关键词:
内部装饰
工程管理
实务调查
摘要:
在一个室内装饰工程的建设与管理中,时间短、效果好、成本低是使用者和装饰工人一直以来所追求的三个主要目的,与其相适应的是进度控制、质量控制、成本控制这三个控制因素在内部装饰工程中相辅相成的关系.由于装饰项目本质上是一项有着专业技术性、时效性的产品,因此与传统的"慢工出细活"逻辑相违背.这一冲突在使用者与装饰单位间,轻者相互责怪,由施工前的充分信赖,演变成完工后的相互对抗.本文以在装饰工程的项目管理经验为依据,对一案例事件中的项目管理进行了总结,这些经验依然是运用组织、管理、技术、合同四大措施的旧方法,只是在旧方法的基础上,进行创新,以寻求三大目标的平衡控制,为装饰施工项目管理带来新的思路,以期能给社会带来更多的和谐,也为行业的建设管理带来新的发展方向.