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关键词： 市政公用工程   项目管理   问题与解决对策  

摘要： 市政工程建设关乎国计民生的大计,是我国基础设施建设的重要组成部分。面临经济发展新常态,市政工程建设也迎来了新的发展机遇与挑战。施工管理是市政工程建设的关键环节,其管理力度直接影响着市政工程建设的质量。所以,这就要求广大相关工作者积极创新施工管理模式,完善施工管理的体制机制,提高市政工程建设的有效性和高效性,使其更好地服务于社会大众。

关键词： 电力工程   施工管理   措施  

摘要： 随着国家的经济的增长,市场经济体制的改革,我国的电力工程管理也要紧跟时代的步伐,要进行改革和创新。本文将针对电力工程项目管理中存在的问题,同时并提出针对性的解决措施,给电力施工管理人员提供基础性参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   问题   建议  

摘要： 经济的发展促进了建筑行业的进步,尤其是房屋建筑的规模和建设速度不断加快,然而在房屋建筑工程管理过程中也存在很大的问题,直接影响房屋建筑工程的质量。为此,应该找到房屋建筑工程项目管理的问题所在,并提出有针对性的解决对策,促进我国房屋建筑工程项目的顺利发展。

关键词： 海洋石油   工程项目   管理能力  

摘要： 海洋石油工程是我国能源开发领域中的重要产业,并且对我国经济发展有很大影响,该工程项目在资源投入上巨大,想要获得相应的经济效益,必须促使项目管理科学化,在工程开展过程中发挥出应有的作用。一般来说海洋石油开发工程都有自身的管理部门与团队,当下创新项目管理模式是首要任务,要确保工程能够顺利运营,同时借助新的管理思路与方法,不断解决工程中的各类问题。本文会对海洋石油工程项目管理进行分析,以期降低工程投资风险获取更高的经济收益。

关键词： BIM技术   工程   项目管理   应用  

摘要： 随着建筑业的不断发展,BIM在建筑行业中的应用将越来越广泛。建筑工程管理是一项十分复杂和综合的工程。BIM技术在建筑工程项目管理中的应用,在很大程度上提高了建筑工程管理的效率,对中国建筑业的蓬勃发展做出了巨大的贡献。基于此,本文就针对建筑工程项目管理中BIM技术的应用进行了探讨。

关键词： 大数据   数据挖掘   工程项目   工程管理  

摘要： 近年来,在社会经济快速发展的同时,科学技术也取得了长足的进步,计算机、互联网、物联网、大数据等技术不断涌出,极大的改变了人们的生活及生产方式,信息技术时代已然到来。在这样的背景下,如何借助技术手段促进工程项目管理质量的提高,成为了相关人士普遍关注的话题。鉴于此,本文将对大数据挖掘在工程项目管理中的应用展开分析和探究,以供交流和借鉴。

关键词： BIM与工程项目管理双语课程   OBE理念   多维教学方法  

摘要： BIM与工程项目管理双语课程是工程管理专业的核心课程,课程基于OBE理念确立教学目标,包含课程思政目标。通过中英双语理论教学、案例分析、工程项目管理沙盘模拟工程实践、BIM5D软件应用技能、Project软件编制项目进度计划等教学环节,在课程教学内容、教学方法和手段、实践内容、学时分配、考核方式及成绩评定、教学参考资料等方面进行全面优化与改革。以学生为中心,结合Blackboard平台进行课程开发建设,使用创新的多维教学方法和手段,采用线上线下融合式教学,利用雨课堂与腾讯会议等软件,以双语微课视频与课程直播辅助进行教学开展,以学生为中心开展翻转课堂,提升教学质量。

关键词： 市政公用工程   项目管理   问题   解决措施  

摘要： 近年来,随着社会不断发展,市政公用工程建设项目越来越多。但是在目前阶段我国的市政公用项目管理仍然存在着较多的问题,且一些较为严重的问题也关系到了人们的生命和财产的安全,因此笔者将在本文中分析一些市政公用工程中存在的问题和现状,并针对相应的问题提供部分解决措施,希望对市政施工和管理人员提供一定的参考。

关键词： 信息熵   组织结构   项目管理模式   DBB模式   DB模式  

摘要： 工程项目管理者所掌握信息的质量和时效性在很大程度上影响项目建设目标的实现,工程项目普遍存在信息传递延时、遗漏或失准的问题。信息流动是否通畅在某种程度上取决于项目的组织结构特征,不同的项目管理模式有不同的项目组织结构。从信息流的角度,运用信息熵理论,以项目组织结构为分析对象,提出建设工程项目管理模式的评价模型。选择两种应用较广、典型的项目管理模式——DBB模式和DB模式进行评价,充分考虑信息传递过程中系统时效和系统质量权重取值的不同加以选择。研究结果表明,在不同的权重取值下,不同项目管理模式的优劣程度不同,为工程项目管理模式的选择提供了一定的决策依据。

关键词： BIM   CIM   智慧型项目管理  

摘要： 文章以实际工程项目为研究对象,探索从BIM走向CIM的智慧型工程项目管理模式,推动工程项目的智慧化管理由局部向整体发展,并与宏观的数字化智慧城市建设融合。文章最后提出BIM定位于服务项目,CIM定位于城市管理,能否实现以政府主导的CIM平台研发并开放相关平台端口,为项目参建方提供便利,真正实现数据源于项目,服务于项目。