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关键词： 甲方   建筑工程   项目管理   图纸设计   技术交底   工程质量  

摘要： 随着现阶段社会经济水平的不断提升,人们对于建筑工程的要求也就不断提升,但是由于建筑行业的施工规模较大、施工作业人员的综合素质不达标等问题,使很多施工单位的业务能力和管理质量都存在一定的问题,不能达到建筑工程甲方的要求.为此,要想尽可能确保项目的质量和进度满足要求,甲方就必须做好自身的管理工作,并对建筑工程进行严格把控.本文主要分析了甲方在建筑工程项目管理中的策略,希望能有利于建筑工程项目管理的顺利发展.

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   融合与应用  

摘要： 目前,我国的科学技术的发展迅速,随着技术的进步与发展,当下各行各业的专业水平在不断提升,如今在建筑行业中BIM技术的使用十分的广泛,其是一种大众化使用的CAD技术,当下在建筑行业中十分普遍的使用,其主要是用于建筑结构的数字化描述的环节.使用BIM技术可以对建筑结构进行信息化的转化,使得建筑设计图的可实施性更强以及进行工程算量等工作.随着当下人们的生活水平不断地提升,当下对于建筑的要求在不断提升,所以建筑结构相对于以前来说变得更加的复杂化,从而在进行建筑施工以及项目设计时的整体难度在逐步地提升,BIM技术的使用要求也变得更加的严格,所以当下有着许多的新问题出现.

摘要： 当前城镇化趋势不断加深,对于建筑工程施工理念更是需要进一步完善,而建筑工程经济也得到了多个建筑施工领域中的重视和认可,如何在控制成本保证质量的基础上提高更大的经济效益,在注重基础经济层面的同时,深化内部管理理念仍然是许多建筑工程领域管理者亟待解决的重要问题。

关键词： 道路桥梁   建设工程   项目管理   方法   措施   探究  

摘要： 本文讨论了公路桥梁建设项目施工过程中的一些管理问题,包括施工质量管理措施、材料管理、人才培训等.重点探讨建设项目管理的方法和措施.着眼于目前道路和桥梁建设项目实际情况,选择最佳的管理方法和措施来完成当前的任务,全面提高总体项目管理水平.

关键词： 土建工程   项目管理   现场施工管理  

摘要： 随着近些年来城市发展速度的加快,城市基建项目不断扩大.如何在确保施工进度的过程中保障施工质量,是目前提高土建工程项目水平所要考虑的重点问题.而在土建工程项目中,施工管理是施工建设过程中的核心内容,为了确保工程施工的质量以及施工安全,必须要提升对现场施工的管理质量.在开展管理的过程中应当结合施工现场的实际情况,以科学的角度出发提高施工现场的管理水平.

关键词： 公路工程   项目管理   管理模式  

摘要： 在新形势下,国内的公路工程管理工作缺少创新,这就导致在开展公路工程施工作业的过程中存在着很多问题,面对这种现象,就需要创新公路工程的管理模式。公路工程施工过程中存在着很多问题,这就要求创新公路工程管理模式,积极探索能够推动公路工程持续健康发展的管理方法。本文就公路工程项目管理模式创新与应用展开探讨,希望能为相关工作起到参考作用。

关键词： 公路工程   国道省道   项目管理  

摘要： 在当今,随着社会经济的快速发展,公路工程的建设项目与规模也在不断增加。但是在公路工程项目的管理中,尤其是在国道、省道等公路工程项目的建设管理中,依然存在很多的问题,进而使其管理质量始终难以提升。基于此,就对公路工程建设项目管理过程中的相关问题及其解决措施进行分析。希望本次分析可以为国道、省道等公路工程项目的建设管理提供一定参考,以此来促进其管理质量的提升。

关键词： 建筑工程管理   施工现场管理   优化措施  

摘要： 伴随着新经济时代的到来,建筑工程项目不断扩大.建筑工程管理中的施工现场管理和优化直接影响并制约着建筑工程的质量.为了有效推动建筑工程项目向高质量转变,并进一步解放和发展了生产力,采用科学的施工管理方法已经成为了我国建筑企业中不可或缺的重要影响因素.与此同时,建筑工程项目的优化也引起了国家高度重视,特别是在党的十九大报告中,报告明确指出了建筑工程项目优化的重要性,加强建筑工程项目优化也变得格外重要.随着经济全球化的到来,建筑工程项目管理中的施工现场管理与优化措施之间的关系也更加紧密,人们对此的关注度也在增加.本文就建筑工程项目的特征,充分考虑现今建筑工程项目管理的现状,了解到我国建设业中施工现场管理处于刚刚起步阶段,以此展开对建设项目管理中优化措施的探讨.

关键词： 住宅   室内精装修工程   项目管理   现状问题   优化对策  

摘要： 建筑行业的快速发展,人们对于住宅室内空间的使用需求也在不断升级,因此住宅室内装修工程的项目建设要求也在不断提升,本文就室内精装修工程项目管理工作中的问题进行了分析,进而提出了室内精装修项目管理工作的优化策略进行了探究,而后以东方文华室内精装修项目管理的问题解决措施进行了实例探讨.

关键词： 工程项目管理  

ISBN: (纸本)9787111672203

摘要： 本书在介绍工程项目、工程项目管理基本概念的基础上，详细论述了工程项目管理的基本内容和方法，主要包括项目组织，范围管理，进度管理，资源与费用管理，质量管理，职业健康、安全和环境管理，风险管理，合同管理，沟通管理，相关方管理，信息管理。