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关键词： 高质量发展   工程项目   管理目标   耦合协调模型  

摘要： 立足建设单位,在分析高质量发展的前提下,辨析工程造价、工程质量、工程进度目标的概念以及三者关系;构建工程项目管理目标的耦合协调模型。以沈阳市某项目为例,分析该项目在决策与策划、设计与计划、实施与施工等阶段工程项目管理目标耦合情况。最后,根据耦合结果从建设单位、承包单位、政府部门、工程咨询公司角度提出高质量发展下提高工程项目管理水平的相关建议。

关键词： 一次经营   项目管理   效益   可持续发展  

摘要： 随着社会时代发展,国内房地产业持续调控,建筑行业的市场竞争日趋激烈,建筑企业经常会通过报低价来获取市场份额,在市场竞争中赢得一席之地,但这就给建筑企业的利润带来极大影响,特别是总包单位的利润越来越薄,如果遇到项目现场施工管理不到位,项目经营指标就会不达标,甚至出现亏损。“一次经营”的理念提出对建筑企业的项目管理带来较大影响,通过提升项目前期管理的重要性,为项目管理过程中的扭亏为盈提供支持,对建筑企业可持续发展提供一种新的探索途径。

关键词： 商业综合体   建筑工程项目   难点   管理  

摘要： 商业综合体简单来说就是集多种功能于一身的建筑群,例如高级酒店、公寓、写字楼、住宅以及公共空间等,符合大型综合性建筑群的应用特征。文章以某商业综合体工程项目为例,简述了项目施工管理的难点,并就项目管理的具体内容进行了深入分析,希望能够为同行业工作者提供一些帮助。

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术  

摘要： 随着现代科学技术的持续高速发展,现如今在建筑工程建筑施工技术领域中陆续出现了许多先进的科学理念和技术,成为推动建筑工程建筑业不断进步的知识技术来源。与此同时,随着建筑工程建筑业规模的进一步扩大,绝大多数的建筑工程在数量和规模上都与过去拉开了很大的距离,从而对目前现有的技术发出了更为严格的挑战。随着国内经济发展速度的不断加快,在建筑工程领域中,项目管理又再次引起了人们的广泛关注和热议。在软件与互联网技术快速发展的时代背景下,在建筑工程项目的设计、建设、运营及管理等方面引入 BIM 技术已成为一种必然趋势。而这样做的意义是在于,建设项目管理的进度、风险、成本和质量等,都会因为 BIM 技术的应用得到显著提升。基于此,本文对建筑工程项目管理中 BIM 技术的融合与应用进行深入研究,以供参考。

关键词： 建筑工程   项目管理   要点  

摘要： 海岸工程项目管理是一项复杂的社会系统工程,施工企业只有立足于管理,才是发展的硬道理。本文对建筑工程项目管理的要点进行了探讨。

关键词： 装配式建筑   工程项目   管理及发展   问题分析  

摘要： 随着人们环保意识的不断增强,对于工程施工要求也越来越高。为了满足现代施工标准,减少施工对于周边环境经造成的污染,装配式施工方式逐渐成为主要施工方式,此种施工方式的施工速度较快并且非常环保,就有很大的应用意义。

关键词： 全过程工程咨询   市政工程   VR技术   倾斜摄影技术   无人机  

摘要： 近年来,虚拟现实技术(VR)和倾斜摄影技术发展迅猛,其技术门槛正在降低,不断吸引工程建设行业的从业者将它们应用到工程项目建设中。简要介绍了VR和无人机倾斜摄影技术,探讨了监理企业开展全过程工程咨询业务后,如何将这些新技术应用于项目管理,并且对这些新技术在未来工程项目管理中的应用进行了展望,以期为新技术与工程监理行业的深度融合提供参考。

关键词： 建筑工程项目管理   施工现场   管理   优化  

摘要： 管理建筑项目会涉及到很广泛的内容以及很多的专业知识,想在建设项目管理中优化建设现场管理,不单单要改善建设计划,还要对建设工程师展开培训,以增强其专业能力和降低人为错误对项目质量的影响。在此,对建设工程中的建设现场管理展开了简要概述,阐述了建设现场管理在工程施工中的重要影响和现状,并分析了施工现场管理在当前施工项目管理中的不足,以优化建筑项目管理中的建设现场管理对策。

关键词： BIM技术   建筑工程项目管理   融合   应用  

摘要： 当前,人们的生活水平正在迅速提高。相应地,各行各业呈现出了良好的发展态势,于建筑行业而言亦是如此。建筑领域的相关人员需要秉持绿色、安全、先进、节能、高效的理念,推动建筑工程项目管理朝着专业化和信息化的方向发展。建筑工程项目管理的实质在于设计和施工的统一性和一体性,因此,相关人员通常要以对设计的理解和具体施工的可操作性为前提,充分了解客户需求,使工程达到最完美的效果。论文主要对建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用进行分析和探讨。

关键词： 工程项目管理   工程造价   成本控制  

摘要： 在当前的工程施工中,项目管理工作具有重要意义。其中,工程造价与成本控制工作的开展能够有效保障工程有序、顺利的进行。但当前,项目管理工作中仍存在着一系列问题,为工程造价与成本控制带来了一系列不利影响。本文就将对形目管理工作所存在的问题进行分析,并探究工程造价与成本控制的有效措施。