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关键词： 市政工程   项目管理   进度控制  

摘要： 市政工程的快速发展为中国的经济和社会发展注入了强大的动力。施工进度控制是指计划项目每个阶段的施工量和施工时间,它极大地影响甚至决定了市政工程项目的真正效果,它还清楚地反映了建筑单元的质量和标准,在建筑施工中也占很大的比例。一旦施工期推迟,势必带来更严重的影响。本文主要分析市政工程项目管理影响因素和建设中的进度控制要点。

关键词： 交通工程   项目管理   模式  

摘要： 随着交通工程的进步和发展,其项目管理模式也在更新变化,逐渐地更加科学合理,从而提高了项目管理的整体水平。但是,具体过程中依然存在一些问题需要完善。文章基于交通工程项目管理模式的阐述,分析了具体问题,提出了几点应对策略,以供借鉴。

关键词： 建筑工程项目管理   清华大学出版社   EPC模式   高职高专教育   工程技术   建设管理水平   市场发展需求   建设周期  

摘要： 作为国际通行的工程建设项目组织实施方式,EPC模式可有效凸显设计在工程项目建设中的主导地位,可促进整体方案的优化整合,促进设计、采购、施工等环节工作的有机融合,对提升我国工程建设管理水平和相关企业的国际竞争力具有重要的现实意义。但EPC总承包工程项目表现出建设周期长、工程技术复杂、工程投资大等特征,这对企业管理控制提出了很大考验。由杨霖华和吕依然编著、清华大学出版社出版的《建筑工程项目管理》一书,立足于高职高专教育特点及市场发展需求,秉持“理论结合实训”,对建筑工程项目管理相关知识理论进行了系统地阐述,本文将结合该书对EPC模式下建筑工程项目管理进行探索研究。

关键词： 房建工程   项目管理   解决措施  

摘要： 近年来，我国的房建工程建设有了很大进展，在房建工程的建设过程中，项目管理的重点内容是确保实现工程的安全质量目标。科学的项目管理策略有助于提升房建工程的整体质量安全水平和房建项目的建设效果，对实现建筑企业的可持续性发展起到重要的推动作用。建筑企业管理者有必要对工程项目的管理方式和影响房建工程项目管理的因素进行深入研究，提出适合房建工程项目的管理措施，提升工程项目的管理水平，提高项目实施效率。

关键词： 建筑工程   管理质量   施工质量   控制   措施  

摘要： 随着经济的发展和社会的变革,我国人们的生活水准有了显著的提高,尤其最近几年以来,我国城市化不断的推进,各行各业也随之有了新的发展方向,尤其是建筑行业,其在城市化发展的过程之中,起着十分重要的作用,但是随着人们对于建筑质量的要求越来越高,尤其是在其施工过程之中的质量,因此,建筑公司为了保证建筑的质量,就要不断加强建筑行业工程管理和施工质量的管控,以此来满足人们对于建筑行业的使用需求以及发展需求,本篇文章就是根据提升建筑行业施工现场管理进行分析,并且在这样的基础之上,提出相应优化策略。希望可以为推进建筑行业的发展提供帮助和支持。

关键词： 甲方工程   项目管理   要点  

摘要： 对于建筑工程来说,其中最不容忽视的环节是施工过程,施工过程是把理论设计转化为实际的关键环节。作为建设工程中的甲方,做好施工阶段的各项管理工作,有利于促进建筑工程质量、进度、安全等目标的实现,及保障建筑工程顺利完工并投入使用。本文就主要针对施工阶段甲方管理的要点进行重点阐述。

关键词： 安 全 管 理   建 筑 工 程   项 目 管理   意义  

摘要： 近年来，由于我国经济水平的提高，社会大众对于居住的环境、质量等要求逐渐提升，对舒适度的重视程度也越来越高，各种建筑材料及建筑风格都不断涌现出来。然而，值得注意的是，安全管理工作始终都是建筑工程项目管理工作中的重要内容。建筑企业如果忽视安全管理工作的重要性，则有可能导致在建筑工程施工过程中发生重大的安全事故，危害施工人员的人身安全，对建筑企业造成巨大财产损失。因此，本文就以安全管理对建筑工程项目管理的意义为题予以阐述。【 关 键 词 】

关键词： 建筑工程   项目管理   过程优化  

摘要： 建筑工程项目一般有着规模大、施工流程多、交接复杂的特点，这其中的各个环节都可能都会对工程建设质量造成一定的影响。项目管理工作作为建筑工程建设中的重要内容，发挥着不可或缺的作用，因此建筑企业一定要进行科学化的管理，对施工管理制度进行优化，提高监管力度，将各处施工细节的管理工作做到位，以此来保证建筑工程的整体质量。

关键词： 工程项目管理   工期优化管理   施工进度  

摘要： 文章阐述了工程项目工期管理的主要内容,说明了工程项目管理中影响工期的因素,指出了工程项目工期管理中存在的问题,提出了工程项目管理中工期优化措施。

关键词： 路桥工程   项目管理   存在问题   应对策略  

摘要： 由于国家基础设施工程的大力建设和市场经济的快速发展,路桥工程建设迎来了繁盛时期。大量路桥建设公司或企业参与到路桥建设市场中来,企业间的竞争愈发激烈。同时,因市场的盲目性、滞后性,导致市场混乱,路桥工程项目管理效率差,水平低,在现代化背景下,工程项目管理能力和水平亟待提高。论文主要对路桥工程项目管理中存在的问题进行探析,并基于问题提出相应的应对策略,便于工程管理者借鉴。