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关键词： 园林绿化   工程项目   管理研究  

摘要： 当下,伴随着人类生活质量的持续提升,人类对生活质量的要求也越来越严格,为更有效的改善人类目前的生活条件,就需要在园林的绿化以及园林在绿化的期间内,运用更新、更先进的科技方法,以健全园林质量,并且建设工作者还需要格外关注园林在绿化期间中的处理,以努力的增强园林的建设质量与效果。本篇文章的主要目的为分析有关园林的绿化项目,并对项目管理展开分析和研究。

关键词： 建设工程   项目管理   模式  

摘要： 随着我国经济的快速发展,国家越来越重视建设工程项目管理工作。为进一步完善项目管理模式,势必要根据实际情况了解项目的覆盖范围,以国内经济发展情况为主明确项目建设的相关注意点,在新时代背景下明确建筑行业的优势,将某些外在因素处理掉,根据当前具体情况构建最符合标准的管理模式,树立起最优的目标,确保经济发展的迅速且优质。论文主要针对建设工程项目管理模式进行简要分析并提出合理化建议。

关键词： 工程项目管理   管理模式   企业  

摘要： 随着近年来由于我国深化经济体制结构改革和开放的不断深入推进,大型、多元化的建筑投资产业项目不断涌现,与此同时,建设项目管理模式也在不断发展,世界上出现了许多新的模式。引进国外先进的项目管理模式将对我国建筑业产生影响。因此,对我国建设项目管理模式进行分析和研究迫在眉睫。工程质量是国家、社会和企业最关心的问题。科技的发展,经济发展的新环境,市场的动态性,竞争的日益激烈和高度化,都要求政府或企业迎接新的挑战。

关键词： 装配式建筑   工程项目管理   影响因素   对策探究  

摘要： 装配式建筑是一种新型的施工技术,它是以预制构件作为主要原材料,通过机械设备将各种材料进行加工,再按照一定的工艺流程,在建筑物的表面建造而成的一个空间结构。它不仅可以用于工厂、仓储、运输等,还可应用于住宅小区的装饰装修。本文围绕“装配式建筑工程项目管理的影响因素与对策探究”进行阐述。

关键词： 海洋工程   项目管理   管理效率  

摘要： 在经济全球化持续发展的现在,各个国家间的贸易往来变得越来越频繁,因此,增强对海洋工程的关注,进一步提升其经管效率是非常关键的。可海洋工程自身比较繁杂,同时作业周期比较长,危险系数很高,因此需要投入很大的经历对它实行经管。此文率先对海洋工程项目经管的特征和内容实行探析和介绍,然后关键就怎样提高海洋工程项目经管的效力做出了详尽的探析,希望可以给相应人士供应参考。

关键词： 精益管理   理念   公路工程   项目管理  

摘要： 近年来我国的社会经济发展迅速,促进经济增长的重要原因之一就是公路工程的蓬勃发展。公路网的良好建设使得道路能够四通八达,为人们的出行提供方便的同时也使与运输行业相关的企业得以快速发展,因为公路的建设质量是否达标,将对我国人们的生产生活及交通运输渠道产生重大影响,所以公路工程项目的管理不能疏忽大意,一定要按照行业标准严格执行,通过精益管理的理念,可以促进公路工程项目的管理工作得到高效的提升,促进公路工程项目的积极发展。

关键词： 石油工程   项目管理   项目风险管理机制  

摘要： 本文首先简要阐述了石油工程项目管理机制的现状,进而分别从成本管理、进度管理、质量管理以及风险管理四个方面阐述如何优化石油工程项目管理机制,旨在实现石油工程项目的高效运行,尽可能降低成本投入、把控成本进度、完成规范管理、规避外部风险,推动石油行业的高质量可持续发展。

关键词： 工程管理   房屋建筑   施工质量   风险控制   解决方案  

摘要： 和其他工程相比而言,房屋建筑工程比较特殊。在实施相关项目建设过程中,难以规避的会面临种种风险。这些风险又可被分为外部风险以及内部风险。关于房屋项目的建设方一定要从两大方面着手,全面分析并控制风险。通过这种做法,全面提升建筑工程项目所产生的经济收益。结合实际情况,房屋建筑工程项目管理风险控制与解决途径,旨意为相关人员的研究工作提供参考文献。

关键词： BIM技术   建筑工程   项目管理   发展应用  

摘要： BIM技术是基于计算机技术研发的建筑工程辅助管理软件,通过将建筑工程项目信息导入到软件当中,对项目工程进行三维模型建造,将传统的平面图纸化的方式,以三维的效果展示出来。BIM技术不仅应用在施工当中,对整个项目阶段可以进行辅助。在建筑工程施工管理当中应用BIM技术,可以将粗放型管理转变成精细化管理模式,提高项目管理质量,实现精细化设计,让施工阶段、验收阶段的管理更加方便快捷,从而提高建筑工程施工质量,增加建筑收益。

关键词： 全过程造价咨询   建筑工程   项目管理  

摘要： 经济水平的快速提升促使建筑行业迎来全新发展契机,在这一大社会背景下,建筑工程项目管理工作也需随之得到优化,其中占据核心位置的工作环节和全过程造价咨询,它在建筑工程项目管理中发挥着不可忽略的重要作用,而传统的造价咨询服务大多只关注实施阶段的计价以及结算阶段的审核,而其他环节的忽略会导致建筑工程管理工作不到位,甚至出现预算超概算的后果。基于此,需分析全过程造价咨询在建筑工程项目管理中的积极作用,提出现阶段所存在的问题,针对问题提出有效解决措施。