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关键词: 基建工程 项目管理 YC油田 优化措施
摘要: 陕北YC油田基建工程项目涉及范围广,管理难度大。通过系统分析当前基建工程项目存在的多种问题,提出了基建工程项目管理体系优化方案的实施措施,指出应该从提高项目综合管理水平、施工质量管理水平以及项目安全管理水平等三方面进行优化,保障基建工程项目的高效实施。
关键词: 水利水电行业 电子商务平台 水利工程项目 传统商务 网络基础设施 招投标问题 支付平台 运营平台
摘要: 电子商务是指交易双方利用互联网、物联网、计算机等科学技术进行的商业活动,相比传统商务,其凭借较为完善的网络基础设施、较为安全的支付平台、较为系统的管理平台、较为科学的运营平台,可以以更快的速度、更周到的服务、更便捷的方式、更低廉的成本、更简单的操作完成商业活动。这从某种程度表明,将安全性强、便捷性高、操作简易、运用顺畅的电子商务平台作用于水利工程行业,不仅可为水利水电行业紧跟时代发展脚步提供平台支持,还可为水利水电单位内外管理提供助力,例如协助水利工程项目质量把控问题和招投标问题的解决。
关键词: 市政工程 项目管理 施工进度 控制要点
摘要: 在进行城市化建设时,会因为地质地貌以及气候等不可控制因素影响,造成施工进度被严重拖慢。施工进度被拖慢的后果,会使工程造价高于预期,甚至还会造成施工质量得不到保证。所以,现阶段制订有效的市政工程项目施工进度管控,具有非常深远的意义。文章分析了影响市政工程施工进度的原因,并结合实际情况,深入研究如何对市政工程项目管理施工进度控制的方法进行优化。
关键词: 建筑工程 项目管理 管理模式
摘要: 随着目前经济的全球化发展,目前我国的经济发展得到了有效的推动,并且经济发展的主体已经呈现出多元化的发展趋势。在目前阶段,建筑行业的市场竞争变的越发激烈,所以对于建筑工程的项目管理水平也提出了更高的要求。除此以外,随着建设工程项目管理模式的不断发展和完善,目前也出现了一些新兴的项目管理模式,因此,在建筑工程开展项目管理的过程中,还需不断地引入一些先进的项目管理模式,以此让建筑项目的管理工作能够满足建筑行业的发展需求。
关键词: 炼油 化工工程 项目管理 问题 对策
摘要: 对于炼油化工企业来说,炼化管理水平是保障企业核心竞争力的关键,为了充分改善炼油化工企业的炼油能力,从而提高企业的经济效益,必须针对企业的实际炼油化工工程项目开展情况和市场环境,选择最为适宜的项目管理方法,采取先进的管理模式,实现对项目全程的充分管理,促使炼油化工工程良性发展。本文从炼油化工工程项目管理存在的问题角度出发,分析问题发生原因,并提出了具体解决对策,以供相关从业者参考。
关键词: 课程思政 土木类专业 工程项目管理
摘要: 在明确课程思政概念和土木类专业特点基础上,讨论了课程思政如何在土木类专业开展。以工程项目管理课程为研究对象,论述了课程思政建设内容、方法和程序,以供参考。
关键词: 装配式建筑 工程项目管理 发展问题
摘要: 可有关装配式施工方式的应用,对于施工进度的推进以及施工质量的保证都具有显著的效果,国内建筑行业发展过程中开始更多的使用装配式施工方式。故此分析装配式建筑工程项目管理以及发展问题具有积极的现实意义,能够有效的推动装配式建筑工程项目质量水平的提高,为国内建筑行业的健康发展提供相应的支持,同时也能够深化关于装配式建筑未来发展的认知。
关键词: 工程项目管理 招标代理 市政工程 工程监理 工程造价 房屋建筑工程 咨询服务机构 林业工程
摘要: 浙江鼎力工程项目管理有限公司是一家以工程系列服务为核心,多个专业综合运营的现代咨询服务机构。公司业务包含全过程工程咨询、工程BIM技术应用、工程咨询(包括片区开发、投融资咨询和PPP咨询等)、工程监理、工程造价、招标代理和工程代建等,涵盖了工程建设前期、中期和后期全阶段,涉及房屋建筑工程、市政工程、公路工程、水电工程、水利工程、林业工程、广播影视电视工程等领域。公司稳健夯实基业,创新卓越发展,现已在全国各地设立30余家分支机构和办事处,目前仍在延伸拓展中。
关键词: 环境卫生管理 项目管理 装饰装修工程 施工技术 外墙抹灰
摘要: 装修装饰工程是建筑空间优化与设计的重要举措,会对整体空间美观性、实用性以及舒适性等产生直接影响。为了更好地展开装饰装修工程施工,达到预期装饰装修效果,本文着重对工程项目管理以及相应施工技术两部分内容展开深入性探究,期望能够通过对各项施工技术与项目管理方法的讨论,为装修装饰工程的高质量开展提供启示。
关键词: 公路工程 项目管理 存在的问题 具体措施
摘要: 确保公路工程质量意义重大,在施工现场管理过程中,提高管理力度、落实各项管理制度和措施极为关键。虽然当前我国公路工程项目施工现场管理中仍存诸多问题,但是随着我国公路工程的发展及其对国民经济发展的重要性日益提高,很多企业逐步认识到加强工路管理的重要性,纷纷投入大量的人力和物力提高现场施工管理效率,以此为基础更好地确保公路工程项目的整体质量,为推动我国国民经济发展做出贡献。