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关键词： 建筑工程   项目管理   成本控制  

摘要： 建筑业是一个投资大、利润低、效益好的行业.如何有效地进行项目管理,兼顾经济效益,优化项目成本,是当前建筑业面临的重要课题.随着市场经济的快速发展和企业数量的不断增加,建筑工程的成功之道日益清晰.加强工程管理,提高工程质量,成本控制是最主要的手段,而我国建筑业目前还存在成本控制方法不足,制度不健全等问题.主动进行项目管理,控制成本,推动公司发展优化.

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   融合   应用  

摘要： 文章首先论述BIM技术在现代工程管理项目中的主要作用,然后再介绍传统建筑施工管理中所出现的一些常见问题,最后在总结该技术现有问题的同时,就未来发展过程中需要注意的关键要点给出了几点建议.

关键词： EPC总承包   工程项目管理   管理机制  

摘要： 随着我国经济的快速发展和生产技术的更新,工程建设的规模逐渐扩大,EPC模式成为提高项目管理的有力工具。文章将主要分析EPC总承包模式下的工程管理存在的问题,并提出具体的解决措施,以期为相关人士提供参考,为相关工程的高效施工提供帮助。

关键词： 建筑工程项目   全过程管理模式   决策   审核  

摘要： 建筑工程项目管理工作是当前建筑行业发展的关键,建筑工程企业实行全过程管理模式,实现对建筑工程项目的有效管理与控制.在实行全过程管理的现实意义的基础上,分析建筑工程项目管理现状及存在的问题,并提出全过程管理在项目工管理中的具体应用措施,为工程管理人员提供参考.

关键词： 水利工程   工程项目管理   实践教学  

摘要： 水利学科工程项目管理课程是一门实践性较强的学科。该课程在支持水利水电工程专业人才培养方面发挥着重要作用。然而,信息化的时代背景除了对工程项目管理课程带来教学思想、教学模式等影响之外,对学生工程实践能力的培养也提出了更高的要求。相比之下,传统的课程教学过程中理论学习空洞、枯燥,不利于学生工程实践能力的培养。为此,本文基于水利专业工程项目管理课程课堂教学目标,针对信息化背景下水利专业工程项目管理课程教育存在的问题进行剖析,以提升工程项目管理课程教学效率与教学质量,推动学生专业素养与社会人才需要间的良好对接。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787562961987

摘要： 本书阐述了工程项目管理的理论、方法和实例，并以施工项目管理为主，围绕施工项目，讲述了施工项目管理理论，流水施工原理，网络计划技术，施工项目的进度、质量、成本、安全、合同和信息管理等内容。全书共11章，主要包括工程项目管理概述、施工项目管理概述、流水施工原理、网络计划技术、施工组织设计、施工项目进度管理、施工项目质量管理、施工项目成本管理、施工项目安全管理、施工项目合同管理、施工项目信息管理。

关键词： 房建工程   施工阶段   管理研究  

摘要： 房建工程离不开管理,这是实现工程建设质量、成本、安全预期目标的基础性工作不断发展,以及不断探索新的管理理念以及良好的技术.而在项目管理工作当中,应要有效的应用这些思想以及方式,创造创新管理工作的发展路径,就以往的建设项目管理而言,管理工作局限于传统的旧模式,缺乏创新的案例很多,因此本文重点研究建设项目管理,在分析问题的基础上,分析了住宅建设管理的重点,最后提出了具体的创新策略,供同行参考.

关键词： 深基坑工程   BIM技术   项目管理  

摘要： 在深基坑工程施工的过程中,项目管理对项目效益具有重要的影响。随着工程项目规模的不断增大,项目管理的难度也在增加。在这个过程中,BIM技术的优越性越来越明显,应用范围也越来越广泛。在质量管理的过程中,BIM技术可以提高操作标准的规范性和操作流程的完善性;在进度管理中,BIM技术可以通过一种动态的方式来加强控制,提高项目的经济效益;在成本管理中,BIM技术则可以通过可视化的方法来制订完善的资源计划,提高材料的利用率。基于此,文章对BIM技术在深基坑工程项目管理中的应用展开了研究。

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787522604244

摘要： 本书以工程项目管理基本理论为基础，以工程项目实施整个过程为主线，阐述工程项目管理的理论、方法与应用，主要内容包括绪论、工程项目管理概论、工程项目前期决策管理、工程项目招标与投标、工程项目的合同管理、工程项目的质量管理、工程项目的进度管理、工程项目的投资管理、建设工程监理、工程项目组织与人力资源管理、工程项目的风险管理、工程项目评估、国际工程项目管理、工程项目的信息管理等。

关键词： 建筑工程项目   管理难点   解决措施  

摘要： 在城市的现代化进程中,我国的建筑工程项目也在不断增加,随着人们物质生活水平的不断提高以及科学技术的不断进步,人们对建筑工程的质量也有了更高要求,这也就要求建筑单位在施工过程中必须对建筑项目进行科学管理,用完善的管理手段确保建筑施工质量能够满足人们的使用需求.本文将着重分析建筑工程项目管理在工作过程遇到的问题,并提出行之有效的解决措施,希望可以不断提高我国建筑工程项目管理水平,促进建筑行业的稳定健康发展.