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关键词： BIM技术   动态模拟   应用   项目管理   冲突检测   建筑装饰工程  

摘要： 为提高项目管理水平,加快工程进度并控制其施工成本,引进BIM技术,以某建筑装饰工程项目为例,开展工程管理方法的设计研究。根据视图、基准面、构件、注释、主体结构五个核心要素,创建基于BIM技术的建筑装饰工程项目3D信息模型;将建立的建筑装饰工程项目3D信息模型作为参照,通过录入、深化节点信息,进行建筑装饰工程项目施工的动态模拟;在工程施工前对机械进行动力学仿真,对机械的运行路径、作业人员的作业区域等进行最优选择,实现对装饰设备管线碰撞与冲突的检测;使用Project软件,将工程施工中的进度数据录入4D模型中,通过创建计划数据,实现对工程项目的综合管理。实例应用结果证明:按照提出的方法进行建筑装饰工程项目的管理,不仅可以提高工程的进度,还可以使工程项目支出控制在预期范围内,避免项目建设出现超预算等问题。

关键词： OBE   CDIO   工程项目管理   实践教学  

摘要： 产教融合背景下积极探索提高工程管理专业学生的工程实践及创新能力迫在眉睫。文章首先以行业职业能力需求为导向,基于OBE理念明确了“工程项目管理”课程培养目标,优化了课程体系,使理论与实践相互融合;再按照CDIO工程教育模式中构思、设计、实现、运作4个阶段开展了“工程项目管理”实践教学,使学生零距离、多角度、沉浸式体验工程项目管理运作过程,从而培养学生的主动学习能力、实践创新意识、团队协作的人文精神以及工程实践素质,为应用型高校工程管理专业的实践教学研究提供参考。

关键词： 教学改革   数字技术   数字项目管理平台   教学效果  

摘要： 建筑产业正在转型升级,逐步走向数字建造、数智建造、智能建造。以《建设工程项目管理》课程为例,分析了当前课程教学现状,从教学内容、教学方式、教学手段、教学考核等方面提出教学改革,运用数字技术提升教学质量。通过重构教学内容,优化教学模块,以夯实理论基础;通过引入真实案例,开展项目化教学,以提升实操水平;通过信息化软件与数字项目管理平台结合使用,以掌握前沿技术。通过两轮教学实施,有效增强学生学习积极性,提升教学效果,培养技能人才,助推产业发展。

关键词： 建筑工程项目管理   进度控制   优化策略  

摘要： 在施工项目管理中,进度控制是保证项目按时完成的关键,可以提高项目交付的及时性和可靠性,而优化策略可以最大限度地提高资源利用效率,降低成本,提高质量。研究这些策略对于有效应对项目变更、降低项目延误风险、提高项目绩效具有重要意义。通过对进度控制和优化策略的深入分析和整合,建筑业可以实现更高效的项目管理,提高竞争力,为可持续发展做出贡献。因此,本文对建设项目管理中的进度控制与优化策略进行了探讨,其结果可为相关研究提供参考。

关键词： 工程项目   技术密集型   项目管理   管理措施   重大工程  

摘要： 新技术密集型重大工程是一个将若干复杂度高的新技术同时转化为一型可使用产品的过程,具有技术指标高、研制周期短、应用需求迫切等特点。随着我国科技事业的高速发展,传统项目管理方式已逐渐不适应新技术密集型重大工程研制需求,该文基于近年承研项目研制经验及存在问题,结合前期在立项论证、组织模式、进度管控、质量管理和经费管理等方面开展的管理措施探索,探讨在新技术密集型重大工程项目管理措施方面的尝试。

关键词： 分布式光伏发电   EPC工程   项目管理  

摘要： 进入二十一世纪以来,光伏发电开始崭露头角,成为新型发电形式之一,使我国发电形式逐渐朝着区域多样化的方向发展,从而促进我国电力生产行业。而要想进一步保障光伏发电的质量,就必须从全面性角度出发,对分布式光伏发电EPC工程项目展开全面的阶段性管理,及时发现所存在的问题,最终促进工程项目能够顺利发展,提高光伏发电工程的建设效率,基于此本文主要对分布式光伏发电EPC工程的项目管理措施进行分析,以期为相关人员提供参考。

关键词： 海上采油平台工程   实践应用   探究  

摘要： 本研究深入讨论了海上采油平台工程项目管理的实践应用。关键要素部分深入探讨了项目目标与范围管理、风险管理、团队协作与沟通等方面的要点。在技术应用与项目管理部分,聚焦于数据分析和管理决策在项目管理中的应用,具体分析了技术应用的经济效益和时间效率,提供了项目管理者在整合技术创新方面的实际指导。最后,以海上采油平台工程项目管理实际案例做为支撑,分析项目成功的因素,从中得出结论和启示,为今后的项目管理提供经验和建议。

关键词： 工程管理   工程资料   责任划分   监督管理  

摘要： 工程项目规模庞大、覆盖的领域宽广,涉及到多主体的协作,所以干预因素不少,如果不能以有效的手段进行控制,势必会影响到工程运行,在项目质量控制中也会存在较多问题。企业将工程管理作为控制项目运行期间各项工作的手段,用以规范期间的各项活动,避免其出现偏离预设轨迹的情况。工程资料可以为管理工作提供大量信息,反映工程的质量,便于对工程建设中出现的资金支出、人员流动等异常问题进行锁定,随即使用有效的方法进行处理,做好工程管理工作。本文分析工程资料作用,指出工程资料当下存在的问题,提供工程资料管理的优化措施,用以提高工程资料的价值,为工程管理提供支撑,成为工程项目稳定、可靠、安全运行的保障。

关键词： 工程项目管理   Ms Project   案例驱动教学  

摘要： 阐述工程项目管理课程中引入Ms Project软件的特点,可以通过网络共享项目文件、方便跟踪、分析项目投资落实情况、随时查看项目进度、进行网络计划的编制、提前识别时间及资源冲突。

关键词： 工程项目管理   成本控制   策略研究  

摘要： 随着建筑工程项目的日益复杂和规模的不断扩大,成本控制已成为项目管理中的一个重要问题。本文旨在研究建筑工程项目管理中的成本控制策略,通过对相关文献和案例分析问卷调查法等。探讨了成本控制的概念、原则和方法,分析了成本控制中存在的问题,并提出了相应的解决方案。在研究过程中,本文结合实际案例进行分析和评价,旨在为建筑工程项目管理者提供更为科学、有效和可行的成本控制方法,帮助其更好地实现项目管理目标,提高项目经济效益。