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关键词： 信息化管理模式   建筑工程   项目管理   信息技术  

摘要： 近年来,在信息技术革命及政府政策支持的大背景下,我国信息技术获得快速发展,当前已在诸多领域实现渗透,并帮助这些领域实现重大发展,其中就包括建筑工程行业。随着社会的发展进步,我国建筑工程施工标准不断提升,建筑工程项目管理方面,涉及的内容较为繁杂,为项目管理效率,推行信息化管理模式已成必然。本文先论述建筑工程项目管理信息化内容以及推行该管理模式所具有的重大意义,随着分析了我国建筑工程项目实施信息化管理主要存在哪些方面的问题,并就如何解决这些问题提出针对性建议。

关键词： 酒店   房建   改造   办公楼   管理创新  

摘要： 随着我国房地产产业的不断发展,我国房屋建筑工程行业发展迅速,越来越多的房屋随着使用时间的延长需要进行功能转型,随着房屋建筑工程的功能改变,内部配套设施和装修装饰等都需要进行相应的改变,本着尽量利用和节约资金,节约工程改造周期和保障改造质量的原则,开展房屋建筑工程的功能改造工程,由于具有较高的针对性,现状情况又有较多的不确定性,因此常常发生成本高出预算和发生安全质量问题等情况。为了更好的对既有房建工程进行对口改造,在保障原有房建安全的前提下,投入较少的资金,达到最大程度提升改造体验和外在形象的作用。本文结合将酒店改造为办公用房的实际案例,对老旧房建改造过程中遇到的常见问题以及为了满足实际需求和实现与时俱进的功能提升,对于现有房建在必要情况下消除安全隐患,进行有效评估和加固,优化布局,实现供热、供水和消防系统的相应调整,进行经验分享与交流。

关键词： BIM技术   建筑工程项目管理   融合   应用  

摘要： 当前,人民生活水平正在迅速提高。相应地,各个行业都呈现出良好的发展态势,建筑业也是如此。建设领域的相关人员需要秉承绿色,安全,先进,节能高效的理念,朝专业化,信息化的方向促进建设项目管理的发展。建设项目管理的实质在于设计与施工的统一与融合。因此,相关人员通常必须基于对设计的了解和具体施工的可操作性来充分了解客户的需求,以便使项目达到最佳效果。本文主要分析和讨论了BIM技术在建设项目管理中的集成与应用。

关键词： 高速公路工程项目   管理现状   应用探索  

摘要： 高速公路作为交通建设发展中必不可少的基础设施,其自身的高质量建设不仅能够保障交通运输的安全性,还能够推动交通运输事业的长远发展。因此,相关施工企业需要对高速公路工程的质量加以重视,并且做好相应的管理工作。不过,就当前高速公路工程项目管理的实际情况来看,其中还存在着不少问题。面对这种情况,施工企业需要对其中的问题予以明确,并结合实际情况,选择合适的方式解决相关管理问题,进一步提高工程项目管理工作的实效性。

关键词： 土木工程   工程项目管理   教学改革  

摘要： 《工程项目管理》是土木工程专业非常重要的专业课,注重培养学生的工程应用能力。本文从培养目标入手,全面分析《工程项目管理》课程的教学现状和问题,并提出相应的改革策略,希望可以给土木工程专业的教学提供一些思路和借鉴。

关键词： LNG项目   工程项目管理   EPC模式   PMC模式   IPMT模式  

摘要： 随着国家的发展和对环保的重视,LNG作为一种清洁能源需求不断增加,与此同时,新建的LNG项目也在不断增加,如何找到一种更加适合于我们国家的管理模式成为一个十分重要的问题。文中简单介绍了LNG项目的发展和项目特点,总结了我国石油炼化行业常见的管理模式,分析其优势和劣势,最后各取所长,总结出一种适应于我们目前LNG项目建设的管理模式。

关键词： 大型炼化   工程项目   管理经验  

摘要： 对于大型炼化项目建设工作来讲,提高项目整体管理水平是工作的重点内容,在我国石化行业项目建设过程中,依据高标准以及高质量和高速度为目标,建设了联合项目管理团队,发挥了各方面的专业资源与专业优势,对项目管理工作进行了全面优化。所以在下文当中就将对大型炼化工程项目的管理相关经验进行探讨与论述。

关键词： 通信工程   项目管理   大数据技术  

摘要： 科技的发展和进步,给企业管理模式带来了翻天覆地的变化,传统的运营管理模式已无法适应当今社会的发展需求,管理创新成为企业发展的必经之路。作为国家“新基建”的重要组成部分,通信工程项目管理也必须进行改革创新。本文从通信企业的角度出发,分析通信工程项目管理的现状,并针对工程项目管理提出新的管理理念及管理措施,利用大数据分析、“互联网+”等现代技术手段,结合工程实际情况给出通信工程项目管理创新的思考,为企业可持续发展提出新的思路。

关键词： 基建工程   项目管理   经济效益  

摘要： 就基建工程而言,加强项目管理最显著的价值,在于其既有助于降低企业成本,也有利于提高管理效率。传统模式下的项目管理,普遍存在重视程度不足及管理相对片面等问题。新时期加强基建工程项目管理,提升经济效益,需坚持精细化、全程化等战略方向。管理过程中既要转变观念、科学定位、完善顶层设计,又要严格全面预算管理、落实责任制,还要实事求是、因地制宜,保持动态优化。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   管控优化  

摘要： 在我国社会经济发展速度逐渐加快的背景下,建筑领域的发展较之以前也有了很大的不同,建筑施工企业面临着巨大的竞争压力。只有做好现场管理,不断提升现场管理能力,才能够不断提升自身的市场竞争力。但是,在建筑工程的施工现场,充斥着大量的施工人员,堆放着各种各样的施工材料和施工设备。要想做好施工现场管理,具有一定的难度。在这种情况下,非常有必要充分意识到现场管理对建筑施工企业的重要作用,并针对性地提出提升现场管理水平的有效措施。下面,文章就建筑工程项目管理中的施工现场管控的优化展开论述。