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关键词： 新时代   BIM+   工程项目管理   教学改革  

摘要： 为主动适应新时代应用型工程管理人才的行业需求,BIM+已经成为应用型普通本科高校工程项目管理课程教学改革的主流方向。文章以重庆文理学院为例,对工程项目管理课程中BIM技术教学的现状进行了分析和评述,发现存在师资队伍力量薄弱、教学内容偏少和实践应用考核体系缺失等主要问题,同时以BIM+为中心,提出加强师资队伍建设、合理调整教学内容、搭建BIM技术实践平台等系列强有力措施,全面助推应用型普通本科高校工程项目管理课程教学改革与实践。

关键词： 建筑工程   项目管理   进度   管理  

摘要： 随着我国经济发展进入快车道,建筑行业的发展规模也逐步加大,进一步加剧了建筑行业的市场竞争。如何提升企业收益是建筑行业的面临的一个重大问题,很多企业为了提高经济效益采取加快进度的办法,但是盲目加快进度不但不会提升经济效益,还可能带来严重的质量安全隐患。因此,工程管理人员需要掌握进度管理的主要内容,熟悉影响进度管理的常见因素,科学合理的编制进度计划,加强施工过程进度管控,合理调配资源,在保证质量安全的前提下优化进度管理流程,确保顺利实现管控效果。

关键词： 装配式   绿色建筑   项目   管理  

摘要： 建筑行业的高污染问题一直是制约我国环境保护与经济协调发展的重要因素。在此背景下,人们更加关注建筑行业的环保发展,随之提出的绿色建筑理念迅速在建筑领域普及,受到人们的支持。装配式建筑是绿色建筑的一种,具有良好的环保性与节能性,是未来建筑行业可持续发展的趋势之一。论文从装配式建筑设计环节入手,分析装配式建筑管理优势和存在问题,提出管理策略,为装配式建筑项目管理提供参考。

关键词： 计算机软件   安全问题   对策  

摘要： 当前,在开发计算机软件时,时常会出现仅注重技术而轻视管理的情况,因此,在软件工程当中,管理便成为其中比较薄弱的环节。在对软件工程进行管理时,如果出现失控情况,那么便容易引发软件危机,导致软件产品出现各种各样的问题,如生产率低、质量差及进度难以保证、资金浪费等。所以软件工程管理影响甚至决定着软件项目开发的成败。所谓软件工程管理,从根本上来讲,就是对软件项目整个开发过程所进行的管理,同时还是对软件生命周期中所有活动所展开的管理。而基于工程学层面来分析,即为对软件工程各个要素进行统一全面性管理,如项目成本、知识资源、产品质量、项目周期即项目范围等。本文结合当前实况,就计算机软件工程项目管理的具体内容及方案探讨如下。

关键词： 新能源   风电工程   管理   难点   策略  

摘要： 目前,我国高度重视环保和生态建设,许多新能源应运而生。其中,风能作为清洁能源的典型代表,越来越有价值。由于风电的发展受区域经济、政策和自然因素的影响,在具体的项目管理中很难有一个统一的管理模式,这就增加了风电项目管理的难度和风险。结合多年的工作经验,主要分析了风电项目管理的难点,并提出了一些改进策略。

关键词： 高校   基建工程   管理  

摘要： 随着我国“高等教育毛入学率”逐年提高,高校的基建工程项目日益增加,基建工程项目管理任务日益繁重,同时还普遍存在管理人员缺少、管理人员技术水平不高、管理经验不足等情况。根据高校的特点,制定出符合本校基建工程项目实际情况的科学管理模式、管理程序、管理方法等,对基建工程项目进行有效的检查和监督,才能使基建工程项目在保证绿色施工和安全防护的前提下实现质量控制、进度控制、成本控制的目标,从而获取最大的投资效益,实现社会效益最大化。

关键词： 机电工程   管理策略   发展趋势  

摘要： 我国进入现代化发展阶段,高速公路机电工程对产业发展的作用日渐凸显。项目工程实际进度、质量成效等,均与机电工程项目管理密切相关,所以机电工程项目管理不可忽视。机电工程项目管理具有一定的复杂性,企业需深层次分析目前状况,积极整合人力、资源,探索符合自身管理办法,加强高速公路机电项目中关键环节管理,在保证项目质量的基础上,高效完成施工项目。本文阐述了高速公路机电工程项目存在的不足,提出了针对性改善措施,展望了机电工程未来管理发展趋势。

关键词： 石化工程   项目管理模式   IPMT  

摘要： 随着社会经济的不断发展,石化工程规模不断扩大,石化技术也得到了改进,这给石化工程的项目管理工作提出更高要求。基于此,本文对当前石化工程项目管理模式进行解析,探讨此类工程项目管理模式的优化方向,以供参考。

关键词： 建筑信息化   建设工程项目管理   课程改革   探索与实践  

摘要： 在传统建筑工程项目管理课程教学中,授课内容陈旧、学生缺乏兴趣的现象普遍存在,而信息化手段的加入能够帮助学生更好理解课程内容,提高学习积极性,同时熟练掌握信息化技术也有助于学生将来更快适应工作岗位的要求。

关键词： 建筑工程   现场施工管理   优化对策  

摘要： 建筑工程施工现场管理是保证工程质量和安全的关键措施,也是提高施工效率和效益的重要手段。通过加强施工现场质量管理,建立科学的工程施工质量管理体系,提高施工技术人员的技术水平,可以有效解决施工现场管理存在的问题,提高工程质量和安全、降低成本、缩短施工周期、提高施工效率、增强企业市场竞争力。基于此,本文主要分析了建筑工程项目管理中的施工现场管理优化对策。