关键词:
房地产开发经营
建筑工程
项目管理
现状问题
优化对策
摘要:
社会快速发展过程中,相应加快了城市现代化建设进程,为多数企业带来发展动力,然而房地产开发经营面临挑战也比较多.房地产开发前期资金投入巨大,建设周期长,为了加强房地产企业社会竞争力,必须改进升级建筑项目开发经营管理方法,同时保证项目管理方法满足现状,为企业创造经济效益.工程项目管理已经成为房地产企业经营管理重点,必须将该项工作作为基础前提,维护企业发展效益.在本文研究中,围绕建筑工程项目管理展开讨论,围绕工程项目责任分工不明确、安全管理不到位、质量把控不严格、施工材料准备不充分等问题,提出合理化管理对策,希望通过本文研究,可以为相关人员起到参考性价值.