关键词:
工程项目
管理
发展
应对策略
摘要:
与常规的建筑工程项目相比,机电工程项目在专业性以及技术性上有更高的要求,在项目实施的过程中,有诸多的因素会对项目实施的质量产生影响,其中现场资源的调度、施工人员的素质水平以及现场施工工艺的应用情况等都对项目的实施效率以及实施质量产生影响。尤其随着近些年建筑工程的复杂性以及规模在不断提升,想要进一步提升机电工程项目实施的水平,就需要将项目的管理重视起来。在这个过程中,需要从机电项目实施的实际情况出发,不断优化现场管理的方式以及策略,提升管理的全面性,同时,还需要对机电项目管理、未来的发展趋势有正确的认识,从而能够总结出符合机电工程与发展实际的管理模式,促进相关项目能够高质量顺利实施。