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关键词： 课程思政   建设工程项目管理   教学设计与实现  

摘要： 为深入贯彻党和国家对高校'课程思政'的教育方针,加强工程管理专业课程思政建设,本文从《建设工程项目管理》课程思政教学的现状出发,挖掘本课程的思政教学元素,阐述如何在《建设工程项目管理》课程思政教学的设计与实现.

关键词： 建筑工程   项目管理   合同管理   重要性  

摘要： 随着我国社会经济的迅速发展,对工程建设方面的需求也逐渐增加,建筑工程的合同条款在建筑工程企业中得到了有效应用和普及,合同管理理念和管理方式得到了创新和优化,有效降低了合同管理的风险,提升了合同管理的重要意义。合同管理是建筑工程项目管理中的重要内容之一,是建筑工程项目顺利开展的重要保证,特别是在一些较复杂的建筑工程,建筑工程项目合同管理的意义就是让承包方和雇主承担相应的责任和义务,从而起到相互约束的作用,这也将直接关系建筑工程项目的整体效益。但是建筑工程项目管理在开展合同管理工作的过程中依然存在一些问题,没有发挥出合同管理的最大效应。基于此,本文对建筑工程项目管理中合同管理的重要性进行了深入分析和探究,并提出了一些相应的策略,希望能给同行们提供一定参考。

关键词： 电力工程   项目管理   效率与质量  

摘要： 在电力工程建设市场竞争越来越激烈的趋势下,施工企业对项目管理的投入日益降低,其结果对企业的实际运营影响非常大,甚至危害电力工程建设实体质量,反过来降低企业经济效益.论文旨在分析电力工程项目管理问题,同时针对这些问题提出科学的管理措施,以此提升电力工程的建设效率与质量.

关键词： 沙盘   工程项目管理   实践教学  

摘要： 本文分析了项目管理沙盘引入高职教学实践的特点,从建筑项目生命全周期中立项、设计、项目招投标、施工、竣工验收等五个不同阶段,讲述项目管理沙盘在实践教学的应用设计.在实践教学内容、掌握知识、所获得能力等方面,编者给出实践的内容建议.最后,经过实践研究和理论分析,提出了若干个教学优化建议,为今后项目管理沙盘在实践教学推广应用的提供了基础性研究.

关键词： 装配式建筑   项目管理   问题   研究  

摘要： 随着我国建筑市场日新月异的发展趋势,以装配式建筑为首的新时代建筑工程,成为当前建筑领域的时代新宠,强化装配式建筑工程的管理成效,成为行业从业人员的重点研究对象.高效提升装配式建筑工程的管理效率,优化管理方案与实施策略,推动建筑领域的协调发展,成为行业的重要研究课题.

关键词： 工程项目管理   BIM技术   软件开发   BIM综合管理平台   互联网技术   建筑信息化  

摘要： 自改革开发以来,我国建筑行业的飞速发展在不断突破世界纪录。但与之而来的是建筑行业面临的高新技术更新与快速迭代等巨大压力,工程项目管理中的许多问题亟待解决。随着互联网技术的发展,工程项目各参与方都希望借助互联网发展带来的机遇解决工程项目管理问题,因此工程项目信息化管理成为了建筑领域发展的焦点。2003年,自BIM技术传入中国,使得我国的建筑行业领域再次出现了一次革命,加快我国建筑行业信息化发展的速度。近年来,BIM技术与传统综合管理平台的结合成为热点,传统管理平台中对BIM技术的引入,可对工程项目进行全生命周期的管理,并且充分利用BIM技术的各项优势及特点,进而提高工程项目信息化水平。因此本文将对BIM综合管理平台涉及的相关理论进行研究,对BIM综合管理平台开发所涉及的技术进行研究并选型,从而在技术与理论的支撑下,根据实际工程项目对BIM综合管理平台进行初步实现。本文主要研究内容如下:(1)研究并梳理了“BIM综合管理平台”进化过程与其涉及的相关概念理论;(2)对市场现有的网站开发技术进行研究选型并学习,本BIM综合管理平台开发选择Java EE企业级开发技术,平台后端开发的框架技术为SSH(Spring-Spring MVC-Hibernate),平台前端开发主要技术为j Query、j Query Easy UI;(3)根据实际工程项目管理需求,初步开发BIM综合管理平台,管理模块有BIM平台用户管理、平台登录日志管理、项目施工日志管理、BIM模型在线浏览模块、项目劳务人员管理模块等;(4)以象山大桥施工图纸为依托,利用Revit软件进行桥梁参数化建模,并且在自主开发的BIM管理平台中通过引进关联达BIMFACE轻量化引擎,实现桥梁BIM模型在网页端的在线浏览。限于时间、人力、物力、财力等现实客观因素,该平台开发了部分功能模块,即本文称之为“BIM综合管理平台框架”,本文提供了该平台的构建过程与开发思路等,有助于突破市场技术壁垒的局限性,在已经选择的技术和理论支持下,便于后期学者投入更多的时间用于深入了解实际工程项目需求,通过此需求便对该平台再次开发,进而完善该BIM综合管理平台,本文旨在开发一款适用于大多数管理平台的使用框架,为今后研究BIM综合管理平台领域的人员提供技术支持与参考。

关键词： 项目管理成熟度   电力工程   层次分析法   熵权法   模糊综合评价  

摘要： 项目管理成熟度作为描述项目管理效果良好程度的评价方法,具有重要的理论研究意义,不仅丰富了各行各业的理论研究,而且随着研究的深入,逐步出现了各种评价方法的改进,合理科学的使用各种改进方法使得评价结果更准确可靠,且随着国际竞争力和行业竞争力愈来愈大,也逐步在工程领域投入使用,具有一定的应用价值。项目管理在工程建设中扮演着不可替代的角色,直接决定工程质量、工程进度、施工成本等切实内容,具有现实意义。同时也是对整体项目、人员、物资等的把控,只有专业规范的管理才能帮助项目管理又好又快发展。我国的用电需求保持极其可观的速度进行增长,用电量逐年升高,电力行业进入一个崭新的高度,但工程项目管理的水平与发达国家的水平还存在一定差距,实际电力工程项目管理中仍存在一定的挑战,暴露了一些不足。因此,电力工程项目管理成熟度评价研究无论在工程应用方面还是理论研究方面都显得尤为重要且意义重大。基于此,本文以A供电公司B电力工程项目为被控对象,以项目管理成熟度评价体系为基础,采用层次分析法和熵权法相结合的方法确定指标权重,采用模糊评价方法,对电力工程项目管理成熟度评价进行具体阐述,其主要结构如下:首先,对国内外研究现状进行了阐述,并且对电力工程项目管理研究的理论基础进行了介绍。其中描述了电力工程相关理论和项目管理的相关理论,对电力工程生命周期和影响因素做了具体介绍,对项目管理过程进行描述,引出项目管理成熟度模型及用途。通过电力工程项目管理现状提出项目管理应予以重视。其次,通过各种成熟度模型的对比,选取适合电力工程项目管理的成熟度模型,确定电力工程项目管理成熟度评价指标,采用AHP和熵权法相结合的方法确定指标权重,运用模糊综合评价方法进行成熟度评价研究。其中成熟度评价指标包括评价指标的建立,评价指标的筛选以及评价标准的确定。最后,针对A供电公司B电力工程项目管理的具体实例进行了实际项目管理成熟度评价。通过成熟度评价结果,分析出A供电公司B电力工程项目管理中存在问题,从管理职能、管理内容和管理流程三个方面阐述了项目管理的改进措施,便于后续改进管理方式,提升管理工作效率。

关键词： 建筑工程   项目管理   现场管理   优化措施  

摘要： 在工程项目建设过程中,对施工现场的有效管理具有极其重要的意义.为了满足施工现场管理的实际需要,可着重从管理、技术两方面进行努力,根据安全、工期、专业化、施工人员以及施工进度等方面的有效管理标准,通过精细化的施工现场管理,从而达到提高工程综合效益的目的 ,与此同时,还要有针对性的提高对现场物料的实际使用效果和实现对施工现场安全隐患的有效把控.因此,着眼于当前阶段我国施工现场管理的实际难题,从对施工现场管理不断优化的角度出发,提出有针对性的解决路径.

关键词： 建设工程   项目管理模式   建设方  

摘要： 工程项目管理模式是指工程在建设周期过程中所采用的管理方法。在时代的发展下,建设工程在规模、施工方式以及质量标准等内容上与过去有着明显的不同,传统的工程项目管理模式已经不能满足它的标准要求,而且在一个完整的工程建设周期中,需要建设方、设计方、咨询单位以及承包方等机构参与到其中,具有一定的复杂性,对于工程的质量、进度等要素在管理上需要采取不同的模式。本篇文章通过对建设工程项目管理模式的主要类型进行阐述,分析建设工程项目管理模式中存在的问题,从而探讨加强工程项目管理模式应用的措施。

关键词： 输变电工程管理   模糊综合评价   项目管理评价   改进优化策略  

摘要： 进入21世纪以来,社会经济高度发展,居民生活不断提高,各行各业对于电力能源的需求量不断增加,电力能源已成为社会发展及居民生活的必需品,为保护生态环境,国家大力发展清洁能源提出了实现“碳达峰”、“碳中和”的目标。如何高效建设坚强智能电网、不断提高供电可靠性及供电质量、做到客户满意成为电力企业的面临的大问题,解决所有问题的关键在于高速推进输变电工程落地,新增电源布点,新建输电线路。输变电工程建设较建筑工程更加复杂,长远距离的输电线路、大量专业的施工人员、极高的安全风险、困难的施工环境,全部影响着输变电工程项目的落地,所以对输变电工程建设的项目管理问题应被提上日程,从而更好地改善民生关键问题。本文以SD公司的110千伏H输变电工程项目作为研究对象,以影响输变电工程项目管理的各个因素作为立足点,分析110千伏H输变电工程项目在项目管理方面的不足之处,查找关键因素,最终提供可行的项目管理措施及建议,从而帮助企业提高效益。首先对项目管理的基本理论进行了描述,在此基础上对110千伏H输变电工程项目管理现状进行分析,并找出现状存在的问题,发现主要是进度管理缺乏科学性、质量管理缺乏严谨性、经济管理缺乏规范性、安全管理缺乏合理性、信息管理缺乏及时性等。然后,进行问卷设计及信效度检验,对其影响因素进行分析,建立影响因素评价指标体系,从而在模糊综合评价法的基础上对110千伏H输变电工程项目进行项目管理评价研究,得到110千伏H输变电工程项目管理评价等级为中等,主要受到进度、质量以及成本管理方面的影响较大,最后针对评价结论对110千伏H输变电工程项目的项目管理提出针对性的优化对策,并分析了优化成效。本文通过对110千伏H输变电工程项目管理进行评价分析,可以为类似电力项目相关研究提供一定的借鉴。