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关键词： 建筑工程   项目管理   措施研究   问题   职责内容  

摘要： 随着我国城市化规模的进一步扩大,当前在我国城市建设中建筑工程数量日益增多,建筑工程在开展中最重要的便是建筑工程的管理工作,通过加强建筑工程管理工作便可以确保建筑企业立足于市场,并产生长效的经营利益.本文首先分析建筑工程项目施工管理中存在职责内容及管理内容,再论述建筑工程项目管理中存在的问题,最后结合实际情况,提出建筑工程开展项目管理的具体措施,希望借此为提高建筑工程项目管理质量提供些许参考意见.

关键词： 项目管理   绩效   绩效评价   指标评价体系  

摘要： 随着政府越来越重视保障性住房的建设,保障性住房的建设着实也起到了很大的作用,首先,对于城镇没有住房的家庭来说,明显改善了住房环境,降低了生活成本;其次,对于社会层面来说,不仅促进了社会的稳定、和谐,还推进了城镇化建设工作。但是在建设工作如火如荼开展的同时也暴露出了一系列的问题,比如:政策在执行过程中出现了偏差、资金管理过程不规范、项目建设过程不严格、不科学等等。这些问题不仅阻碍了保障性住房建设的科学健康发展,而且还降低了保障性住房建设实施过程中的绩效等级。对此,高效科学的项目管理方式是极其需要的,这也是政府职能部门在实施其他民生工程所需要的,也是精细化管理迫切需要的。但是对于建设工程项目来说,往往存在一次性、周期长、内容多、不确定因素等特点,因此高水平的项目管理仅仅依赖项目管理人员的个人经验已无法满足现实需求,必须要加强对项目管理及其绩效评价体系的重视,做到科学管理,及时评价,及时反馈,保证项目能够如期完成,最后实现项目自身的最大利益。论文收集到有关NC廉租房装饰工程项目全过程的相关文件（决策指导文件、设计文件、施工组织设计文件、会议报告等）,结合现场的实际情况和项目管理体系,就项目建设全过程的项目管理情况进行深入剖析,将项目管理过程中的管理水平真实科学的评估出来,并对低效、无效甚至错误的项目管理措施所致的项目建设问题进行重点探索,充分证明绩效评价对整个项目管理的显著作用。同时结合绩效评价的特点、形态,深入研究影响NC廉租房装饰工程项目管理的绩效的影响因素,根据科学、系统、动态等相关原则选取绩效评价关键指标,构建NC廉租房装饰工程项目管理的绩效评价指标体系。论文基于国内外绩效评价的研究现状,总结了常见指标权重确定方法的优缺点,同时考虑工程项目管理全过程的复杂性、不确定性和绩效指标体系的庞杂性,选取ANP结构模型进行绩效指标的赋权。该方法是基于Super Decision软件,通过构造相同准则层下和不同准则层下两两指标间的判断矩阵进行权重输出,能充分反映NC廉租房装饰工程项目管理绩效指标间的复杂联系。本文在整理文献资料发现,常见的绩效评价方法存在指标权重过于主观、绩效等级划分缺乏科学依据、评价结果检验性差、评价结论不够明晰等问题,本文提出了扩展TOPSIS法对NC廉租房装饰工程项目管理绩效进行科学的评价。扩展TOPSIS法是传统TOPSIS方法和灰色关联度相结合的方法。主要通过ANP模型为建立的指标体系赋权,通过模糊权重集结,得到正负理想解,在利用灰色关联度进行绩效评价。为了保证评价结果更直接、明晰,项目管理人员可以对此提出及时有效地应对措施。本文用Fisher最优分割绩效等级划分法来对绩效等级进行划分。通过计算类直径、确定分类误差函数来确定绩效评价值的最优分类数,使得项目管理绩效评价结果的表述更具科学性。最后,论文选取NC廉政房装饰工程研究为实例,对企全过程项目管理的绩效进行评价,并结合实际的项目完成情况和已形成的成果文件进行分析对比。对比结果表明,本文建立的绩效评价指标体系、所用的数学模型方法都是具有科学性、合理性、可行性的,可以直接应用到工程项目管理实际当中。

关键词： 建筑工程   项目管理   问题  

摘要： 当前,城市化进程在深入推进的同时,建筑行业也取得良好的发展,规模逐渐扩大.所以,为了能够更好地提升工程质量,务必要做好建筑工程的管理工作.基于此,本文即对建筑工程中项目管理存在的问题展开研究,希望相关人员能够借鉴.

关键词： 工程项目管理   工程造价   影响   成本控制  

摘要： 随着施工技术的进步,工程建设项目在功能、规模、结构形式等设计上更加多样化,建设项目的投资额飞速增长,这就给工程项目造价成本管理提出了更高的要求。为了将工程造价成本控制在合理区间,应围绕工程项目管理,以造价成本控制为主线,构建效益最大化的项目管理模式。本文结合相关的实践经验,分析工程项目管理对工程造价的影响,总结控制及优化成本的相关策略。

关键词： 全过程造价控制   建筑工程   项目管理  

摘要： 本文主要围绕全工程造价控制在建筑工程项目管理中的作用展开研究,通过分析建筑工程项目管理工作开展过程中使用全过程造价控制的必然性以及实际应用过程中出现的问题,结合建筑工程项目管理的重难点对其进行调整论述,及时将全工程造价融入建筑工程的各个环节并发挥其有效作用,提高建筑工程项目投资质量,保障相关单位的投资效益.

关键词： 工程管理   EPC模式   施工管理   厂前区工程  

摘要： 我国建筑行业的快速发展时间较短,成型的管理化发展仅有短短的二十余年,所以很多的管理模式、管理方法都比较粗糙,再加上建筑工程是一次成型、强约束性、综合性强等特点,导致建筑行业的工程管理必须系统化、精准化。对建设单位而言,提高工程管理水平不仅能够为企业节省实际劳动成本,更能打造一批精品工程,成为企业的亮点特点。本文围绕建筑工程项目管理这一主线,从建设单位的视角去分析工程管理实质,通过对工程管理理论的解读和剖析,列举出部分工程管理模式和工程管理方法,通过理论延伸到实践,以鄂州发电有限公司厂前区建筑工程为案例,具体研究了本项目在管理模式、管理过程中的相关细节,阐述了在模式选择、过程实施当中的具体问题,并分析这些问题的内在原因。通过对比国内其他项目的管理方法,以多角度多方面去对照参考,学习借鉴其中的优点,总结出适合鄂州电厂的项目管理改进对策,并就管理模式和管理过程的问题提出了相应措施,以及措施所对应的保障性基础措施。通过对本项目关键点的分析和深入研究,笔者总结出鄂州电厂未来工程管理中如何去选择更适合的管理模式,并且通过何种措施去提升工程管理的水平,以此来为鄂州电厂今后的精品工程打下基础,也为鄂州电厂工程管理这一相对薄弱的专业,增强其相应的理论基础。

关键词： 建筑工程   项目管理   施工现场管理   措施  

摘要： 建筑工程项目管理中,施工现场管理是其中的一项重要内容.对施工现场管理进行优化需要从管理角度和技术角度同步推进,在质量管理上做好人员管理、专业化管理、安全管理、工期管理、进度管理等,在技术优化上提高施工现场的设备管理水平和整体施工技术水平.本文以建筑工程项目管理中的施工现场管理及优化作为研究核心,分析了当前建筑工程项目管理中施工现场管理存在的问题,提出了施工现场管理优化的相关策略.

关键词： 房屋建筑   项目管理   施工质量   控制措施  

摘要： 在建筑行业快速发展的背景下,民众的物质生活水平也在不断提高,因此对于建筑工程质量、舒适度也提出一系列新要求.基于此,需要在实际施工中做好质量管理控制工作,且推动整体建筑施工行业转型升级.在这方面改革中,需要解决好眼下建筑工程项目管理质量控制工作中存在的问题,之后才能营造全新的质量管理格局.各管理层要对施工中涉及的细节工作进行全方位分析把控管理,确保提高建筑工程施工的经济和社会效益.笔者对此类问题展开研究,希望对推进相关工作创新改革有所帮助.

关键词： 建筑工程   机电工程   项目管理   施工技术  

摘要： 科技在迅猛发展,社会在不断进步,机电工程项目管理是建筑工程项目管理工作的重要内容.建筑机电专业难度大,涉及内容多,机电技术的快速发展使得专业知识的更新速度快,短时间内很难熟练掌握.同时由于施工中普遍存在工期紧张、施工环境复杂等问题,只有科学设计机电工程技术方案,制定施工应急预案,建立科学的项目管理机制,才能有效解决项目建设中的技术难点,为建筑项目中的人、财、物提供安全有力的保障.本文在建筑机电工程项目的特点上,研究机电工程项目管理的重要性,并在工程项目实例的具体实施情况基础上进行讨论,针对实际过程出现的难点问题提出应对解决方案,以供广大同业者借鉴、参考.

关键词： 创发科技公司   软件工程   项目管理   流程优化  

摘要： 人们现在的日常生活与软件息息相关,在各个生活场景中都可以看到软件的存在,软件的应用让生活更加便捷。在软件项目中如何运用项目管理办法让软件开发质量得到保障,以及如何提高软件项目开发效率、优化项目流程工作是软件开发的关键所在。为了解决以上问题。在现有项目流程方法上,从现在的软件项目管理方法的基础上。学习项目流程管理理论。首先,结合创发科技公司软件工程实际情况,在公司的项目开发设计以及后期的测试过程当中,面对各个阶段流程当中的问题运用敏捷开发方法,提出相应的解决办法。然后,采用优化的流程管理方法进行实践,分析对比项目流程管理方面前后的效果变化。最后,公司在计划阶段流程、需求阶段流程以及项目执行控制阶段流程过程中,运用敏捷开发模型对项目管理策略加以改进并进行前后效果对比分析。通过对公司的敏捷开发实施的分析结果可以看出,探索公司在敏捷开发方法的作用下去找到流程优化的办法,以此来加强公司的项目管理能力。对其项目计划阶段、需求阶段、执行阶段采取合理控制措施,指导项目团队更好地实现了优化项目管理。运用敏捷开发方法在项目管理流程的改进中,通过初步验证之后,有了比较好的效果,缩短了软件开发周期,对工程软件项目过程的管理办法有了进一步的改善。对公司软件项目管理流程优化有重要指导作用,有推广价值。