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关键词： 项目管理软件   Project   P3/P3EC   P6   信息化管理  

摘要： 经过近40 a的发展,项目管理软件在工程项目建设的各个方面都得到了广泛的应用,结合项目管理需求和信息化技术的发展趋势,如何选择适合企业、项目的项目管理软件对工程项目的管理实施具有重要意义。针对Project、P3、P6当前项目管理主要运用的软件,从各软件的功能特点、操作难度、管理深度及使用成本等多方面进行了分析和比较,结合软件的适用性、先进性及项目管理需求给出了选择建议,基于此,通过合理选择和运用项目管理软件进行项目管理,可提高项目信息化管理水平和经济效益,也可提升企业在国际市场的竞争力。

关键词： 机电工程   项目施工   风险评估   人才培养  

摘要： 随着社会市场经济的不断发展,现代科学技术水平不断提升,在建筑领域的影响也是非常大的,其中就包括了备受关注的机电工程项目。机电工程项目在施工管理的过程中,每一环节的决策都直接决定后期项目的品质,同时也直接展示出项目生产制造能力及管理能力的水平。本文通过对管理中风险的识别和评估等内容,详细展开对风险各个阶段的辨别方法,同时设立预警机制,并配套地提供专业的人才培养体系。

关键词： 建筑工程   造价流程   成本控制  

摘要： 为提升工程项目管理水平,以某医疗机构建筑工程为例,分析造价及成本管理在实际项目中的应用情况,对医疗设施招标情况、装饰部分工程量、预算表等数据进行研究,采用计量控制和挣值法探讨其成本控制情况。结果表明,外墙和内墙装饰工程出现了超支,由此提出提升建筑工程项目管理全过程造价及成本管理效率的对策,以期为类似建筑工程管理提供借鉴,推动建筑行业的可持续发展。

关键词： 课程思政   岗位胜任力   工程项目管理   思政路径   教育改革  

摘要： 以学生为中心的教育改革背景下,通过任务驱动法、翻转课堂法、案例教学法、情景教学法、辩论赛和讨论法等以学生为主体,引导学生主动思考和学习,充分利用高校学生对趣味性案例、角色扮演等的好奇心,做到将思政元素与专业技能、专业知识融合教学,提升学生的思政学习效果。该文主要从课程思政建设出发,整理专业课教学内容,将课程内容与工作岗位衔接,对接工作岗位所需的职业精神融入工程项目管理课程中,有效地实现知识与价值的统一,发挥育人作用,提高育人质量。

关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制   预算制定  

摘要： 建筑工程项目管理的核心之一是成本控制,它关系到项目是否能在预算内完成,确保投资回报。文章解读了成本控制的基本概念及其在项目成功中的目标,澄清了成本控制在项目管理全局中的关键作用与功能。随后深入探讨了建筑项目成本的构成与分类,包括直接成本和间接成本,以及不可预见成本。在此基础上,详细阐述了成本控制的策略与方法,如预算制定、关键点分析、变更管理的融合以及风险管理的结合。这些策略与方法共同构成了一个多层次、动态调整的成本控制体系,以促进建筑工程项目在复杂、多变环境下的顺利执行。

关键词： 工程项目管理   施工管理   全过程质量控制   道路交通工程   工程项目建设   城市道路交通   质量风险   环节质量  

摘要： 城市道路交通工程质量,关系到工程项目投入使用后的安全、社会效益与经济效益,是工程项目管理的重点。全过程质量控制,实现对不同环节工作的管控,降低质量风险,保证工程项目建设水平。城市道路交通是我国交通网络的重要组成部分。由于前期设计不科学、施工管理不到位等因素,此类工程建设中会出现质量问题,导致项目在投入使用后需要投入较多精力来维护,以保障城市道路交通的正常运行。为控制质量风险,应从多个方面入手,引进全过程质量控制理念,降低各环节质量问题。

关键词： 建筑   施工   安全管理   项目管理  

摘要： 在现代化建筑行业的发展中,建筑施工安全管理工作与工程项目的安全效益等密切相关。在实施建筑工程项目管理的过程中,管理人员要明确认识到建筑施工安全管理的重要意义,加强对人员安全工程质量安全的保障,降低安全事故问题发生的几率,保护工人的生命和财产安全,提高建筑工程项目的质量水平,促使项目活动顺利进行。本文分析了建筑施工安全管理的重要性,结合施工安全管理中存在的问题,总结了工程项目管理中建筑施工安全管理的实践策略。目的是通过加强安全意识教育、落实安全生产责任制度、加强对施工设备的安全控制以及施工组织协调等方面,采取可行的措施、方法,以保证建筑施工安全管理工作任务的落实,提高工程项目管理的有效性。

关键词： 通信技术   UML   项目管理   设计   系统  

摘要： 通信技术对通信企业至关重要,它是企业维持长期发展的关键因素。只有建立高效的通信系统,才能保障企业的利润。随着信息技术的发展,市场竞争日益激烈,企业必须提升核心竞争力。为了确保通信事业的可持续发展,必须加强对工程管理系统的建设和完善,以便有效地解决存在的问题。充分利用信息技术来提高管理效率,是确保工程项目全过程管理的关键。企业应持续加强建设有效性控制,并充分利用UML软件工程技术,以全面、准确的方式分析工程系统,构建具有科学性和可操作性的模型。

关键词： 概预算   建筑工程   项目管理   成本控制   风险管理  

摘要： 概预算在建筑工程项目管理中具核心角色。本文界定了概预算的基本概念,分析了其在建筑项目各阶段中的重要性,深入探讨概预算对项目决策、成本控制、时间管理和风险管理的显著影响。此外,还讨论了当前建筑工程项目管理面临的挑战,包括市场波动和技术变革对概预算准确性的影响,以及如何通过优化概预算流程应对这些挑战。文章提出了提高概预算效果的策略和建议,旨在为建筑工程项目管理领域提供有价值的见解。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   优化措施  

摘要： 随着我国社会经济发展速度不断加快,人们的住房需求量在不断增加,建筑工程行业迎来了新的发展时机。建筑工程行业的建设质量问题受到了社会各界的广泛关注,施工现场管理工作是决定建筑工程建设效率和建设质量的直接因素,做好施工现场管理可以让施工秩序更加稳定和谐,让施工质量得到保障。但施工现场管理工作也会受到很多因素的影响,比如天气因素、工程因素、人为因素等。为了保障建筑工程项目能够稳定发展,建筑单位需要做好施工现场管理与优化工作。基于此,本文就以施工现场管理与优化工作为主要探讨内容,着重阐述施工现场管理内容和优化措施。