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关键词： 民办本科院校   工程管理专业   工程项目管理课程   教学模式改革  

摘要： 项目管理课程是高校理工科类学生的必修课程,传统教学模式存在教学手段落后、知识体系不健全等问题,为此对民办本科院校工程管理专业工程项目管理课程教学模式展开探究。提出专业教师无法建立学科内容与岗位内容直接联系、专业教师无法做到"因材施教"、民办本科院校对于工程项目管理课程改革不够重视等教学问题,并在此基础上,制定工程项目管理课程主干学习内容、引进翻转课堂教学手段等教学改革措施,全面关注学生个体之间的差异性,提升工程项目管理课程教学内容的质量,以期通过对教学模式的创新,使教学工作的实施起到事半功倍的效果。

关键词： 勘察设计行业   工程总承包   工程项目管理   防范风险   建设项目管理   江华   勘察设计协会   提升能力  

摘要： 6月22日-23日,以“创新管理、提升能力、防范风险、提高效率”为主题的第三届全国勘察设计行业工程项目管理大会在京召开。中国勘察设计协会理事长施设出席大会并致辞;住房和城乡建设部建筑市场监管司二级巡视员江华出席大会并讲话;中国石油和化工勘察设计协会理事长、中国勘察设计协会副理事长兼中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会会长荣世立出席大会并作主题演讲;中国勘察设计协会原副理事长、中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会名誉会长袁纽等出席大会。

关键词： 5G技术   建筑工程   项目管理   应用研究  

摘要： 随着信息技术的发展,5G技术的出现使得我国建筑工程项目管理的形式发生了变化。因此,建筑企业需要重视5G技术的应用,从而为我国建筑工程项目管理工作提供技术支持。

关键词： 计算机   软件工程   项目管理  

摘要： 软件产品的设计与开发以及生产管理之间都有着密切的联系,在计算机软件发开过程当中只有保证这些过程能有序的进行,才能够帮助软件工程产品最终服务大众。通过对软件工程项目的有效管理也能够有效控制软件工程的风险,为企业提供更多的经济效益。因此计算机软件项目管理工作对推动软件工程的发展有较大的意义。

关键词： 基础设施   高校   修缮工程   项目管理  

摘要： 当前,高校办学基础设施常年超负荷运转,加上维修经费投入不足,建造年限较久的硬件设施得不到及时的维护,普遍存在功能不配套、标准低、渗漏严重、有安全隐患等突出问题。进行办学基础设施的修缮,完成好修缮工程的管理任务是基建管理部门的一项重要工作。针对高校修缮项目特点及实施管理中存在的问题,文章结合云南农业大学的实际案例,从修缮项目规范化管理、造价控制、信息化管理等方面进行阐述,提出了加强高校修缮项目管理的对策及建议。

关键词： 石油工程   项目管理   可持续发展战略   管理成效  

摘要： 本文对石油工程项目管理必要性进行分析,并对现阶段石油工程项目管理存在的问题加以阐述,提出做好基础性项目管理工作、健全与完善工程项目管理机制以及增强管理人员安全风险意识等措施,希望能为提升石油工程项目管理成效并实现可持续发展战略目标提供有效建议。

关键词： 建筑工程   施工现场   管理措施   优化研究  

摘要： 目前建筑行业在我国处于稳定的发展阶段,建筑市场也面临着严重的市场竞争,因此,有效开展建筑工程项目施工现场的管理一直都是建筑企业关注的重点。基于此,本文对建筑工程项目管理的阐述、建筑工程项目施工现场管理中面临的问题以及建筑工程项目管理中的施工现场管理的优化进行了分析。

关键词： 计算机应用技术   工程项目管理   现状   措施  

摘要： 信息技术高速发展,计算机应用技术在更多的行业中应用,且计算机技术已经成为改变世界的技术,在工程项目管理过程中,还需合理使用该技术,提升建筑企业经济效益及确保工程建设质量。对此,本文探究工程项目管理概念及计算机应用技术在工程项目管理的应用现状、计算机应用技术在工程项目管理应用存在的问题,提出计算机应用技术在工程项目管理的应用措施。

关键词： 工程项目管理   工期   费用   综合优化  

摘要： 建设工程管理是建设工程的重要组成部分之一,其质量直接影响到建设项目的质量并直接关系到人们的生活。因此人们越来越重视建设项目的管理,一些与建设项目管理有关的问题也开始被行业内人员所探讨。施工单位要重视施工质量,加强施工现场的质量控制,确保施工安全,采取有效措施,提高整体施工质量。本文将分析并讨论工程项目管理的工期-费用-质量综合优化的措施。

关键词： 钢铁冶金   管理问题   对策要点   全面分析  

摘要： 在当前工程建设过程中,钢铁冶金工程项目的重要性最为明显,因为钢铁资源是我国能源储备中关键的资源之一,由此能够了解到,此项工程项目工程开展的意义所在。但是钢铁冶金工程本身的资金消耗大,同时生存周期较长,所以为了最大程度的保障工程施工的经济效益,那么也就需要不断的增强钢铁冶金工程项目管理力度。在实际的项目管理过程中,需要切实的注重管理方式的优化,合理的控制好生产范围,以及整个流程的风险管理。本文接下来将会对此展开分析。