建设成本,提高建筑工程项目整体质量与安全。本文主要阐述了建筑工程项目管理中成本控制的相关内容,并分析了成本控制要点,目的在于保证建筑工程项目效益。

关键词： 建筑工程   项目管理   创新   路径  

摘要： 文章立足于实际,对建筑工程项目管理创新要点进行分析。首先论述了建筑工程项目管理创新的意义,然后在总结分析建筑工程项目管理遇到难点问题的基础上,对常见的创新管理方案进行探讨,希望论述后可给该领域的工程管理者提供借鉴。

关键词： 工程管理   项目控制   安全管理   工程成本  

摘要： 建筑业的迅猛发展,使其成为我国经济发展中重要的支柱产业之一。为了保障建筑业保持长期健康发展,工程管理与项目控制需要给予充足的关注。在建筑工程施工进度、安全管理、质量管理等方面给予监督审查,保证建筑工程职工过程中的安全与质量。

关键词： 电力建设   工程项目   管理风险   控制  

摘要： 随着我国现代经济的快速发展,我国现阶段的电力工程建设正在逐渐增多,由于电力建设与普通工程项目之间存在着一定的区别,所以在进行项目管理当中存在着很多的风险因素。该文针对项目管理特点,对电气工程管理当中的不足和风险控制进行了分析,并且探讨了集体的风险控制的策略,提出只有在项目管理过程中有效地进行风险控制,才能够有助于电力工程顺利完成。

关键词： 甲方   工程项目管理   管控办法  

摘要： 近年来,随着国内综合实力的提升,带动着城市的不断建设与进步。同时,民众对生活品质的全新要求,国内加大了诸多工程项目的建设力度,并给予了大量的资金支持。工程项目的健康开展,不仅能够推动城市经济,还能更好的提升民众生活品质,并且作为推动城市稳定开展的重要组成部分,需要提升工程项目建设的整体水平,加强管理,明确管理责任,而在这个过程中,甲方企业在管控责任中占据着重要位置,是监理工作中的重要管理者,具有监督与监管的职责,需要加强项目所有参与单位的衔接性与配合性,制定科学的管控方案,保障工程项目能够在计划的周期内完成建设任务,并确保工程品质,推动项目的有序开展。

关键词： 电力工程   项目管理   有效措施  

摘要： 随着时代的发展,我国经济水平不断提高。在国家政策和无数电力人的共同努力之下,我国的电网供电可靠性、负荷承载力、用户供用电安全水平等方面均有飞速提升。但就目前而言,当下的电力工程在实施过程中,施工技术与项目管理工作仍然存在着比较多的问题,这些问题在一定程度上影响着电网工程的按期投运,严重者甚至还会引起运行中的电力设施发生安全事故。因此,想要避免出现类似的安全事故,就必须提高电力工程技术与管理工作的水平。

关键词： 建筑工程项目管理   成本控制   重点  

摘要： 当前,随着我国社会主义市场经济的飞速发展,建筑施工企业能否在激烈的市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。由此可见,项目施工管理的主要内容就是做好成本管理,其作为企业实现成本管理全面化提升的主要环节,需要在控制和组织协调方面加强重视。工程项目的成本控制是贯穿在工程投标、工程施工、竣工验收的全过程,在保证工程项目安全、质量、工期进度的前提下,加强工程项目成本管理,严格控制工程成本,争取降低工程成本并保证施工质量的同时提高企业盈利能力和实现企业利润最大化的目的。

关键词： 水利工程项目管理   总承包   推广  

摘要： 在介绍国内项目管理总承包模式产生的背景、主要特点以及在国内推广情况的基础上,分析了该模式在推广中存在的问题,针对目前水利工程建设情况,提出了加快项目管理总承包模式规范化及标准化建设、加强对项目管理总承包项目的监管、需要国家部委层面的顶层设计等建议。

关键词： 建筑工程   项目管理   优化措施  

摘要： 随着我国经济水平的不断提升,人们的生活质量也越来越高,为了使人们日常生活与工作的质量要求得到进一步满足,打造出更加舒适的居住以及生产环境,我国的建筑工程项目数量也越来越多,这对社会发展有着极大的影响。为了使工程建设效率得到提升,就必须要通过项目管理工作来保证施工质量,这样既能够防止出现施工安全事故,又可以为建筑企业的可持续发展提供帮助。

关键词： 建筑工程   项目管理   进度控制  

摘要： 文章阐述了建筑工程项目管理的关键点,说明了建筑工程项目管理现状,分析了建筑工程项目管理的优化措施,以供相关的建筑工程管理人员进行参考。