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关键词： 市政工程   项目管理   实践与应用  

摘要： 近年来,城市化建设已经得到了显著成效,其中市政项目建设作为社会基础保障,人们对其质量方面有利更高的要求。为了尽快推进市政工程的安全稳定运营,工程管理是最关键的一步,因此需要就当前市政管理过程中存在的问题深入研究并给予科学的解决措施,不断加强管理力度的现实意义,为我国城市居民的日常生活需要提供保障。

关键词： 大数据   工程   发展  

摘要： 伴随着我国当代大数据的不断发展,数字化发展成为了建筑行业发展的主要特征之一.由于大数据的辅助,更加智能和高效的各种建筑工程活动已经变得十分普遍.建筑企业需要应时代的要求而发展,不断创新并进一步深入探讨已有的管理模式,充分的将大数据技术与企业的特点结合,更好的融入在工程项目管理中.相关的管理人员站在一个全新的角度对工程项目展开管理,真真实实的改革管理手段,大数据的快速发展已经成为了建筑行业不断向前发展的全新动力.本篇文章通过不同的角度,以大数据作为主要背景,对建筑行业中的工程项目管理进行了全面的探讨.

关键词： 霍尔三维结构   建设工程   项目管理  

摘要： 项目管理贯穿整个建设工程项目全生命周期,是决定建设工程项目成败的关键。应用霍尔三维结构理论,根据建设工程项目管理实践构建建设工程项目管理霍尔的三维结构模式,即:时间维、逻辑维、知识维。通过对霍尔三维结构图中点的研究,从动态和系统的视角分析建设工程项目管理。掌握建设工程项目的建设进展情况,进而控制项目建设进度,优化项目建设程序,并以建设工程项目总体目标为依据制定项目管理应对计划。科学合理地选择项目管理策略,以最大限度地降低建设工程项目管理的潜在损失,保障建设工程项目质量,提高工程项目管理能力。

关键词： 高速公路   机电工程   项目管理   BIM技术  

摘要： 近几年来,伴随机动车保有量大幅度提升,大大增加我国交通运输体系所面临的工作压力。高速公路作为交通运输基础设施的主要组成部分,占据着极其重要的地位及作用;同时,机电工程项目为高速公路施工作业的关键内容,要想提升高速公路的施工质量及运营管理水平,便有必要注重项目管理水平的加强。因此,本文以高速公路机电工程项目管理为切入点,分析其应用BIM技术的必要性,进一步提出具体的应用要点,旨在为相关从业人员积累更多的实践经验。

关键词： 工程项目管理   信息化   发展  

摘要： 工程项目管理的信息化是指使用现代计算机技术和软件有效整合公司的生产、运营和管理活动,以提高管理水平并提高公司的市场竞争力。基于此,本文概述了项目管理信息化的重要性,阐述了其在每个建设阶段的具体作用,并总结了项目管理信息化的现状和前景。

关键词： 建筑工程项目   施工进度管理   提高措施  

摘要： 在建筑工程项目施工过程当中,通过开展项目管理可以有效的保障工程的施工质量,而为了确保能够按时完成相关的工程项目,需要加强施工进度管理。本文主要针对建筑工程项目管理及施工进度管控进行分析,分别介绍了建筑工程项目管理中的不足以及施工进度管理的重要性,并提出具体的管理对策,希望能够为相关工作人员起到一些借鉴。

关键词： 建筑工程   项目管理   BIM技术   融合应用  

摘要： 建筑工程的项目管理工作落实直接影响着最终的工程建设质量与效果,因此,在建筑工程项目管理中应用BIM技术,可以将项目施工过程中的风险事件进行仿真模拟,利用各类先进的数码信息数据完成建筑模型的表达与共享,加强各环节之间的紧密联系,让工作推进更加顺利。

关键词： 地质灾害治理工程   项目管理   问题与改进对策  

摘要： 科学技术的发展迅速,我国的地质工程建设的发展也有了创新。地质灾害治理工程是一项系统工程,涉及很多方面,不仅具有非常多的项目,而且施工地点比较分散,另外还有着非常高的质量要求。因此,在地质灾害治理过程当中,必须要对地质灾害现状有一个更加充分的了解和掌握,并与具体实际充分结合,提出地质灾害治理工程施工安全管理对策,希望能对地质灾害治理工程整体水平的提升起到一定的促进作用,为经济社会发展做出应有的贡献。

关键词： 大藤峡水利枢纽   项目管理系统   BIM技术   引擎支撑   工程管理  

摘要： 为全面掌控大藤峡水利枢纽工程建设,在详细分析大藤峡水利枢纽工程项目建设基础上,基于项目管理软件产品的多种引擎支撑及功能模块的实现使系统数据互联互通,通过BIM技术建立模型实现工程建模可视化、虚拟化管理,完成大藤峡水利枢纽工程建设项目管理系统的建设。项目管理系统可为工程建设管理的各部门提供协同工作平台,实现数据信息的填报、发送、处理,以及业务的协同共享,提高大藤峡水利枢纽工程建设管理的信息化程度和项目投资预测水平。

关键词： 港口工程   项目管理   策略   应用  

摘要： 随着我国经济的发展,我国的基础建设投资力度越来越大。为了进一步利用我国的水利设施,完善我国的港口建设,实现港口水利的畅通运输,满足货物运输的需求,近年来我国建设了越来越多的港口工程项目。在港口工程项目的建设过程中,为了提升港口工程的施工质量,避免后期项目质量问题影响水利运输,需要在施工过程中加强项目管理工作,提升项目管理效率,使得港口工程的安全、质量、进度和成本管理目标能顺利实现,保证项目效益最大化。基于此,本文主要分析了港口工程项目管理的内容及其优化策略。