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关键词： 水利水电   项目管理   问题   优化  

摘要： 近年来,水利水电事业取得了卓越的发展成效,各种水利水电项目实施时,为提高工程的综合效益,工程企业就需要紧跟行业发展趋势和现状,积极加强项目管理创新,用新的管理理念与手段,来保障施工管理的全面性、动态化、信息化,保障水利水电工程项目的顺利开展。

关键词： 前期策划   成本管控   工程管理   海外实体项目  

摘要： 随着我国承接的海外工程建设项目越来越多,想要承揽的海外建设工程最后顺利交工并且取得较好的经营成果,在工程项目开始执行和实施之前需要一个尽可能详细的前期策划,这是项目开工前准备工作的重要组成部分;每一个项目最后的成功与否,最终均取决于项目执行管理中成本管控的效果,所以成本管控工作是项目管理的核心。

关键词： 海洋工程   项目管理   效率提升   策略  

摘要： 海洋工程项目的研究能够促使中国海洋技术的发展,实现国家经济的良性发展,更好适应国际发展的潮流;海洋工程项目的有效管理,能够良好地控制海洋工程项目的施工周期,规避复杂的施工范围和较长的施工工期带给项目的负面影响,有效地保障海洋工程项目的建设质量。本文介绍了海洋工程项目管理的主要内容,分析了提高海洋工程项目管理效率的方法,以期能够促进海洋工程项目的建设质量。

关键词： 通信工程   项目管理   控制措施  

摘要： 通信工程项目的施工进度管理,主要是以通信工程中的项目工程情况和实际管理需要为中心,制定一套完整的通信工程进度计划,运用现代化的计划进度检查方式,做好实施过程监督、检查、调度、协调、处理等工作,能更好地为通信工程的整体建设需要而服务,使通信工程的整体效能得到提升。近年来随着我国经济的快速增长发展,以及现代化建设步伐的加快,各项工程建设的发展都很迅速,建设规模也在逐渐扩大,科学技术进步的同时也推动了通信技术的进步,加快通信工程的应用推广步伐,在当前许多领域都发挥重要的作用,成为国民经济发展重要的推动器。本文首先简要探讨通信工程项目的特点以及分析通信工程项目施工的影响因素,最后探讨通信工程项目管理中施工进度控制措施,为行业内人员找到较为科学的项目进度管理方法与策略。

关键词： 工程   管理   风险控制  

摘要： 电力系统建设项目是指电力系统的基础设施建设和技术改造,这类工程投资规模大,建设周期长,涉及范围广,投资转移性差,风险因素多,风险因素众多,风险较大,所以开展风险管理研究显得十分必要。在一般的情况下,人们对风险的管理还停留在风险发生后的处理阶段,希望能够采取相应的风险处理方法来控制风险,而这种风险管理方法相对来说较为被动,很容易导致较大的风险损失。只有在工程建设中运用风险管理思想,强化风险辨识与预防,强化工程项目的风险辨识与控制,才能有效地提升工程运行的效能。

关键词： 海外项目   项目管理   项目策划  

摘要： 在中国企业大举进军国际市场时,尤其在工程承包领域机遇和挑战共存,而各国的政治、社会环境、资源配套程度等都严重影响项目的按期履约,中国劳力输出成本的逐步增大,如何实现属地化和做好项目前期策划是国际工程成败的关键因素:圭亚那ECD项目作为中圭两国框架协议项目和中国进出口银行的优惠贷款项目,该工程还承载着深化中圭两国政府间合作和人民友谊的重任。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场   措施  

摘要： 现场的施工与管理是整个建筑工程工作的核心,对施工现场进行严格的管理与控制是保障整个工程质量的前提。然而,在实际的施工现场管理过程中,仍然存在着许多问题,这些问题直接影响到管理工作的开展效果。所以,我们需要采用科学的管理与优化的措施来变革传统管理方式所带来的问题,提高管理施工过程的质量。通过分析一些建筑工程的案例我们可以看出施工现场管理对项目的施工质量具有十分重要的意义。但是很多施工企业在进行现场施工管理时,因为对于施工管理认识不到位,导致施工现场存在着偷工减料的情况发生,这就需要施工企业对施工现场管理引起重视,从而保障工程项目的顺利实施。

关键词： 建筑工程   施工现场   管理措施   优化研究  

摘要： 本文主要从建筑工程项目管理中的施工现场管理的优化研究出发,并结合当下工程项目管理当中施工现场管理的优化情况进行阐述说明。从现阶段的情况来看,我国建筑行业在社会当中的发展已经进入到了突飞猛进的阶段,建筑行业的竞争也越来越激烈。不仅如此,在建筑工程项目管理的过程中,现场的管理是一项十分重要的工作内容,同时也在影响着建筑工程项目的施工生产效率以及施工安全。虽然说我国的建筑行业在当今社会(改:当今社会)已经取得了些许的进步,但是施工现场以及施工管理仍然存在着较为严重的问题,从而限制着我国建筑行业的发展。

关键词： 建筑项目   工程管理   信息化技术   常见问题   有效路径  

摘要： 以建筑工程项目为研究对象,从工程项目管理涵盖的内容出发,针对工程项目实行信息化管理的关键意义、特征,整合了目前信息化管理实践中常见的问题,并在此基础上对于如何提升工程信息化管理的效果,总结了几点有效路径。

关键词： 工程监理   工程项目管理   差异性   相关性  

摘要： 以工程监理、工程项目管理这两项工作为研究对象,从二者的工作职能出发,围绕工程监理、工程项目管理这两项工作的差异之处,分析了二者之间存有的相关性,助力建筑行业整体水平的提升。