关键词:
建筑工程
项目管理
施工现场管理
优化策略
摘要:
现如今,我国正处于二十一世纪迅速发展的新时代。全国城市化的数量和基础设施的建设已大大增加。这对建筑公司提出了更高的要求。为了满足当前建筑市场的需求,建筑公司必须在全球范围内加强其业务:治理,保证项目质量以及对人员和货物的安全负责。科学,适当的现场管理可以确保工程质量,控制工程施工进度,通过有效的方法降低建筑公司的总成本,提高公司建设的经济效益和社会效益,有效地促进工程建设。企业的持续健康发展。因此,场地的管理对于建筑公司的生存和发展非常重要。本文主要解决站点项目管理中涉及的物料管理问题,并提供一些改进站点管理的建议。