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关键词： 基层政府   投资项目   管理模式  

摘要： 党的十八大以来，随着我国经济体制深化改革的进一步推进，国家对政府投资项目管理的要求也越来越高，对政府投资项目管理的相关组织机制也逐步规范。政府投资项目对我国的经济社会发展有着深远影响，是政府调节市场经济有形的手，是引导和刺激地方经济发展的有效手段，与国民的生产生活息息相关，吸引着广大民众和各领域学者对政府投资项目的关注。就目前而言，我国政府投资项目管理还存在着许多问题，与我国政府投资项目管理的体制机制有着一定的关系。完善政府投资项目管理体制、优化政府投资项目管理模式不仅能提高政府投资的效率，而且能带来更大社会效益，提高政府的满意度和公信力。　　文章第一步部分通过文献分析法，对现有理论基础和文献进行梳理，厘清我国地方政府投资管理的相关理论内容。第二部分通过比较分析法，对我国现有的几种地方政府投资项目管理模式进行比较，主要分析了工程指挥部型、内部处室型、代建制型三种基层政府投资管理模式各自的优缺点及适用的项目类型。第三部分通过案例分析法，分析九江市某县政府投资项目管理模式的现状、存在的问题和原因。第四部分通过将九江某县政府投资项目管理模式作为典型的个例研究，引发对我国基层政府投资项目管理的思考，为完善全国基层政府投资项目管理提供新的思路。　　文章通过对比三种基层政府投资项目管理模式的优劣势，结合九江某县政府投资项目管理的案例研究发现，就理论而言，代建制在目前几种主要政府投资项目管理模式具有显著的优点，但是在具体实践中依然存在一些问题，导致成效不够显著，因此文章最后通过分析从健全基层政府投资项目监督及监管机制、依靠专业人士和社会中介组织、大力推行项目管理代建制，规范代建制市场等多方面提出改进建议，以使政府投资项目更好的服务于民。

关键词： 项目管理模式   海外核电工程   综合评价   模糊层次分析法  

摘要： 核电“走出去”是践行“一带一路”倡议的重要举措,也是我国的国家战略。海外核电工程影响因素众多,在目前我国已经掌握具有自主知识产权的三代核电技术“华龙一号”,拿到了核电技术出口的通行证的基础上,通过最为合适的项目管理模式参与到海外核电工程的建设,以顺利完成质量、进度及成本目标,对于中国核电“走出去”至关重要。目前对项目管理模式的研究大多集中在普通建筑工程领域,对核电项目管理模式的研究则多是集中在对当前国内外所采用的项目管理模式的理论分析,再具体到海外出口的核电工程项目管理模式更是鲜有人进行研究。与普通建筑工程相比,海外核电工程具有投资资金量大,工程周期长,专业技术及质量要求高,建设周期长,受当地政治因素及经济因素严重等特点。因此海外核电项目管理模式的选择不能直接参照普通建筑工程领域的项目管理模式选择及综合评价相关的理论研究,需要进行有针对性的进行研究探索。本文首先从分析项目管理理论及常用的建筑工程领域工程项目管理模式入手,分析其优缺点及发展趋势,发现能够实现施工-采购-施工一体化的EPC总承包模式更受业主欢迎,在国内外建筑工程领域也越来越受到青睐。其次,在此基础上针对核电工程的特点,对国内外核电项目管理模式进行了详细的分析,发现各国通过几十年的发展都形成了一条适合本国核电工程建设的成熟项目管理模式。根据各项目管理模式特点及适用性,结合海外核电工程项目特点,得出适合中国核电“走出去”所选择的四种项目管理模式:大业主模式、按岛分包模式、EPC总承包模式、总承包模式下多合同模式。再次,根据海外核电工程项目特点,确立了4个一级指标和12个二级指标的海外核电工程项目管理模式选择评价指标体系,运用模糊层次分析法,构建了评价模型。最后,通过巴基斯坦卡拉奇核电项目的实际案例进行了实证分析,通过评价打分得出EPC总承包模式为该项目的最佳项目管理模式,这与实际相符,而且运用EPC模式该项目进展有序,各关键工程节点均按期或提前实现。对比之前的相关研究,本文的创新点在于:（一）研究对象的针对性。过去的很多关于项目管理模式的研究是针对普通的建筑工程领域,分析特点及进行综合评价,而本文是有针对性的对中国核电“走出去”参与海外核电工程项目所选择合适的项目管理模式进行研究;（二）通过研究,符合海外核电的特点评价指标体系和评价模型,并通过对正在建设中的巴基斯坦卡拉奇核电项目上进行实证分析验证了其可行性和有效性。通过研究,对后续海外核电工程如何选择更加合适的项目管理模式提供了可供借鉴的方法。

关键词： 建筑行业   建筑工程监理   工程项目管理  

摘要： 建筑行业在我国经济发展中占据不可替代的地位,与人们的日常生活息息相关,其建筑工作一直是城市发展规划中的重要部分。随着经济的快速发展、城市的快速建设,建筑行业内的竞争愈演愈烈,对建筑工程项目的管理提出了更高的要求。建筑行业为适应新时代的发展趋势,工程监理工作要更加现代化、科学化,与项目管理的有效接轨是国家建筑行业未来发展的必然趋势,将促进我国建筑行业朝科学化、规划化方向发展。基于此,文章从多维度对建设工程监理与工程项目管理的有效接轨进行探索分析,对我国建筑行业的良好发展具有重要的参考意义。

关键词： 建设工程   项目管理   成本控制  

摘要： 在当前社会快速发展的背景下,我国经济水平正在呈现出直线提升状态,而建筑建设工程项目也随之增多,建设工程项目管理会落实对整个建筑建设开展总规划和控制管理,所以建设工程管理质量的高低将直接决定着整个建设项目质量.因此,本文将围绕建设工程项目管理中的成本控制为主题来展开分析,通过详细了解当前建设工程项目管理中成本控制所存在的薄弱环节,再提出加强建设工程项目管理中成本控制的可行性对策.

关键词： 项目管理   EPC总承包   BIM技术   工程设计  

摘要： 建筑行业在我国经济发展中占据重要地位,同时也是支柱型产业之一,面对市场上品类繁多的工程项目,选择合理有效的管理模式则是十分必要的.对于EPC总承包的工程项目管理模式,相较于传统管理模式可以进一步加强设计、施工和运营各方联系,建立统一管理平台避免脱节,实现工程项目集成化管理,对于优化资源配置,提升施工效率和质量有着积极作用.文章主要探究EPC总承包下的建筑工程项目管理模式实际应用情况,结合该承包模式的优势特点,提出合理措施在实处应用推广.

关键词： 建筑工程   业主方   项目管理   措施  

摘要： 近年来,社会经济在快速发展的同时也促进了建筑行业的迅速发展,随着建筑工程的规模不断扩大,工程项目管理的重要性越来越突出.业主方是整个建筑工程项目的主要投资方,必须要对整个施工过程进行全面管理.本文通过对建筑工程项目管理的内容和当前存在的主要问题进行了阐述,并提出了应对策略,希望可以为相关从业人员提供些许借鉴.

关键词： 全过程管理模式   建筑工程   项目管理   作用   应用  

摘要： 在当前经济快速发展的新形势下,建筑工程发展速度较快,具体的管理流程和制度也越来越完善.将全过程管理模式在建筑工程项目管理中进行应用,可以使项目管理人员更好的掌握工程的具体情况,强化对工程成本造价的有效控制,为建筑工程的质量和安全提供重要的保障.文中分析了全过程管理模式的作用,并对全过程管理模式在建筑工程项目管理中的应用进行了具体阐述.

关键词： 建设工程   项目管理   全过程工程   造价控制  

摘要： 我国科学技术发展迅速,建设行业的发展也有了进步.工程造价与工程建设阶段的工作相互适应相辅相成,总体上分为几个阶段,每个工程建设施工阶段都有不同的功造价控制关键要点,每个环节都会对最终的工程造价造成一定的影响,例如在建筑工程中合同价、竣工验收等环节都与造价息息相关.在现阶段的建设过程中,大部分工程项目比较重视施工图纸的审核和结算等环节,而忽视了对前期投资、设计阶段造价的控制.

关键词： 建筑工程   管理工作   成本控制  

摘要： 为解决建筑工程成本控制问题,提高建筑工程项目管理成本控制效率,本文对建筑工程项目管理工作中加强成本控制进行研究,分析建筑工程项目成本控制所存在的主要问题,并提出优化建筑工程项目成本控制的有效措施,以期为相关人员提供参考.

关键词： 工程项目   项目管理   道路桥梁   施工问题  

摘要： 随着社会制度的不断发展,道路桥梁工程也有着良好的发展前景,为了能够加强我国城市化建设的需要,道路桥梁施工的水平也在不断的提高,但现阶段道路桥梁施工中由于工程项目管理水平的影响,造成管理过程中出现些许问题影响着道路桥梁工程的发展.本文主要针对现阶段道路桥梁工程中存在的问题进行深入的分析,根据分析的结果研究工程项目管理在道路桥梁施工中的意义,以此来推动我国工程行业的快速发展.